一家公司的體質、未來經營發展如何？分析 Google、Netflix、阿里巴巴等全球頂尖企業的財務結構，深入了解其中的商業模式，你也能看懂企業戰略！
大亞集團董事長沈尚弘：「時間應用要有效率，並不是把事情做快，而是我要確定把事情做對，再來才是談如何把對的事情做好。」
端午連假有 3 天！你的公司也比照政府的辦公日曆表休假嗎？連假需上班、加班的話，可以拿多少薪水？哪天能領雙倍薪？
《薩提爾的對話練習》比喻，人就像是一座冰山，行為是浮在水面的冰層，情緒則在水面下一層，它們都不是獨立的，而是與更深層的觀點、渴望、期望息息相關。
要達到過目不忘的境界，關鍵在吸收資訊時於腦中「連結」影像，大腦會自動將存在關聯的「完整情境」轉化成長期記憶，讓思緒不凌亂，關鍵時刻能立刻想起。
台灣人一年喝掉28.5億杯咖啡，平均每人喝下約200杯咖啡。看準黑金商機大爆發，通路、國營事業都加入戰場，真有這麼好做？一次解析咖啡市場趨勢、業態發展
近年，台灣幾起大型併購案——全聯併購大潤發、星展（台灣）銀行買下花旗集團在台灣消金部門，掀起熱門話題。討論併購前必須要先釐清：企業營運目標是什麼，哪裡不足，策略上是否需要調整？
供應商報價中的水分，主要是指廠商在分攤成本時，令採購者承擔本不應承擔的費用。供應商通常會如何在報價中摻水？就讓我們擦亮眼睛，檢視報價是否合理。
企業併購為什麼如此費時，中間會經歷什麼流程？併購流程往往需要數個月，甚至數年時間，整個案件才會完全底定。
台灣大哥大閃電併購台灣之星、家樂福謠傳將賣給統一集團、星展銀行吃下花旗台灣消金業務……，近期國內大大小小的併購新聞，你對哪一起最有印象？
企業如果想要無痛漲價，需要先思考合適品項。民生必需品由於消費者對價格敏感度高，只要些微調漲就會影響銷售；奢侈品或個人嗜好物，反而不易受漲價影響銷售。
消費者對價格調漲非常敏感，企業考慮漲價前，應先了解消費者對價錢變化的容忍度、可承擔的銷量衝擊；同時也要掌握市場競爭對手動向，提前預測行為，儘早做應對。
價格調整是持續變化的課題，不論公司到達哪階段，都會遇到成本、定價與銷售的考量。持續尋找高價值產品，讓顧客接受較高的定價，進而肯認產品的價值無可取代。
專案無法順利完成主要有2個原因：不清楚必須完成項目，以及錯估時程。善用工作分解結構、流程分解結構、待辦清單等管理工具，得以有效解決專案拖延問題。
為什麼客戶對於專案的要求總是一變再變？最大原因是團隊沒有事前真正釐清客戶的需求，或是客戶只能提出模糊概念。透過步驟引導客戶說明清楚專案需求，為首要任務
敏捷管理的核心在於由團隊自主發動，達成組織目標。專案負責人做為整合協調者，應掌握敏捷精神，運用授權、給予高度信任等管理手法，促使團隊自主運作。
2022清明連假，加班薪水要怎麼算？如果補班、補假要如何補？
數據分析怎麼做才有效率？許多人都有透過 Excel 製作圖表的經驗，但為何有些人的圖表與分析提問總是更有說服力？面對龐大的數據與老闆的期待，怎麼應對？
「人類更多時候是追求他們的目標和目的，而不是受到盲目的衝動和驅力所驅使。」馬斯洛認為，像這樣努力想要完成一件事的背後，其實就是自我實現的渴望。
許多研究與專家已預警，「氣候變遷」是繼疫情之後的下一頭灰犀牛。此份報告也給予董事會 3 項建議，督促企業針對氣候變遷採取具體的行動。
Brand Finance日前公布2022全球500大最有價值品牌報告，針對全球5000家公司評比，選出全球前500大最有價值品牌、CEO、產業。
行政院主計總處統計，去年台灣每人每月總薪資平均為 55,754 元，年增 2.94%。薪水變多了，你有感覺到嗎？
年後轉職潮來了。104人力銀行統計，這波轉職潮開缺最熱烈，市場供需比創歷史新高。企業要如何在這場人才爭奪戰中勝出？
228連假有 3 天！你的公司也比照政府的辦公日曆表休假嗎？連假需上班、加班的話，可以拿多少薪水？哪天能領雙倍薪？
