從管理學、成功學大師史蒂芬・MR・柯維，學如何與顧客、他人建立信賴關係！4個元素：誠實、意圖、能力、結果，怎麼運用？
FTC對臉書提出反壟斷訴訟，指控臉書併購IG、WhatsApp的正當性，這兩個品牌若是真的被FTC強制分拆，對臉書與旗下事業體將會帶來哪些影響？
緯創印度廠上周發生暴動，蘋果公司19日表示，已將代工廠商緯創列入觀察名單，在緯創針對印度南部廠的違規行為採取改善措施之前，暫停委交新業務。
數位科技大幅提升效率、創新應用增加無數可能，但仍難以取代人性的思維和互動，面對新舊世代交替的高階主管，必須理解下列的幾個只能做卻不能說的原則：
教練輔導可解為四大步驟，分別是：同理於前、引導為中、教導為後、激勵收尾。讓我們透過實際的練習，來學習了解這四個步驟。
2020年即將邁入尾聲，也是公司舉辦尾牙、發放年終的時候。你知道尾牙、年終獎金、禮券、分紅的英文是什麼嗎？一起來看看吧！
美德主要業務為生產隔離衣、防護衣、口罩，前 9 個月的營收為 2.87億美元，稅後淨利 8463 萬美元，較去年同期成長 4.74 倍和 198 倍。
農遊券第二波登場！農委會推補助250元的農遊券2.0，怎麼申請、使用？有哪些指定活動、銷售據點？限量多少張？官網登錄教學：
傑出領導人會讓人願意追隨，並能創造出適度自治、卻不混亂的工作環境。想成為這種等級的領導人，而不是一般安全牌主管，通常必須先做對以下3件事：
研究顯示，與上司關係越親近的人，越有可能假借老闆之名，做出不道德的行為。上司該如何在與下屬維持良好關係的同時，又能守住道德底線呢？
疫情下，觀光客不來台，網路蛋捲品牌始祖「海邊走走」營收也下滑，海邊走走創辦人游盛凱說：這是他最後一次機會，「要全力以赴、沒有退路了。」
瑞幸咖啡已經就財務造假與美國證券交易委員會SEC達成和解，支付達 1.8 億美元（約合新台幣50.6億元）的和解金。
面對大型尾牙急速流失，飯店業者雲品、晶華、寒舍等酒店紛紛轉型求生，推出尾牙巴士、郵輪式尾牙、包棟尾牙，能成功保住業績嗎？
今年以來永康商圈已有約 40 多家店歇業了，永康商圈已陷「東區化」危機，若邊境再不開放，預估農曆年過後的明年 3、4 月還會再有一波閉店歇業潮。
在周品均掌舵唯品風尚集團半年後，獲利提升了65%。她認為，一路上詹宏志給予充分授權，給了她許多心靈上的力量。
104人力銀行調查指出，今年92.2%企業將發年終獎金，平均1.15個月，此外，明年有36.3%的企業預期調薪，平均調幅為 3.4%，創 7 年次低！
前台積電營運長蔣尚義被挖角至中芯國際的消息，如今卻引爆同樣台積電出身、現任中芯聯合執行長梁孟松不滿，在昨日的臨時董事會上，憤而遞交辭呈。
全球速食龍頭業者麥當勞，如何擬定經營策略？在台灣麥當勞任職超過30年的策略規劃與分析部副總裁林明道，首次接受專訪，揭露了這幾年，麥當勞的決策方式。
今年雙 11，因為認為書籍在電商的折價過多，會對出版產業帶來傷害，出版社、獨立書店槓上電商。PChome董事長詹宏志分享出版業者如何「以小搏大」。
Gogoro 看似發展不錯，截至目前 Gogoro 擁有近 35 萬名車主，占整體 1400 萬輛機車市場 2% 比例，其餘 9 成還是選擇燃油機車。
2020 年逆勢 IPO 的 5 大科技公司具備哪些背景、有著哪種商業模式，能在這樣特別的一年成功上市，並且受到投資人的肯定、股價穩定上升呢？
不論你的競爭對手是誰、有多壞，不管他們做的事情是否非法或不道德、商業技巧有多不合理，你都不應該直接正面批評他們──事實上，你應該做的事恰恰相反。
面對即將到來的2021年，多數領導者內心充滿疑問：究竟該做什麼準備，才足以應付未來？BCG的專家研究超過50家企業，詢問這些領導者如何在不確定時代建立明顯的優勢，並將第一手經驗歸納成3大方向、共9個策略，整理在新出版的書《超越卓越》（暫譯，原文為Beyond Great）。
台灣 3 家純網銀即將開業，如何善用科技以創新經營模式，成為當代金融業重要議題。我從「房貸」切入，思考未來金融的 3 種可能。
