從事IT、資料科學、AI、銷售、服務、運輸與物流的人，有 4 成每周或每月都有新工作找上門。所以我們可以說，在徵才市場上，求職者確實占了上風？
企業對求職者了解愈多，愈能找到好員工，但在索取求職者前公司的薪資等資料時，必須得要對方點頭，以免誤觸《個資法》。
為了美化簡報，我們會在色彩上做變化，但要搭配顏色卻不容易。《布局X設計X演繹》列出４個原則，推薦６個免費配色網站及６組現有配色組合參考：
去年底知名網路書店爆發「假承攬真僱傭」事件，凸顯企業為了獲利，往往在法令遵循及節省成本中來回遊走。像這樣在身上抱著未爆彈，真能平安長久經營嗎？
疫情結束加上新年後預計進入員工轉職高峰，是各企業經理人接下來最頭痛的事，處理得宜則整年平順，處理不當恐怕陷入無限聘人迴圈。
世界衛生組織 WHO 將職業倦怠（burnout，又稱工作倦怠）視為心理健康問題。主管怎麼觀察部屬是否職業倦怠？職場工作者為何經歷前所未有的職業倦怠？
跟主管搭車該坐哪裡，乘車禮儀有哪些要注意的？座位順序代表什麼？職場禮儀，就在一些小小的細節。以下 3 個跟主管搭車出門的做法，你都選對了嗎？
已經很努力了，工作還是一樣多？比起離職，轉調或許更聰明！考慮該不該換工作的關鍵，是「未來 3 年內，優勢和能力會進步嗎？」年薪和職位絕不是首要考量。
農曆年前後迎來14年內最大轉職潮！據 yes123 求職網調查，高達 94.2% 上班族在農曆年後「想換工作」，他們想跳槽去哪些公司？
領導者的腦袋，要為了所有利害關係人思考未來；領導者的手，必須讓員工有權限敏捷地測試新方法；領導者的心，要能給予員工認可和鼓舞。
MBTI 測驗（麥布二氏心理類型量表）是什麼？16 型人格測驗能用在徵才嗎？MBTI 的 16 型性格各有什麼差異？4 大項指標定義、類型一次搞懂：
從供應鏈管理角度來看，台積電鼓勵員工休假，是因應 2 年多來訂單爆量的調整措施施。但如果休假是因為產能過剩、供過於求，這就是管理決策者有必要深究之處。
1111人力銀行公布2023企業最愛大學調查，以整體職場表現最佳排名來看，台灣大學穩居冠軍，第二至五名分別為成大、台科大、陽明交通大學及清華大學。
綠領人才缺口湧現！相關職缺比 6 年前成長一倍，不只歡迎新鮮人，月薪中位數更比整體高 14%！企業如何招募到對的ESG人才？
2023 年元旦逢周日，遇 3 天連假！如果連假臨時需要被找回公司上班、加班的話，可以多拿多少加班費？哪天能領雙倍薪？一次看懂
網路書店博客來涉嫌假承攬真雇傭，統一超也將博客來總經理江呈欣調離現職。雇傭、承攬，法律中的兩種兼職關係差在哪？公司能禁止勞工兼職？北市勞動局表示：
在面對年度計畫時，要避免出現「大舉突破」之下的「半途而廢」。更重要的是要將整體及個人的行動力，做綿密且有系統的組合才會有效。
查理．蒙格多次倡議耐心對於投資的重要性。《窮查理的普通常識》總結蒙格幾個關鍵投資心法，一是戒除短利，別枯等股價低點；二是要有遠見，做長線投資。
《經理人》首度發布《人才養成與企業培訓趨勢報告》彙整台灣經理人與潛力人才的學習成長路徑、學習動機、渴望加強的技能，以及海內外企業培訓現況的觀察比較。
巨大近期傳出向供應商展延票期，財報顯示目前捷安特的庫存嚴重暴增，企業對市場的需求預測失準，導致庫存暴增，背後的現象可以用「長鞭效應」來解釋。
BCG 將企業針對未來工作的準備區分為 12 個項目，調查 350 間公司高管，發現在「以人為本」的相關維度上，即便高管認為重要度高，但準備度仍不足。
莉茲．懷斯曼（Liz Wiseman）歸納出從 A 晉升 A + 的工作心態和習慣，並稱之為「影響力成員」。能在職場上脫穎而出的人，和一般人有何不同？
減碳、零碳排的目標近在咫尺了。什麼是淨零碳排、碳排放費用、碳費？投資市場的碳權概念股又是什麼？透過15個關鍵字一次搞懂零碳時代必懂的觀念。
全球CEO都關注什麼議題？BCG分析2500家上市公司、超過5000場的季度法說會內容，從中釐清各季度企業關注的數位科技和經營議題。
