剛辭職的好朋友齋老師意氣風發，每天睡懶覺看看書，哼著小曲晒太陽，好不舒服。可過沒多久，就聽齋老師說了句驚世駭俗的話：「裸辭（指：不計後果、也沒有找好下一個工作就辭去原有的工作）之後，沖馬桶都要用自己家的水啊！」
之前去了趟日本，走了走關西地區和東京，不得不說，十一天的行程，每天都把自己累得半死，每餐都吃得精光，可還是餓餓餓。要是再多待幾天，大概就要殘廢在日本。由此感嘆，幸虧只是十一天，要是環遊世界，大概就得直接流亡海外。
「天下皆知美之為美，斯惡已；皆知善之為善，斯不善已。」淡江大學中文系榮譽教授王邦雄的家裡有一套杯組，上面印著就是《道德經》第 2 章，這是他最喜歡的一段話。
由於合作廠商突然出包，導致另一名同事負責的活動亮起紅燈，也讓他成為每天最晚離開公司的人。你想到自己曾碰過類似的危機，可以分享解決方式，但另一方面，下個月就輪到你負責活動，擔心自己心力有限，撥不出時間和心力，究竟該不該幫助他呢？
之前 Facebook 上瘋傳，「麥當勞慶祝 50 周年，留言、分享貼文，即可獲得套餐0元優惠券。」吸引上萬名網友轉貼，幾天後，「真正的」麥當勞表示，此活動並非官方舉辦，請大家不要受騙上當。
今年 3 月，Spotify 跳過首次公開募股（IPO）的股票發行模式，直接上市。讓市場、投資人決定公司價值，一開盤就衝出 165.9 美元，最終創下 265 億美元的市值。
商業環境變化愈來愈劇烈，企業所需的人才一路從 I 型人、T 型人、Π 型人發展到斜槓青年，用人主管如何透過 1~3 次的面試就找到「對的人」，實在讓人傷透腦筋。
組織裡面有兩種角色很辛苦，一種是同時得服務很多人的業務助理，因為業務員的工作性質常在外洽公，大多不愛做行政文書作業，導致每天都在最後一刻才把東西交給助理，時常耽誤了助理下班的時間。所以，除非你的組織力超強，極享受多工作業，但沒什麼企圖心爭取高薪酬，不然我建議待在這種角色裡的時間，不要超過兩年。
面對低薪、高房價的經濟困境，有些人感到絕望灰心，有些人卻從中發現商業機會。五都海外置業創辦人張孟婷(Vicky Chang)從學生時代便在英國求學，畢業後直接選擇當地就業。從基層工作開始培養房產銷售實力，之後自行創業，以良好的服務品質打響口碑，成功在英國海外房產立下一席之地，並讓人看見全球移動世代下，台灣女性創業家的「跨界商機」。
過度 Push 是業務人員最常犯下的錯誤之一！如何讓客戶感受到你服務的親切與積極，但卻不會形成對客戶決策的負擔與困擾，這就是跟進一個客戶時最重要的拿捏。
不論你是新創公司、老牌企業，已經是市場龍頭、或還只是街邊平凡的小店，所有產業的經營者，都擁有同一個不變的目標 ── 試圖找到使企業成長的最佳途徑。這看似老掉牙的話題，卻也是人們不厭煩的課題，就連全球跨國企業，也不一定做得好這點。
在外商工作，同事交談中都會夾雜著英文單字，有一次一位剛轉職到外商工作的工程師到世界公民文化中心時，他告訴我們他最大的困擾是這些時不時出現在中文裡的英文，開口問又覺得糗，馬上自曝其短。
你身邊一定有這樣的朋友：每到月底就會喊著很窮，或「再買就要剁掉手指」，這些人可能試過了記帳、預算分配的方式，卻還是一毛錢都留不下來。「他們就是不夠自制！」但事實上，你的腦在某些情境之下，還真的可能叫你一直買。
小時候，幾乎每個人都回答過，「你長大之後要做什麼？」的問題。這樣的問法，暗示我們未來「只能選一條路，然後一輩子做下去」。
什麼樣的管理者最不討人喜歡？《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）在 2016 年刊登過一篇「為什麼這麼多無能的男性成為領導者」（Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders）的文章，內容強調，許多失敗的領袖，都源於他們把自信視為個人魅力，以為自己永遠是對的，最後變成過度自信，反而以傲慢態度待人，引起周遭人不滿。
我的公司整體表現還不錯，但自己待的部門發展性較差，對公司來說又算成本部門，沒什麼發言權。不過，因為看好公司未來的發展，我暫時還不想換工作，只想在公司內部轉調，該怎麼做才會成功？
我有個認識的人想開餐廳，他一心一意想開餐廳。有這股熱情自然是好事，這點不在話下，問題是他才剛離開校園、沒資金創業，而且跟你說個祕密：他不會煮飯。
據說，朱元璋建立明朝後，他從前鄉下的窮朋友來求見他，希望能謀得一官半職。見到朱元璋後，這位窮朋友發現朱元璋雖然做了皇帝，但是面貌上似乎與從前沒什麼兩樣，便一時間忘乎所以，同朱元璋敘起舊來。
根據《厭世代》一書的定義，「厭世代」泛指 1990 年代前後出生，因為低薪、看不見未來，在變化劇烈的時代中，徬徨不安、疲憊尋找光亮的世代。他們恐懼失敗，但卻不知道從何努力起；他們害怕被埋沒，卻又覺得未來的路茫茫；甚至，有時候努力也不一定會有結果……。
如果這件事主管根本不看重，那我也興致缺缺；一項跨部門的活動，別部門的同事詢問是否有人可以支援，但一想到自己的事情做不完，幫忙別人做好也不會反映在自己的績效上，乾脆拒絕或交差了事，做好手上的工作比較重要。 把 KPI 做到極致，員工表現就會變好？老子對績效管理制度的反思 別讓錯的 KPI 制度，毀了部屬工作熱情！老子給主管的管理建言 錯誤的 KPI 制度，會摧毀員工想上進的心！從老子《道德經》學管理
即使休假，只要公司群組彈出對話訊息、email 顯示未讀郵件，仍忍不住手癢想點進去看，像沒休假一樣繼續工作，就怕收假回到崗位時，事情會做不完⋯⋯。這樣的生活模式，你並不孤單。
儲蓄是財務獨立的重要方法， 儲蓄能讓你在職場這條路上更有勇氣，也讓你有機會探索生命中被忽略的部分。想讓存款快速增加，你可以馬上開始的10個做法：
每當你聽到主管誇獎某業務談下大客戶、某個口條好的同事為部門爭取到多少資源等等，心裡總會有點不平衡，覺得自己和其他人東奔西走彙整資料、做好各式繁瑣的行政庶務，付出的一切努力好像都被視為理所當然。
許多台灣企業在經營國際品牌這條路上，不斷摸索嘗試，想要找到成功的契機。美商方策DDG執行總監史孟康指出「台灣企業比較實際，以為優異的產品或服務就是自己的價值所在，但產品、服務容易被複製，很難建立差異化跟自信。自信不夠，就容易回到用價格差異來爭取案子的困境。」
