關於創意的生成，我們都聽過一些傳奇。有個知名故事是披頭四樂團成員保羅．麥卡尼（Paul McCartney）在 1963 年的某日清晨寫下〈yesterday〉旋律，成為史上最多人翻唱紀錄的歌曲，傳唱至今。
別人都做得到你們為什麼不行？你們這些達不到目標的員工，每個都留下來加班，直到達標為止！」「明天之前交不出成果，那就走人吧！」這些以成果為導向、實則威嚇脅迫員工的話語，常從那些為達目標而不擇手段的主管口中冒出。
當重要的專案完成、簽下年度最大客戶時，你是否不免自滿於這樣的成績，很難隱藏自己的驕傲？每當主管詢問「這次專案成功最大的關鍵因素是什麼？」你不免心裡想著「多半都是仰賴我的努力。」但如果抱持這樣的態度處事，你的職涯發展恐怕會受到不少阻礙。
在我們合計 90 年的顧問生涯中，從未發生過這樣的事。」包含多米尼克．巴頓（Dominic Barton）在內的 3 名麥肯錫顧問公司（McKinsey & Company）合夥人如此說道。全球頂尖公司的執行長們，不再問策略對不對，或該怎麼轉型，而是「我找的人對嗎？」
負債就像是小資族的敵人，總在現實生活中拖累你的生活品質、擊垮你的精氣神，整天與敵人作戰，還要避免自家金錢小兵叛逃，何來追逐夢想的能耐？《人人都能學會錢包防衛術全圖解》中傳授「倒扣式記帳法」，可讓你輕鬆成為超強的金錢堡壘城主。想學會「倒扣式記帳法」最重要的項目有 2 個：記帳本、預算分配。詳細的執行步驟如下：
許多在過去被奉為圭臬的準則，在現今科技發達的時代變成荒謬的迷思。而在這些錯誤觀念的影響下，許多獨特的文化應運而生，並創造出新的語言。影片中提到的 mad as a hatter 就是在迷思之下而衍生出的慣用語。許多英文慣用語的由來其實非常有趣並且歷史悠久喔！今天就跟著希平方一起一探究竟吧！
人生，本來就有千百種的可能性。但隨著生活習慣的僵化，讓我們不願輕易犯錯、不想面對選擇錯誤後所帶來的挫敗感，導致對於人生選擇的思考也愈來愈單一。那有沒有一種方式，在我們充滿興趣的投入某項任務，就能預先得知這個選擇可能會面臨的情境，進而減少未來的阻礙？
初階的管理人才，會希望一切都準備好了才開始做事。他們會希望流程要建好，系統要弄好，其他部門要好好配合，他和團隊不要有太多雜事干擾，若是平台還缺少了什麼功能、系統有不穩的狀況、其他部門無法配合，他們就變得負面，認為時不我予，公司制度不佳，甚至開始「等待」一切變得完善的一天，不願意先投入額外的資源做一些線下的處理，若事情無法完成，就會開始責怪流程不完善，人員不配合。
如果你在同一間公司工作超過 7、8 年，甚至 10 年，做的都是類似的內容，會想換工作嗎？不少人都有相似的經歷，一份工作做久了，難免陷入倦怠。覺得每天上班了無生趣，下一步又不知道能去哪裡，為了維持生活卻只能繼續待著，有種被「困住」的感覺。到底應該選擇走人，還是留下？
在你原創、分享或純轉發的資訊中，有多少是毫無意義的口水或是自言自語？有位北大畢業的高材生，現在有收入豐厚的工作，但他除了幾個特別要好的朋友外，其他的聯絡人很少。
在台灣，中秋節幾乎等於「烤肉節」了──每年這個時候，家家戶戶都會聚在一起烤肉慶祝。那你知道烤肉要用到的「烤肉架」、「木炭」，英文怎麼說嗎？我們常吃的「甜不辣」、「香腸」，英文又該怎麼說呢？
說到中秋節，第一個想到的就是烤肉了！不過，迎接國定假日時，除了怕買不到車票、怕國道塞車，還有 7 件事在烤肉時最怕遇到，你知道是哪些嗎？
Robert 剛走出辦公室的大樓，就看見隔壁部門主管 David 正過馬路從對街迎面走來，兩人第一句話就是互相詢問對方：「吃飽沒？這麼晚還不下班嗎？」Robert 為了準備隔天的投標，才剛忙完準備去吃晚餐，而 David 聽完就說：「看來大家都一樣，我剛吃飽，先上去加班囉！」
葉建漢說，自己安排時間有個重要原則，就是：「專業委外」。身為專業經理人，葉建漢信奉專業分工。對他而言，當一個好爸爸、好的企業經營者是責無旁貸的首要之務。至於其它核心外的工作，則交由他人處理，不僅省下大把時間，還能獲得更好的品質。例如，透過祕書服務協助篩選好餐廳、委託理財專業人士打理投資事務等等。
折扣促銷造成收入大幅增加，利潤一定會增加嗎？會不會白忙一場，得了面子失了裡子？或者在什麼條件下，利潤才會真正增加？折扣促銷是不是有其秘訣？
如何從財務報表的角度，來觀察分析咖啡系列營收成長對統一超商獲利的重要策略性意涵？閱讀財務報表一定要掌握兩個原則，你就可以輕鬆掌握關鍵數字：
新光三越南西二館自5月15日熄燈，由誠品生活接手經營，終於在今日（9月20日）試營運。誠品生活南西店以跨文化「生活聚場」的店型為定位，匯集了165個品牌，有書店、有商店、有美食，除此之外，南西店還有三大特色，是誠品生活的全新嘗試：
遇到團隊關係非常緊張、衝突無法獲得解決、有人自覺不被了解、你覺得自己不被了解，透過這5個步驟，可以有效化解衝突。
成語幾乎都有其典故，我們熟知的「根深蒂固」「得寸進尺」等，都是出自老莊經典。我們從老子的《道德經》與《莊子》中整理了 20 個和工作、人生相關的成語，做成雙面書籤，讓大家在日常中體會道家哲學。
身為一名社會人，必須兼顧補充本身工作相關的知識，以及豐富人生的智慧。長期以來我主要靠閱讀來學習。為了增加工作上的知識，我經常閱讀各類實用書，或像是大前研一、彼得．杜拉克等人著作的商業類書籍。
對組織而言，「人」有多重要？Google 聯合創辦人賴利．佩吉（Larry Page）、謝爾蓋．布林（Sergey Brin）曾說，員工是企業命脈，把人才放在合適的位置，可以引領組織成長。但要做好這點，其實並不簡單。
談判桌上，我們彼此都以為自己知道對方最在意什麼，並以此為籌碼、換取自己想要的東西。然而，錯估情勢容易讓我們付出太多、得到太少。談判破裂過程中應避免以下 6 件事，才不會讓你成為全盤皆輸的那個人。
在員工眼中，主管交辦的任務、期許，很可能形同「聖旨」，一旦沒有達標，輕則挨罵，重則懲處；但如果太急於表現，沒有適度尊重主管意見，也可能會引起主管不滿。
「跟部屬去喝酒時，主管該請客嗎？」曾有人問我這個問題。基本上，我認為可以視每次狀況當場判斷。如果是工作上接待客戶的聚餐，可以向公司報帳處理，但跟部屬私底下的餐敘就不能這麼做。因此，身為主管總煩惱該不該請客。
