當好領導，知易行難！麥肯錫全球董事合夥人、前比爾及梅琳達．蓋茨基金會中國辦公室首席代表分享，身為職場中層，她在管理道路上掉過 3 個坑，卻也學到很多：
據外媒報導，席夢思最早將於明年 1 月申請破產保護。全球最大百年床墊品牌席夢思（Simmons）第 8 次申請破產，紅了一百多年的床墊品牌怎麼了？
老闆叫你look alive不是叫你「看起來像活著」。來看幾種 Look 的句型。原來 Look alive 就是 hurry up「快一點」。
哈佛商學院曾經多次針對學生做研究，想找出哪些因素與學生未來的成就有關。除了天資以外，哈佛商學院教授賴林認為，化解挫折的能力非常重要。
2022世足阿根廷奪冠，阿根廷球星萊納爾．梅西（Lionel Messi）在本次世足賽中，踢進 7 球、3 助攻，寫下生涯多項新紀錄。
《經理人》首度發布《人才養成與企業培訓趨勢報告》彙整台灣經理人與潛力人才的學習成長路徑、學習動機、渴望加強的技能，以及海內外企業培訓現況的觀察比較。
樂高是家族企業，在第三代掌門人手上成功擴張到130多個國家，營收近400億，卻因過度自信、忽視新型遊戲機的崛起，差點毀了這個可以耕耘百年的企業。
自從特斯拉（Tesla）在2017年推出Model 3以來，總部位於苗栗竹南的聯嘉光電，受到媒體及消費者矚目，因為除去中國市場，全球Model 3車尾燈，都是採用聯嘉LED車燈模組。
可口可樂、百事可樂、愛迪達（Adidas）、Lululemon 都是客戶！遠東新世紀如何把寶特瓶、二手衣、海洋與碳廢棄物，做成再生寶特瓶、運動服飾？
蘋果執行長庫克家裡的地板，就是用我們家的。」寶陞國際董事長黃楷倫自豪地說，在美國經營自有品牌地板，他如何掌握市場趨勢、迅速抓住顧客喜好？
長官有次說：「當你面臨危機時，有團體會幫你嗎？」我才驚覺自己懈怠於團體生活，但我不喜歡捲入派系鬥爭，也不愛諂媚討好，該怎麼經營好人際關係呢？
東森集團砸上億打造的「東森廣場」正式開幕，整合了東森寵物、慈愛動物醫院事業，同時也與全家合作，打造超大型複合店。背後策略是什麼？董事長王令麟表示：
裕隆執行長嚴陳莉蓮從先生嚴凱泰手中接棒 4 年，今年繳出首張成績單：納智捷首款電動車 n7 預售爆單，MG 也獲得市場青睞。她如何帶裕隆找回昔日榮光？
主管帶領團隊，遂行任務，有兩種方式，一種是管理，一種是領導，兩者雖都能達成目的，但過程、方法不同，關鍵時候，產生的效果也不同。哪一種比較好？
半導體業不同廠區會因為晶片的產品和製程不同，導致產生的廢棄物成分及含量不一，難以降低廢棄物的處理成本。朋億如何發展出回收系統一站式服務？
你不需要是上司才能領導別人，以及你不一定需要被邀請才能做大事。如果等待別人來發現你或邀請你參與，你會錯過多少機會？
如何實現年薪百萬（臺幣約 440 萬），我分享以下幾件事，大家思考看看。心態上有所轉變，薪水也能跟著上升。
每次聽到你想要的人生方向是什麼，都覺得腦袋一片空白嗎？你其實不是缺乏方向，是還沒用對方法「探索自己」，3個引導型問題，協助你找到自己的核心興趣：
環安傢俱一組破 5 萬的床組，卻在不到1個半月的時間內，募到了6000多萬，是嘖嘖史上賣最好的高單價商品。為什麼他們可以賣得這麼好？
我們常埋怨主管判斷失利或能力不足，用自己的期待標準，來為對方貼上你主觀認知的標籤。其實，沒有一個主管是無能的，只是他的存在不見得符合你的需求。
才弄丟好市多肥肉的國泰，如今拿下全家 2 成股權。金融集團巨頭跨足超商版圖、攜手超商二哥全家，會為電支市場、零售產業帶來哪些變數？
以「讓消費者和農夫不再只是買賣關係，而是守護健康與土地的盟友」為願景，為消費者帶來更健康的農產品，讓超過十萬坪的土地恢復生機。
當一個急切的問題變得更複雜時，你是否只做職務該做的事，並假設有人會處理？或者你會追究到底？當你把你的定位從職位擁有者轉向問題解決者，影響力將隨之提升。
我有次正在報告久未解決的案子，高階主管突然問我：「金組長，你認為公司的願景是什麼？看你的報告，都看不出你思考過公司的願景。」這讓我當頭棒喝......
