《莊子・逍遙遊》一開始，說了一個「北冥有魚」的故事。在遙遠的北方大海中，有一種大魚，身長好幾千里，名字叫「鯤」。鯤最後化為一隻大鳥，飛到廣闊無垠的地方。接下來莊子感嘆一句......
公司內部常發生的各種問題，大都是缺乏溝通所導致。而對主管而言，最重要的一點就是與部屬之間的信任感，良好的關係就是建立在強而有力的互信基礎上，要讓部屬覺得「有這樣的主管讓我有衝勁」「願意跟隨這個人」，領導者就必須積極互動、主動溝通。
人類超過 200 萬年的歷史，可以寫成一本書嗎？以色列歷史學者尤瓦爾．哈拉瑞（Yuval Harari），以 400 頁的篇幅（中譯本），試著爬梳這個巨大的命題。
當消費者期望愈趨多元、標準漸高，廠商該如何有系統地辨識消費升級的類型，精準回應、甚至預測消費者的需求？ 該如何滿足標準「愈來越高」的消費者？星巴克、亞馬遜、SKII、P&G 的做法
日本折扣店巨擘唐吉訶德曾是日本零售業的叛逆份子，靠著顛覆傳統的銷售方式，在凌亂混雜的店鋪裡販賣各種產品。然而，這家公司如今卻變成一種典範，帶頭對抗日本疲弱的零售環境。
新版iOS系統今日正式釋出更新，除了帶給舊機種更快的使用表現之外，還有一些新功能與App，包含自製表情符號、更聰明的Siri、手機成癮管制功能等。
根據國際數據公司（IDC）研究，近 4 年來企業和物聯網相關的投資持續上升，2020 年將有 1 兆美元，但是依舊低於 2016 年的預測：約 1 兆 3000 萬美元的規模。這是為什麼？
除了外界熟知的特力屋和 Hola，創立 40 周年的特力集團在今天宣布推出第三個通路品牌「hoi!」。特別的是，這不再是特力一家主導的通路，而是與阿里巴巴集團旗下的淘寶合作，在台北的微風松高開設全台第一間智慧門店「Taobao x hoi! 淘寶精選店」。
iPhone 發表年度新機，最高階機種 OLED 螢幕機種規格 6.5 吋，創史上最大iPhone，同一時間，華碩卻在同月傳出電競部門內平板業務以及手機電信業務縮編，預估影響數十人。兩個看似獨立的事件，背後卻有關連意義：當手機已大如平板，平板市場勢將萎縮；當大平板推出，中小尺寸筆電勢必無用武之地。
打從 2007 年，第一代 iPhone 問世之後，這台集行動電話、音樂播放器、照相機及小型電腦於一身的產品，賣出了你可能很難想像的銷量：根據產業分析師霍雷斯．德迪尤（Horace Dediu）在 2016 年的調查，蘋果的 iPhone 系列銷量高達 10 億，遠勝於最賣的汽車品牌、豐田 Corolla 售出的 4300 萬輛，也比最多人看的小說系列《哈利波特》賣掉的 4.5 億本，多了兩倍以上。
我，沒有富爸爸。28 歲開始靠投資幫家裡還債 400 萬；35 歲前，從 20 萬滾出 4000 萬的資產；現在不僅有 126 間房子穩定收租，也早就實現財務自由夢想。
email 已是職場普遍的溝通工具，不少人用得太過習慣、頻繁，沒發覺在無意中犯了錯誤。尤其初進社會的新鮮人，更常常因為沒有學習過工作信件的撰寫細節，屢屢惹怒收件者，甚至被合作單位認為缺乏專業素養。
為了在社會上生存，與主管保持良好關係是很重要的事。但是，如果主管總愛自以為幽默，盡說些刺耳、調侃的話呢？
當你每天為了完成工作忙得不可開交時，看到同部門的同事悠閒在一旁滑手機、翻雜誌、或是與人聊天，必然讓你覺得很不好受，畢竟同事的工作產出也將連帶影響整個部門的表現；但若貿然上前勸誡對方，又容易有越權的疑慮。究竟該如何巧妙的提醒同事「該開始工作了？」
當有辭職的念頭盤旋腦海時，多數人都會「騎驢找馬」，先確定自己有下一份工作再提出辭呈，職業轉換專家 Caroline Ceniza-Levine 則認為，有沒有下家不是關鍵，關鍵的是自己有沒有想好下一步，她列舉了十個問題，幫助你檢視自己值不值得下定決心，有時候，反而先辭職對自己會更好。
皮格馬利翁效應（The Pygmalion Effect）指「若對某人有所期望，那個人會成為你預期中的樣子。」意味著人們會因為他人的期許、讚美及肯定，影響自己的情感與觀念，繼而改變自己的行為，以符合他人的暗示與期待。
為什麼這麼多人都強調閱讀的好處？從小到大讀了不少書，除了增加知識、應付考試，還能如何應用書中的知識？有關的討論、想法各有千秋，如果你還對此有所疑惑，不妨聽聽歷史名人的想法，看看他們從書本得到哪些益處與啟發。
一個好的領導者，一定會想帶領團隊更上一層樓、邁向成功。但不得不說，有時團隊領導者太激進，反而成了阻力，妨礙團隊前進，如果你是一名領導者，請別太苛責自己，沒人是完人，領導技巧本就需要經驗才能不斷精進，你可以仔細審視是否犯了以下這 5 種錯誤，以免默默損及團隊成果卻不自知。
一份好的履歷，決定了你是否有機會取得踏入夢想殿堂的鑰匙，有人會說，履歷有什麼難的，不就是把工作經歷填上去嗎？其實要寫出一份精彩的履歷，不僅要懂得化繁為簡、突出個人特點，甚至要在短短幾分鐘時間就抓住審查者的目光，因此還是需要掌握一些小技巧。以下列舉了一些可能較少被人注意到的細節，說不定能幫助你開啟另一道門。
「以使用者為中心，」講起來容易，做起來難。因為設計者的訓練，讓他們容易看見技術問題，忽略使用者痛點。但換個角度思考，設計有盲點，就有改善可能。Netflix 就是從盲點中做創新，由弱勢者晉升市場主流。
提到「優人神鼓」，外界可能會聯想到他們充滿張力的鼓曲、展現力量的舞姿，以及樸素的舞台裝扮。但你可知道在20年前，他們的表演竟然曾被批評是「假仙扮戲、秀肌肉」。這次，我們採訪了優人神鼓的兩位核心人物----創辦人劉若瑀、音樂總監黃誌群，分享他們經營優人神鼓的心路歷程。
早上一進公司，翻開待辦清單，有十幾項工作等著你處理。往往埋頭苦做，回過神來早已天黑，但清單上卻還有三分之一的任務還沒畫掉，實在頭痛要命！看起來每個都很重要、都很急，也因此造成事情多到做不完、壓力爆表、身心俱疲……
蘋果除了一口氣推出三款新的iPhone X延伸版本，也同時調漲iPhone平均售價，最低以749美元起價，比過去多了50美元（新台幣約1,500元）。
從事人力資源管理工作，許多朋友面臨轉職時，常會習慣找我聊聊，希望能提供對組織職務的一些看法，幫助他們做出人生的重大決策。數次經驗累積下來，我發現一個有趣的現象：「人們帶著看似困難的問題求助於你。但十之八九，他們心中早就先有了答案，只是缺乏信心跨出第一步。」
