削價競爭、燒錢投資都是企業常見的競爭手法，消費者看似是最大受益者，然而長期來看，價格戰不但對產業發展不利，消費者也會買不到好品質，最終釀成雙輸的局面。
浪漫速成班、黑暗榮耀、初戀幕後推手都是她！網飛亞太區內容副總裁金珉煐表示，只有當越懂各市場的在地觀眾口味，打擊越來越精準，才能打造各市場的爆款劇。
群創去年度虧損 279.9 億元，每股淨損 2.76 元，為近十年低點。即便本季需求仍有挑戰，群創表示，庫存已達健康水位，並將技轉印度企業，前進印度。
Toyota 執行長豐田章男上週突然宣布辭職，擔任集團會長，社長大位交由 Lexus 總裁佐藤恆治接班。然而幾乎完美複製父親履歷的豐田大輔毫無消息。
vacanza小小的櫃位，陳列了3000多種耳環、手飾、項鍊等飾品，平均一件商品不到500元，但單坪曾創造60萬業績，在注重坪效的百貨，屬於前段班。
友達去年虧 211 億，近十年最慘！董座彭双浪表示，「去庫存」是面板及相關通路品牌去年下半的共通主題，今年景氣基調為「高通膨、低成長」，仍將充滿挑戰。
詹宏志今日在 PChome 公司內部信中宣布，將履行去年股東會承諾，今年 1 月起不再領取薪水，公司亦決議停發去年績效獎金。
零售業的競爭激烈，全聯超市超商化、統一超商超市化，彼此業態的界限愈來愈模糊。誰能提供難以拒絕的商品與服務，將會是勝出關鍵。
把品牌經營得很好，卻被原廠收回代理權，這是欣臨企業在2009年遭遇的困境。明明幫原廠做到5年內業績成長3倍，生意還是掉了，公司超過5成的營收直接蒸發。
三星電子31日發布財報，在景氣影響下，季獲利和全年營收都衰退。三星為何還願意維持資本支出？與台積電競爭有何關聯？
茶之魔手2023年在東京澀谷開網美店「MAGIC TEA」，在大家高喊珍珠奶茶退燒之際，茶之魔手為何仍堅持進軍日本？
當漢唐、洋基將半數以上的資源投入晶圓廠、搶台積電訂單，這家創立44年的老字號無塵室機電工程公司聖暉，卻選擇走一條人少的路。
特斯拉近期為衝刺銷量在全球降價，雖然成功吸引新訂單卻也在中國引發車主抗議，從這起事件能看到過去被看好是「下個蘋果」的特斯拉，恐怕沒有辦法實現這個期待。
麥肯錫研究 300 個開發新事業的公司發現，從設下願景、建立營運系統到穩定支持和永續經營，CEO 在過程中扮演了關鍵角色，有 5 件事更是優先要務。
麥當勞職員們提出的「單調指數」讓麥當勞找到了成功的展店方程式！餐飲業界冷落的地區以及高速公路或購物中心錯過的地區等，愈無聊的地方，愈可能成功？
過去國產小發財稱霸的中華菱利，面對和泰引進TOWN ACE車款搶市，雙方不僅一同做大市場，也讓這場爭霸戰延燒到2023年......
訂戶累積的大數據，讓 Netflix 為顧客精準推薦了喜愛的影片，卻難以藉此拍出叫好又叫座的片。Netflix 為何無法稱王？授權內容為何仍更受歡迎？
Google 為什麼能把廣告賣得嚇嚇叫？《平台假象》分析，Google 罕見地擁有三大競爭優勢的要件：規模經濟、自我強化的需求面優勢與供給面優勢。
微軟近期的併購動向屢屢掀起熱議。暨引發多國政府監管單位注意、競爭對手索尼強力反對的動視暴雪娛樂之後，影音串流龍頭 Netflix 據傳也成為最新目標。
餐飲企業瓦城宣布將取得美式餐飲品牌樂子（the Diner）股份，將從目前主力的亞洲餐飲，再拉出一條美式餐飲的路線。背後到底看上什麼效益？
獨步全球！比購物中心還厲害，日本「商店街」商業模式特別在哪？即使到現在，也很難有大型購物中心能在商品力跟大型商店街比擬。日本商店街有 3 個特殊之處：
汽車龍頭的豐田（Toyota）一直對電動化浪潮抱有疑慮。社長豐田章男近日表示，電動車不該是汽車產業未來唯一方向，業界「沉默的大多數」都對此抱有疑慮。
N次貼的製造廠商聚和國際是台灣特用化工產業的隱形冠軍，便利貼產品在全球市占第二，他們曾經持續半年產能下降 10% 以上，直到借助數據改善產能問題...
疫情逼得許多產業不得不轉型，也考驗領導者必須做出選擇：公司遇到困難時，要先裁員削減成本，還是轉做短期效果不明，但對長期更有益的投資？
