鮮少有人會在工作時表現得極為差勁，但許多人在工作時的表現其實也不合格。面對表現不怎麼樣的員工，領導者該怎麼應對？
微軟創辦人比爾．蓋茲的 2022 年冬季推薦書單！從搖滾巨星的回憶錄到科幻小說、到元素周期表的誕生故事，涵蓋包羅萬象的範疇。年底前找一本來看吧：
荷蘭旅館Good Hotel專門僱用當地失業者與二度就業的女性，並提供在職訓練，旅館盈利也捐獻給兩個基金會，支持兒童教育事業。
肯德基的傳奇CEO約翰．布朗去世，終年88歲。哈佛商學院曾將他評為20世紀美國頂尖商業領袖之一，與華特．迪士尼、比爾．蓋茲比肩！布朗到底有何本事？
大部分人可能擁有一種「虛幻的安全感」 ，覺得自己待在安全港灣裡，公司不會倒閉，職位不會裁撤，市場非常穩定，每天都差不多，但可能是最不安全的選擇。
有不少公司是以「勞資共存共榮」的目標邁進，但實際上，還是存在著許多「員工不友好」公司，把有才華的人當成笨蛋……
身為一個上班族，經歷人事異動是很正常的。當人事異動不如預期時，先不要急著失落！其實，人事異動的命令，很可能促進你的成長.......
選舉線上開票直播平台整理！2022縣市長九合一（地方公職人員選舉）與公投今日開始投票，各縣市長候選人名單、政見都清楚了嗎？最新票數、當選候選人一次看！
人才市場競爭激烈，留才成為企業重要課題。除了高薪，提供符合需求的學習資源、幫助員工成長，也成為企業留才關鍵。這當中學習長 CLO 又扮演了什麼角色？
2022年《經理人月刊》台灣百大最有價值MVP經理人放榜！100 MVP經理人以「追求永續競爭力」為主題，評選出帶領企業績效成長的一百位傑出經理人：
董事會的功能，在於維護其背後所代表的利害關係人的重要權益。這裡提供四點建議，提前打造一個十年後仍然成功的董事會，幫助公司持續走在正確的道路上。
「如果人生能夠重來，你會如何讓活得更快樂？」股神華倫．巴菲特被問到這題，答案卻意外簡單：一定要做你真正喜歡的事。事實上，比爾．蓋茲也有類似觀點：
傳出特斯拉捨棄三星，轉而改向台積電下單3、5奈米級自駕晶片，有望成台積電美國廠最大訂單、全球第 7 大客戶，這會帶來什麼影響？
賣房製作歌仔戲、一天工作 16 小時，金鐘女視帝陳亞蘭如何花 30 年堅持一件事？談到歌仔戲傳承，她認為：心裡把握 3 個字就會很開心。
吳淡如說起自己 10 歲就立志當作家，只是因為她喜歡讀書，回頭去看，目標的起心動念未必那麼偉大，常常起頭只是一點星火。
以前的觀念是「不在其位，不謀其政」，做好自己份內的事、等老闆發號施令，但現在環境變化激烈，要在職場中具備有高影響力，為大局著想才是更重要的。
在領導者心中，什麼樣的員工可以稱為「最佳員工」？透過千位 CEO 的訪談，可以歸納為「變革型員工」。這類員工具備 4 種特質，也是老闆們心中的最愛！
遠東商銀數金事業群副總經理戴松志認為，領導者想要創新，不單純只是閱讀，最重要的是從閱讀中汲取知識、並建立實踐機制，把它深化在組織裡。
人們往往還沒想好，就盲目行動，讓自己在通往目標的道路上，雜訊、阻礙不斷。該如何設定好目標、減少達標阻礙？
志強國際是全球最大的足球鞋供應商，隨著 2022 世足賽開打，足球鞋背後的關鍵供應商也受到矚目，志強如何讓愛迪達、NIKE 都指名合作？
全國電子進駐一級商圈百貨，而燦坤近年也開設街邊高級店Surpass超越店，都是為了鎖定高消費的金字塔客群，他們為何有此策略？
雀巢、聯合利華、百事可樂、可口可樂和瑪氏食品等著名的飲料和零食製造商，先前已經簽署了2025 年減塑承諾，但根據最新報告，這些公司恐怕難以兌現此承諾。
鴻海宣布前台積電大將蔣尚義加入集團，任半導體策略長，直接對董座劉揚偉負責；鴻海此時延攬蔣尚義，是借重他的什麼能力？
高通膨時代下，各大產業執行長和高階經理人紛紛關注起需求的價格彈性。雖然價格彈性與產品定位相關，但消費緊縮趨勢下，重新認識面對客群，才能擬定因應策略。
