<span style="color: #0000ff;">在日常工作中，透過「看法、想法及提出方法」3步驟，以了解工作者的思維邏輯、人生態度、工作企圖，以及解決問題的能力，是培養團隊成員不可或缺的過
Adventis 前電信業顧問Aggarwal曾在2005年和賈伯斯共事，他認為，賈伯斯能贏得與AT&T合作機會的理由在於，一，賈伯斯參與了iPhone製作，對於各種細節非常熟悉指掌；二，他與傳統電信
**加入全球最大航空聯盟，****提供旅客世界級服務** 長榮航空，是今年台灣天空最閃耀的一顆星。 多數人看到的，是影星金城武拍攝的「I See You」形象廣告，同步
無論在設備或內容，網路正在影響甚至改變電視產業的發展，新一代的LCD電視以IPTV為基石，結合個人化、智慧化和社交功能，以創新服務和傳統的播送（broadcast）形式分庭抗禮。 然而
<span style="color: #0000ff;">我們相信工作會帶來幸福快樂，但是能不能反過來想呢？<wbr></wbr>心理學家紹恩．阿克爾在TEDxBloomington，<wbr></
副總統吳敦義親臨頒獎：成長型企業的8個價值創新力 <div style="text-align: left;"> 台灣年度專業經理人最大盛事—2013年MVP經理
科技和文化變化的速度非常驚人，作為一個領導者，對於公司或團隊，你必須評估並分配資源，有哪些方式可以讓你的公司保持領先，就讓Inc告訴你。 ** 1.快速跟隨者** 做一個快速跟隨
《經理人月刊》於2004年由資深媒體人何飛鵬先生創辦， 每月拆解全球商管經典，聚焦管理大師智慧精華，彙整頂尖企業策略做法，提供活學活用的管理新知，是全台超商銷售第一的行銷企管月刊。 1
不管是會議、演講、或是新產品發表會，都會讓人感到緊張。但是要如何提振你的信心呢？其實並不難，Inc就告訴你，提升信心的5種有效方式。 1.燃燒掉一些化學作用
高科技製造業所面臨的挑戰有增無減，一方面必須保持技術領先，以取得競爭優勢；另一方面，要快速應變巿場需求，以確保獲利能力。如何在保護研發內容不外洩的同時，又能保有生產及作業效率，就成了兩難課題。
為永續優良的醫療品質，<wbr>馬偕紀念醫院持續強化組織管理並簡化行政流程，<wbr>更進一步與台灣微軟密切合作，打造結合**「工具、專業知識、平台」<wbr>的馬偕醫療智慧雲</wbr>**，管理人
《危機管理》（暫譯，原文書名為《Crisis Management》）一書作者史帝芬．菲克（Steven Fink）曾針對《財星》（Fortune）雜誌500大企業執行長進行一項調查發現，89%的執行
對於職場工作者來說，「離職」是一個很常浮現、但很難果斷執行的念頭。 你可能會為了累積不同經驗、不滿上司和同事、職務不符合興趣等原因而「想離職」，等到真正要「提辭呈」的那一刻，又會開始猶豫：下
從2008年起，今年是《經理人月刊》連續第六年舉辦「年度MVP經理人」選拔。每一年，我們都開放各界報名，再經由編輯團隊的遴選，從不同的領域、產業、地域、職務功能，發掘並肯定在自己所屬的崗位上做出優異表
散亂的問題或節奏很常見，這樣的會議冗長，卻沒有效率，一個有效率的會議形式會簡單的多。要如何讓會議更有效率並且精確地掌握議題，是我們要學習的方向。Inc就教你做到高效會議的5個方式。
[youtube id=nQjQnarx0uo] 2013年MVP經理人出爐！！這是個榮耀的時刻，讓我們一起分享這些優秀經理人的成功故事！
##方向、思緒清晰了，「資訊」才能升級成「知識」 無論採用何種蒐集、整理方法，第一步就是「整理腦袋」，要先知道自己需要什麼，後續的蒐集行為才有意義，面對大量資訊時，從中汲取菁華
為了讓您的企業蓬勃發展，你必須弄清楚如何建立一個團隊，這可以是一個艱鉅的任務。畢竟，每個人有不同的技能和不同的個性，要如何共同朝著一個共同的目標而努力，是個複雜的工作。Inc就告訴我們，有哪5個方式，
分析內外部因素，選擇高價或低價策略 在各種定價的課題和研究中，新產品的定價策略可說是相當重要的一環。因為新產品的成本通常較高，也通常是企業要搶占市場或維持競爭地位的重要武器，而且當新產
一個鼓勵創造力和合作的工作場所，好像很難提高生產力？！但事實卻不盡然， 如果你正在努力維持一個高效的工作環境，你並不孤單。5件事情可以幫助你測量公司的生產力。 ##1. 獨自空間的企業文
每個企業可能會有許多新的計畫，個人也是如此。你可能會在新計畫之前，開始做評估，但若能提早作一些準備，你的新計畫可能會因此很順利。Forbes告訴你，哪3件事情，是你可以在新事物開始之前，可以做的準備。
21世紀的國際經濟的主導者，已被新興市場取而代之。為協助我國業者掌握新興市場商機，經濟部國際貿易局與財團法人商業發展研究院特於11月26日至27日假台大醫院國際會議中心舉辦【2013決勝新興市場論壇】
路易斯‧席夫（Lewis Schiff）在他的新書《傑出事業》（Business Brilliant）中，提出一般人會避免，但超級成功者會實踐的7種工作原則，他們以此建立自己的財富。以下便是七位世界上
<span style="color: #0000ff;">組織投射給員工哪種性質和意義的「影子」，假以時日，員工便會產生牢不可破的信念。因此，公司要從「成本降低策略」轉變成為「創新策略」，問題不在策
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