我們的生理會受到社會地位的影響，但憑藉著來自朋友的一點幫助，我們能減輕這種負面影響。如果想要活得健康，你得儘可能豐富自己的社交網絡。
如果要求業務員在寫日報表時，必須 80% 呈現樂觀的訊息，這樣會不會帶來比較高的參考價值呢？一份有參考價值的業務日報表必須清楚載明哪些內容？
從關掉 1/3 店鋪，到成功收復店鋪數！日本 Krispy Kreme Doughnuts 甜甜圈怎麼做的？疫情後，餐飲品牌想恢復榮景，該怎麼做？
透過人生計畫檢討會議（LPR），消除「你此生打算要做的事」和「你實際完成的事」之間的落差。
繼安靜離職、安靜解雇後，下一波席捲職場的「快速離職」潮來了！不同的是，比起基層員工，這次高階主管被衝擊的程度可能更大。經理人們，準備好迎接新挑戰了嗎？
曾在疫情間打下好成績的熊媽媽買菜網，傳出將收攤，投下市場震撼彈！生鮮電商原先受到全聯、momo 等大型電商的青睞，之後將如何發展？
滙豐銀行將在全球裁員高達 15% 的全球高階運管經理人，以精簡管理團隊並降低成本。此回全球裁員橫跨多個業務部門，多數職位為營運長（COO）。
進入職場後，能不能取得成就，跟許多因素有關，比如會不會說話，責任心強不強，積不積極，有沒有可靠的主管等等。
爭取晉升是一件羞恥的事？花時間「跑關係」就是浪費時間、不務正業？打開這三個心結，勇於展現自己的能力：
莉茲．懷斯曼（Liz Wiseman）歸納出從 A 晉升 A + 的工作心態和習慣，並稱之為「影響力成員」。能在職場上脫穎而出的人，和一般人有何不同？
五個 CEO 裡，可能就有一個人是瘋子！通常這些瘋子都有一個共通點：自戀。自戀的老闆覺得自己在公司的地位不可動搖，渴求關注和景仰，他們乍看沒什麼大問題，一時不察，你就會落入他們的圈套，陷入不良的工作環境中。《Inc》雜誌網站整理了自戀型老闆的5大特徵，幫你揪出惡人！
水泥業在當代社會是個矛盾的存在，高污染、卻是不可替代的建材。張安平上任以來，就以 3 大經營方針為指引，推動組織轉型再造，直面水泥業的碳水空污：
影劇圈普遍認為蘋果不喜歡比較有挑戰性的黑暗題材，而蘋果獨特的守密文化，似乎也不太符合影劇圈的生態。Apple TV +當初如何製作原創內容吸引訂戶？
有出Excel報表給老闆，包含數字、項目、月份，大家應該都看得清、讀得懂，但這種沒有洞察（insight）的報表，對管理者來說是空洞且沒用的。
劉德音回應關於台積電去美國亞利桑那州設廠、建立生產基地的疑慮，關於掏空台灣、去台化輿論，他指出台積電在台灣還有５萬多位工程師，怕的是人才不願走出去⋯⋯
卞志祥是台灣微軟15年來首度提拔內部人員升任總經理。他加入微軟僅4年半，時間不算長，但成為厲害的專業經理人，本就是他在職涯路上醞釀而成的目標。
OKR 目標的 KR 不是寫上結果就好！省略執行方法，你的 OKR 骨子裡還是任務導向思維。
許多世紀以來我們從文化上學習而來的顯性和隱性的種族歧視，使我們對出身不同種族的人，尤其是少數族群帶有強烈偏見。如何避開偏見，讓好人才公平競爭？
商業午餐正在消失？混合辦公成為新日常，在辦公區的餐廳可苦了。當初以辦公大樓的員工為主力客源，現在卻紛紛取消商務午餐，甚至直接關閉午餐時段⋯⋯
過去 CEO 的目標就是率領公司持續成長，並設定公司的願景和戰略，但在新冠肺炎疫情、氣候變遷等因素影響下，CEO 的任務已經改變。
12 月多項新制上路，包含口罩令鬆綁、北市飲料店禁一次性塑膠杯、零股撮合時間縮短、微型電動二輪車納管，總共 10 項新制一次看。
林明樟連續創辦多家公司，卻並非一開始就想要創業。當初他帶領銷售團隊營收連年創新高，年薪高達250～400萬。開啟了創業路之後，也沒想像中的平順。
A大自學理財的契機很實際，因為學徒薪水低，只夠吃飯，買不起房子，學的技術也無法考試取得證照，因此有中年失業的憂慮。到現在，已協助超過千人分析財務狀況。
減碳、零碳排的目標近在咫尺了。什麼是淨零碳排、碳排放費用、碳費？投資市場的碳權概念股又是什麼？透過15個關鍵字一次搞懂零碳時代必懂的觀念。
