生活中充斥情緒，誰不喜歡興奮、感謝或愉悅等正向情緒呢？但請別排斥負面情緒，愈是不順心的挑戰，愈能真正能顯現出個人的韌性與實力。傑弗瑞‧詹姆斯（Geoffrey James）在公司雜誌（Inc.）的網站
團隊中，每位工作成員個性迥異，難免有磨合問題，而主管的領導風格，大大影響團隊運作順暢與否。曾在日本知名服飾品牌UNIQLO擔任主管的田中雅子，提出同心圓概念的工作方法，重新梳理階級之間的管理關係。
過去，50吋大小螢幕的電視，需要動輒10萬元的花費；如今，欲享受大螢幕的快感，也成為一種「平價時尚」：一台60吋的液晶電視，現在僅需要3萬元。由夏普代工廠提供面板、鴻海整機組裝的VIZIO 60吋規格
###老板真是一個善變的人 很多上班族都抱怨說，老板上午才講要這樣做，下午又變掛了，明明照著他的意思做了，沒多久又說這不是他要的，運氣不好還要被說教一番，真是猜不透老板心，所謂伴君如伴虎。好像
臉書（Facebook）上共計有10億用戶，形同世界第三大國，如此驚人的社群潛力，讓許多企業爭相從事社群媒體行銷，但做起來可能沒想像中容易。蘇珊‧古奈林斯（Susan Gunelius）在企業家雜誌（
年關與佳節將近，中國人交際應酬的最佳場所，莫過於飯桌；「一觴一詠，亦足以暢敘幽情。」兩杯黃湯下肚，感情更上層樓。即將伴隨年節而來的酌杯高峰，也活絡了酒類市場的氣氛，在11月份的品牌影響力指標中，酒類產
人生何處不簡報，簡報分很多種，不是只有打開powerpoint才叫簡報，你口頭跟老闆報告事情也算簡報，你講一堂課也是簡報的一類，你做例行性的專案報告，日常工作報告，都是簡報的一種，長一點的簡報可能一點
<span style="color: #0000ff;">當我們以現狀為基準，追求的是「複利」效果，就不可能爆發「倍數」的成長規格。而要擺脫「複利」的宿命，就必須讓自己在準備攻堅的目標市場中，做到無
「要讓手帳成為好幫手，最重要的，就是要了解自己要記些什麼？要怎麼記？」著有《筆記女王的手帳活用術》的筆記女王林珮玲（Ada）強調，行事曆不只是用來記錄要做的事，要開的會，更重要的，是透過「整體鳥瞰」的
員工精進自己，希望在組織中有所貢獻；主管也必須持續學習，希望做一個更出色的管理者。為何有些主管能夠吸引傑出又忠誠的團隊，有些主管卻令優秀人才不斷求去？公司雜誌（Inc.）網站的專欄作家傑弗瑞‧詹姆斯（
不景氣的高失業年代，有許多人高唱失業去創業，鼓勵上班族化逆境為轉機，積極面對未來！對於這樣的想法，我個人其實不以為然。 打個比方來說，一個走在平地路上都會摔倒的人，如何鼓勵他去爬玉山或喜馬
「歡迎光臨！」「有什麼可以為您服務的嗎？」很多時候，店員雖然嘴上親切問候，但表情卻略顯僵硬，似乎流於形式，而少了點「人味」。 建立標準作業流程（SOP），是許多店舖都會採行的基本知識，不過卻經常落入
我們都想成功、都想達成目標，只要你投入工作或生活，就一定存在些許壓力。別害怕，適度的壓力能幫助我們成長，只是別讓壓力凌駕於你之上。緩解壓力沒這麼難，企業家雜誌（Entrepreneur）的網站作家，莫
**不要做個只懂寫code的人** 一直以來我都期許自己跟member們，在職場上，我們要**做一個解決方案提供者，而不要只是做一個會寫code的人(be a solution provi
美國著名銷售教練、勵志作家及演說家 [吉格‧金克拉（Zig Ziglar）][1]，於 2012 年 11 月 28 日逝世，享壽 86 歲。 這位知名的美國勵志大師，早年曾是出色的銷售專家，而後成
懂用MS Project的專案經理，請回憶一下，你在專案規畫完成後，實際執行時，有那一次是真得拿著Project裡的甘特圖來照本宣科一番，依計行事？當然都是不停的開會、溝通協調，不停的改來改去，每個項
<span style="color: #008000;">隨著數位工具的普及與便利，行事曆選擇變得多樣性，該選用紙本還是數位行事曆？ 分析自己慣常的工作模式，選擇能幫助你有效完成一件又一件事情的行事
「我是美女耶！」因為這一句話，讓「張婷婷」成為11月份最迅速走紅的素人，他那一台身價不凡的法拉利，也吸引巨大目光，成為本月品牌影響力指標中，名次成長最多的汽車品牌。 民眾張婷婷將他的法
在「亞太營運中心」「兩兆雙星」的政策雙雙失敗後，台灣陷入10年空轉，產業逐漸被邊緣化、企業找不到發展方向，工作者失去努力目標。今年，長期被掩飾、忽略的問題忽然一股腦炸開，民怨沸騰到頂點。
當組織成員犯錯、沒有信心時，很容易陷入低潮、打擊團隊士氣的惡性循環當中，因此<span style="text-decoration: underline;"><span style="color:
<span style="color: #0000ff;">不論是「太寵」或「太操」，都會使好工作者發生質變。身為老闆要信賴他們，但絕不放任，必要時，仍要適當調教，不能讓其生輕慢之心；同時也要給他們夠
你因為出眾的技術能力、溝通能力或者其他技能而在公司內嶄露頭角，甚至獲得高階主管的欽點，當某次公司的某項產品發生重大的缺陷，搞了老半天都沒有人可以解決時，你的主管帶著高階主管來找你，問問你有沒有辦法解決
從起床到中午休息的時間，你都在做什麼？有些人習慣睡到最後一刻，再匆忙進辦公室；工作時，有些人先從自己喜歡的事做起，把較麻煩的工作拖到最後，認為下午的時間還很多。日本的業務專家太田彩子，在新書《男生很難
上班族常有一個不好的工作習慣，就是喜歡把負面情緒憋在心裡，卻不願意說出口。我覺得，學會把職場困擾大聲說出來，是上班族應該好好修練的一個課題。 當然，很多人採取發洩負面情緒的辦法，是在茶水間
