有出Excel報表給老闆，包含數字、項目、月份，大家應該都看得清、讀得懂，但這種沒有洞察（insight）的報表，對管理者來說是空洞且沒用的。
劉德音回應關於台積電去美國亞利桑那州設廠、建立生產基地的疑慮，關於掏空台灣、去台化輿論，他指出台積電在台灣還有５萬多位工程師，怕的是人才不願走出去⋯⋯
卞志祥是台灣微軟15年來首度提拔內部人員升任總經理。他加入微軟僅4年半，時間不算長，但成為厲害的專業經理人，本就是他在職涯路上醞釀而成的目標。
OKR 目標的 KR 不是寫上結果就好！省略執行方法，你的 OKR 骨子裡還是任務導向思維。
許多世紀以來我們從文化上學習而來的顯性和隱性的種族歧視，使我們對出身不同種族的人，尤其是少數族群帶有強烈偏見。如何避開偏見，讓好人才公平競爭？
商業午餐正在消失？混合辦公成為新日常，在辦公區的餐廳可苦了。當初以辦公大樓的員工為主力客源，現在卻紛紛取消商務午餐，甚至直接關閉午餐時段⋯⋯
過去 CEO 的目標就是率領公司持續成長，並設定公司的願景和戰略，但在新冠肺炎疫情、氣候變遷等因素影響下，CEO 的任務已經改變。
12 月多項新制上路，包含口罩令鬆綁、北市飲料店禁一次性塑膠杯、零股撮合時間縮短、微型電動二輪車納管，總共 10 項新制一次看。
林明樟連續創辦多家公司，卻並非一開始就想要創業。當初他帶領銷售團隊營收連年創新高，年薪高達250～400萬。開啟了創業路之後，也沒想像中的平順。
A大自學理財的契機很實際，因為學徒薪水低，只夠吃飯，買不起房子，學的技術也無法考試取得證照，因此有中年失業的憂慮。到現在，已協助超過千人分析財務狀況。
減碳、零碳排的目標近在咫尺了。什麼是淨零碳排、碳排放費用、碳費？投資市場的碳權概念股又是什麼？透過15個關鍵字一次搞懂零碳時代必懂的觀念。
鮮少有人會在工作時表現得極為差勁，但許多人在工作時的表現其實也不合格。面對表現不怎麼樣的員工，領導者該怎麼應對？
微軟創辦人比爾．蓋茲的 2022 年冬季推薦書單！從搖滾巨星的回憶錄到科幻小說、到元素周期表的誕生故事，涵蓋包羅萬象的範疇。年底前找一本來看吧：
荷蘭旅館Good Hotel專門僱用當地失業者與二度就業的女性，並提供在職訓練，旅館盈利也捐獻給兩個基金會，支持兒童教育事業。
肯德基的傳奇CEO約翰．布朗去世，終年88歲。哈佛商學院曾將他評為20世紀美國頂尖商業領袖之一，與華特．迪士尼、比爾．蓋茲比肩！布朗到底有何本事？
大部分人可能擁有一種「虛幻的安全感」 ，覺得自己待在安全港灣裡，公司不會倒閉，職位不會裁撤，市場非常穩定，每天都差不多，但可能是最不安全的選擇。
有不少公司是以「勞資共存共榮」的目標邁進，但實際上，還是存在著許多「員工不友好」公司，把有才華的人當成笨蛋……
身為一個上班族，經歷人事異動是很正常的。當人事異動不如預期時，先不要急著失落！其實，人事異動的命令，很可能促進你的成長.......
選舉線上開票直播平台整理！2022縣市長九合一（地方公職人員選舉）與公投今日開始投票，各縣市長候選人名單、政見都清楚了嗎？最新票數、當選候選人一次看！
人才市場競爭激烈，留才成為企業重要課題。除了高薪，提供符合需求的學習資源、幫助員工成長，也成為企業留才關鍵。這當中學習長 CLO 又扮演了什麼角色？
2022年《經理人月刊》台灣百大最有價值MVP經理人放榜！100 MVP經理人以「追求永續競爭力」為主題，評選出帶領企業績效成長的一百位傑出經理人：
董事會的功能，在於維護其背後所代表的利害關係人的重要權益。這裡提供四點建議，提前打造一個十年後仍然成功的董事會，幫助公司持續走在正確的道路上。
「如果人生能夠重來，你會如何讓活得更快樂？」股神華倫．巴菲特被問到這題，答案卻意外簡單：一定要做你真正喜歡的事。事實上，比爾．蓋茲也有類似觀點：
傳出特斯拉捨棄三星，轉而改向台積電下單3、5奈米級自駕晶片，有望成台積電美國廠最大訂單、全球第 7 大客戶，這會帶來什麼影響？
