工作再努力，少了主管支持最高也只有 70 分！與其天天花時間抱怨，不如主動出擊，讓老闆照著你設定的規則指揮你。
職場上出現了一群「高績效反骨派」。這群人是高產值、高技能的頂尖人才，然而，當公司的出勤規定與個人利益衝突，他們會毫不猶豫地選擇無視。
2026年，所有人都在看黃仁勳如何說故事。這場CES演講，黃仁勳必須回答一個問題：為什麼你們還需要輝達？
食藥署1月5日公布「114年特色美食餐飲業稽查專案」查核結果，此次稽查中，知名連鎖品牌「丸龜製麵」因標示不符規定，由所轄地方政府衛生局依法裁處。
象印所經營的「象印食堂」卻展現驚人成長力，並利用高單價定食作為媒介，推廣單台售價破 10 萬日圓的旗艦電子鍋「炎舞炊煮」。
許多企業深陷目標強、執行弱的斷層，關鍵不在部屬努力，而是主管缺乏「聚焦與取捨」的膽識。目標不只是評比，更要透過減法管理，讓團隊在正確賽道上。
哈佛大學於線上平台釋出 85 門免費專業課程，涵蓋數據科學與人文等多元領域，課程重點包含微型機器學習與領導者 AI 應用等前沿技術。
「拿多少錢，做多少事！」為什麼有些員工只完成最低標準，卻不願主動承擔更多責任？專家指出，問題不在懶惰，而在是否具備「當事者意識」！
臺北捷運公司宣佈，2026 年 1 月 3 日起，全線車站閘門正式全面開放「QR 乘車碼」搭車服務，哪些 App 可以用？《經理人》帶你一文看懂。
高盛現任執行長大衛・所羅門坦言，比起世界上最聰明的天才，他更傾向雇用那些「夠聰明」且具備韌性與人際連結能力的實戰派。
台灣餐飲業者面臨多重考驗，包括成本高漲、消費者熱衷出國旅遊的雙重夾擊，經營難度持續走高，林剛羽怎麼看 2026 年的餐飲業經營前景？
勞動部2025年9月26日宣布，2026（115）年元旦起，月薪最低工資為2萬9500元、時薪調漲為196元，調幅3.18%。
在職場訊息往來中，一句看似省時的「收」「可」「？」卻可能被解讀為不耐煩或沒禮貌。注意這 3 種訊息地雷，忙碌的職場溝通中也能維持良好的合作關係！
一個沒有持續學習的管理者，就像一灘死水。當一個管理者的視野，已經是一個團隊、一間公司的天花板，有遠見的公司還不能把這面停止繼續長高的天花板即時拆除嗎？
當專業不再是職涯保障，如果不進化，累積的年資反而會讓身價縮水。想跳出「老經驗」的阻礙，必須學會快速升級，將專業精準「變現」為影響力。
一個有效的「員工提案改善制度」不應該只是被動地收集意見。它是一個管理平台，能將員工的角色從單純的指令執行者，提升為積極參與經營管理的夥伴。
Google 最新報告顯示，高達 74% 已將 AI 用於生產的受訪企業，在導入第一年內就看到投資回報。
每年立下的新年目標，為何總是半途而廢？問題不在意志力，而是方法錯誤。心理師指出關鍵陷阱，搭配正確策略，帶你突破停滯、讓改變真正持久發生。
主管在交付工作時，大抵已經伴隨著對部屬能力高下的評斷。畢竟，工作交給沒能力的人、績效不彰，是主管要承擔；有能力的人沒事做、浪費公司資源，也是主管的責任。
2026 年育嬰留停新制全面上路！申請流程有哪些步驟？哪些行業適用？休假期間的年資怎麼算？7 個常見問題一次解答：
談到 AI，幾乎離不開輝達（NVIDIA），GPU 漲價缺貨，廠商再有錢，也得看臉色。但早在 2015 年，Google 就研發TPU力保技術自主。
八年級生陳輿安，是一九二一年創立的兩喜號第四代傳人，接班邁入第十年。他唯一不能變的是，對老口味的堅持和對服務的用心。
2026「住宅家電汰舊換新節能補助」要怎麼領？「減徵貨物稅補助」又要如何申請？《經理人》帶你一文看懂：
好市多出口處那些不起眼的旅遊傳單，藏著年營收數十億美元的「隱藏版金雞母」！從租車到豪華郵輪，好市多正用驚人低價與獨家福利，悄悄攻佔會員的荷包與假期。
