日理萬機，無暇他顧。焦慮、疲憊、挫折、白天晚上體力透支、半夜又失眠睡不著，這是今日社會的常態。但事情未必都要如此，要是讓你的「目的」來扮演核心角色，就可以爭取更多、更豐富的幸福生活。
這麼多年來我身為眾多老闆和員工的教練，發現有三句話老闆總愛掛嘴上，但員工聽了一點都不舒服，簡直就是地雷：
薪資分級可以讓人們有往上爬的動力，但也為整個矽谷的工資帶來上行壓力。「總的來看，我認為，每當 Google 和 Facebook 發現他們失去太多中層員工時，就會調高薪資水平。」軟體公司 Triplebyte 的創始人 Harj Taggar 說，而這時，Uber or Slacks 就會接著調高基本工資，接連繼續影響其他企業。
《玩具總動員》陪伴我們超過 20 年的歲月，現在第四集熱映中，不知有沒有勾起大家童年的回憶呢？《玩具總動員》裡暗藏了許多人生哲理，這次小 V 帶大家回顧歷年的感人台詞，一起重溫當時的感動！
Instagram 按讚數不再是唯一衡量指標！Instagram 正擴大測試隱藏讚數功能，事實上，百事可樂、麥當勞等大廠牌都已不將讚數列為重要衡量指標，這項新制度將對網紅行銷帶來哪些變化？讚數被隱藏後，那些東西將更重要？
讓「粉紫色」機車騎士成為外送象徵 ，得花多久時間？foodpanda（空腹熊貓）花了七年功夫，從2012年起落地台灣，目前在9個縣市提供服務，合作餐廳超過一萬間。身為元老級業者的成長心路歷程是什麼？
靠著三個意外，兩個男人將「黃阿瑪」，打造成全台灣最知名的國民貓咪，也成為YouTuber頂端排行榜中唯一「非人」的存在。
決定員工升遷與薪酬時，人資不只要考量員工職涯規畫，也要站在公司運營的角度思考。證明一個員工帶來的價值跟可能增加的營收，再去評估他的成本增加是否符合投資效益。
有一種面向來區分人的等級：第一等人：只付出微小的代價，就學會。第二等人：付出相當的代價，才學會。第三等人：付出相當的代價，還是學不會。這是簡單的畫分法。真實的世界是：
#Hashtag 怎麼下，才能幫助品牌、帳號曝光？這是有策略的！一張圖教你善用標籤幫助「自然觸及」增長！
今天要介紹一個「影片」線上製作工具，不是一般的影片剪輯軟體，而是可以 「快速產生」教學用途、行銷用途的各種類型影片，並且目前看起來「免費使用」，這款線上工具叫做： 「FlexClip」。
看財報可以說是評價、了解一間公司最客觀的方式之一，畢竟企業掌握多少資產、去年度賺了多少錢，都會清清楚楚記錄在各種報表中。不過，就如同食品需經過政府認證，避免消費者吃下肚後會危害健康，財報也類似的審核機制。
一杯手搖杯的背後竟可以打造股王，鮮活果汁-KY 來自於台灣，但在中國大陸崛起，攻城掠地，目前，光是它底下的經銷商客戶所供應的大陸當地合作的代表性連鎖餐飲系統客戶品牌，就有 100 多個。
華碩在印尼消費性電腦擁有 40% 以上的市占率，也因此造就了「華碩一條街」，整條街上擠滿華碩招牌的奇景，以及高市占率的幕後功臣：檢查貼紙的巡邏小組。
在酒店林立的日本銀座，第一名的紅牌小姐通常不是絕世美女，卻絕對是能讓客人感到「跟她聊天真開心」的女性。 究竟應該怎麼做，才能立刻抓住人心、讓對方感到放心，並且愉快地交談？
銀行定存利率只有 1 %，風險應該最低才對；但弔詭的是，現在銀行的定存利率，根本無法打敗每年的通貨膨脹率，也就是從實質購買力來看，只會愈存愈窮。
有句成語說：「樂此不疲」，但樂趣真的可以幫助我們保持對某一件事情長期的動力嗎？如果這件事情一開始做起來很有樂趣，但時間一久，會不會導致樂趣消失？或者當這件事情變成工作，變成每天要做的事情，會不會就再也不覺得有樂趣了呢？
我認識的每位女性都已精疲力竭。我們在工作與當一個母親、朋友、女兒、導師，家庭安樂的守護者、寵物照護人、旅遊規畫人與排行程大師之間，做與承擔了太多事情。再加上試圖把所有事情都做到完美，以及深植內心那種把別人需求放在自己需求之上的壓力，最後，妳的回報就是把自己燃燒殆盡。
想讓主管、客戶都滿意你的專業服務？首先必須先掌握「關鍵課題思考」的能力，所謂「關鍵課題思考」就是：正確掌握現狀與期望，找出需要優先處理的問題，思考出讓現狀更接近期望的方法。
一顆來自台灣的鳳梨酥，象徵最質樸溫暖的人情味，微熱山丘歷經 10 年光陰，至今在日本、香港、新加坡等地持續發燒，是什麼樣的品牌魅力讓他們銷量與人氣常年持續不墜？
許多人把成交想成等同於獲得最終的承諾、也就是下單（或決定）的承諾。成交實際上更為複雜，涉及獲得各式各樣對於創造與贏得機會至關重要的承諾。
2000 年六月，艾倫．雷夫利（Alan G. Lafley）即將取代杜克．賈格爾（Durk I. Jager）成為寶僑執行長。當時寶僑的股價一落千丈，經過與紐澤西藥廠華納蘭伯特（Warner-Lambert）烏煙瘴氣的購併案後，投資人懲罰寶僑，公司股價暴跌兩成。
工作該不該換？我相信一個道理：工作不該是為了餬口而從事自己討厭、憎恨或不擅長的領域。你愈想經營雙元生活，希望在辦公室照顧家庭，或者在家處理公事，就會變得疏離沮喪。
「想要養成閱讀習慣，應該如何去做？」這是我常常接收到的讀者詢問。可能比詢問如何養成早起習慣、如何養成運動習慣，甚至如何提升工作效率的朋友還要多。
