2010年，曾國棟選擇將友尚集團與大聯大投資控股公司合併，以「產業控股」形式，大聯大取得友尚 100% 股權。現今大聯大已是全球最大的 IC 通路商。
盧明光2007年接任中美晶董事長，帶著徐秀蘭（現中美晶、環球晶董事長）展開多次併購，公司規模飛快擴張，2021 年達 688 億元，15年成長15倍。
國巨集團自 1993 年至今，擘畫「策略九宮格」，陸續展開近 20 起收購、入主、轉投資的併購案，站穩全球市占前 3 大被動元件廠地位。
近年早餐外食市場的龐大商機讓速食店、超商等都紛紛搶入，逐漸形成了台灣獨特且專有的早餐文化。為什麼速食店要跟早餐店搶生意？為什麼要推出 24 小時經營？
近年，台灣幾起大型併購案——全聯併購大潤發、星展（台灣）銀行買下花旗集團在台灣消金部門，掀起熱門話題。討論併購前必須要先釐清：企業營運目標是什麼，哪裡不足，策略上是否需要調整？
貿聯集團是連接器領導大廠，也是全球電動車線束龍頭品牌。由於連接線材範圍廣，貿聯採併購策略，跨足車用、家用電器、工業應用多領域，集團營收破200億元。
石塑地磚龍頭美喆國際集團，成立至今超過40年。最初看到中高階市場需求，從使用材質、製造工法持續提升，提供多種擬真花色，更設置自動化產線，站穩市場龍頭。
紐時記者新書指出，由庫克帶領的蘋果變得更重視商業利益，因而導致首席設計長Jony Ive離職去創業，導致蘋果產品缺少精品化風格，更讓市場擔心成長動能。
航運價格自2020年底一路飆升，重回矚目焦點，當整個航運產業都處於興盛的景象，長榮能領先同業跑在前頭的關鍵是什麼？
旺宏2021年營收一舉衝破500億元大關，營收獲利雙雙創下史上新高紀錄，透過利基型記憶體的完整布局與優化產品組合，成為讓旺宏繼續站穩頂峰的關鍵。
併購方在違反目標公司管理階層意志下，強行採取的收購行為，稱為「惡意併購」，本篇將介紹4種常見的惡意併購手段。
廣義的併購是一家公司全部或部分買下另一家公司，或2家以上企業的業務整合。但往下細分，收購、分割、入股，屬於不同的商業操作，以下介紹6種常見的併購類型。
企業併購為什麼如此費時，中間會經歷什麼流程？併購流程往往需要數個月，甚至數年時間，整個案件才會完全底定。
「當你聽到對方一直把『綜效』掛嘴邊，就知道是時候逃跑了！」曾任美國國際電話電報公司總裁哈羅德．吉寧在《企業再造：合併管理迷思》一書中如此說道。
台灣大哥大閃電併購台灣之星、家樂福謠傳將賣給統一集團、星展銀行吃下花旗台灣消金業務……，近期國內大大小小的併購新聞，你對哪一起最有印象？
Fab 公司就像許多來到創業晚期的新創企業一樣，因為擴張的速度快到無法維繫，最後落入速度陷阱失敗。而創業者用來探測陷阱的工具就是 RAWI 測試。
去年，UNIQLO明曜百貨店，重新開幕為全球旗艦店，除了進駐花店，更增設兒童圖書館等空間。時隔半年，UNIQLO又再度改裝店舖，為什麼？
PChome Thai泰國購物先將台貨賣往泰國，現在把泰貨帶回來， 上線至今業績月月翻倍成長。總經理蔡文雄說，公司成立是董事長詹宏志大東亞計畫的一環。
去年在中國賣贏特斯拉的電動車上汽通用五菱宏光 Mini EV，以低成本、低價格取勝，然而低價策略到了2022年還管用嗎？
興普科技為台灣第一大PCB高階樣品廠，客戶涵蓋航太、國防、電資通產業。吳元超看中PCB專業打樣的商機，一度創業失敗後捲土重來，終於站穩市場位置。
Netflix 股價重挫 35％。也是超過十年來，Netflix 節節增長至 2.22 億的總訂戶數首次出現下滑。這對公司來說代表著什麼？
優克美以生產防霉貼紙起家，供應鞋盒防潮為主，獲得Nike、Zara等世界大廠青睞。2015年起轉型為防霉專業顧問，協助各品牌、工廠解決黴菌相關問題。
蝦皮店到店近期積極與各類實體業者合作，亞太電信也是其中一員。對於亞太電信來說，與蝦皮合作有什麼好處？亞太電信與超商、蝦皮合作，背後的策略是什麼？
觀眾進不了戲院，美國連鎖影城Evo娛樂公司卻不畏疫情衝擊，擴大影城規模，還收購4家電影院、改裝成遊戲中心
