Files Go 是由 Google 開發的免費 Android 應用程式，用途很簡單，幫你清理手機，找出用不到的應用程式或佔用空間的重複檔案，也能透過 Files Go 把檔案離線傳給身邊的使用者，或者快速備份到雲端。
歷史上有許多關鍵時刻，是因為做錯一個選擇，導致部屬失去主管信任、遭人陷害，或是領導者痛失英才，也因此失去了大片江山。這次我們整理了 6 個歷史故事，請你設身處地，如果是你，你會怎麼選擇？
科層體制提供了社會上認可的清晰標記，讓我們知道自己攀爬職涯階梯的高度和速度，並且賦予我們社會身分、地位。
箕輪出版見城徹的《人生是一個人的狂熱》後，他想記者應該對菜鳥向出版界傳奇人物邀稿的故事有興趣，便在網路上分享出版過程，果真吸引多家媒體上門，請他談「說服大老闆」的技巧。從此，他多了「說服力一流」的標籤，吸引其他活動邀請他當講者，影響力變大，之後不論辦活動或出書，都會有人埋單。
一個人長期睡眠不足就好比國家陷入財政赤字，即使透過提高稅收（假日睡上一整天），達到帳面上的平衡，但若沒有從根本改善睡眠習慣，無疑是挖東牆補西牆，淪為惡性循環。
這些辦公室角力，往往比工作內容更讓人疲憊。有時候你不招惹別人，還是惹來他人暗中陷害，面對這些情境，工作者該如何應對？
稻盛和夫帶領京瓷 Kyocera、KDDI 走向世界五百強企業，他的名言之一就是「會計是經營的中樞核心，不懂會計就不會經營」。
這個皮夾，換來我人生第一份工作的錄取通知。報到後，我才知道，主考官收到皮夾時，非常驚豔，還向部門同事說：「這是一個新人的履歷，大家看一看！」我的皮夾因此在創意部門中被所有人傳閱了一輪。
當企業能撇除線上、線下框架，也解開 App、網站、社群經營的界線，聚焦在顧客的消費旅程會遇到的接觸點，全盤思考各個點需要改善之處，才是往個人化服務靠近的正確道路。長期發展下來，那些更懂顧客的零售商就能勝出。
庫克一上任，外界就不停質疑他的產品創新能力不及賈伯斯，「有些人認為創新就是改變，我認為，讓事情變得更好，就是創新，」庫克曾公開表示，自己並沒有以賈伯斯為標準，庫克就是庫克。
「在微醺大飯店中，所有事件都由選擇構成。你的選擇，將決定你看到的故事。這裡有著長年流傳的三份酒譜，第一杯能讓你尋得入口，第二杯能讓你想起過去，第三杯能讓你回到當下……準備好接受我們的款待了嗎？」
時常有人問我如何與大自己幾個 level 的主管或前輩溝通與維繫好關係。這都讓我想到多年前有人問我：「為什麼我跟古哥關係這麼好，古哥老是願意教導我？」，所以我把從前的舊文章做重新整理跟大家分享。
1961 年創立的韓國三養食品，憑藉 2012 年 4 月開始推出的辣雞麵，創造出全新的鼎盛時期！在 7 月正式宣布，推出 7 年來，全球熱銷超過 1 兆韓元（約 287 億新台幣）！
7 月 12 日星巴克全球首家「啡快」概念店在北京正式揭幕，這意味著以後喝星巴克可以嘗試「在線點，到店取」了。而這種新的門店，主要為外帶、外賣服務。
剛到一間新公司任職時，同事、主管向你介紹環境、著手教育訓練，助新人快速上手。有些前輩給你嚴格印象，也有些人展現親和力，幫你融入新環境。不過，如果身邊的人明明還不熟，就過於積極表示善意，不見得是件好事。
「一無所有」和「貧窮」是有差別的。許多人都曾經體驗「一無所有」，但短暫的缺錢不會讓你變「貧窮」、一文不值或毫無用處。如果你採納「貧窮心智」，很有可能永遠貧困。
商用英文縮寫看不懂而遭到老闆罵？英文縮寫只會用 plz 跟 thx? 小編整理 10 大商用英文縮寫及實用例句，FYI、rsvp的意思你都知道嗎？
亞里斯多德認為，修辭有自己的脈絡，包含人格（ethos）、情感（pathos）、邏輯（logos）。具備這 3 項基本元素，更能達到說服目的。
這個季節可說是最多人轉職、最多人舉辦同學會的時點。當接到同學會的邀請時，你會猶豫要不要出席嗎？為什麼？
Cathy 的外籍同事剛從客戶辦公室開會回來，臉色很難看，他說 I totally lost it. Cathy 馬上接著問他 lose what，有什麼不見了嗎？這句話意思其實是說 「我瘋了、我抓狂了」。
在人工智慧時代，要領導一個表現卓越的組織或部門，除了企業管理與商業模式，能否妥善利用人工智慧，來作為業務的成長加速器，也會讓組織或部門的表現大大不同。
每天被工作、生活追著跑，沒時間、也沒動力運動的人有好消息，英國醫師建議，每天站三小時，一周五天，抵過一年跑十次馬拉松。
自2014年來，華碩在印尼的消費性筆電市占都是龍頭地位，而負責人是年僅39歲的東南亞區域業務總監，他對華碩在「萬島之國」喊出50%市占的目標提出了具體策略。
想往 PM 發展，要先搞懂產品經理和專案經理的差異。以下是我這幾年在網路產業觀察出的經驗和心得，可以供新鮮人參考。
