多數人從專業職轉換到主管職務時，多半是沒有做好心理準備的，甚至連主管這個職務到底有什麼樣的責任、義務與權利都不太了解，所以很多人都會發生撞牆期，其實我也不例外。其實我也不例外，不過比較幸運的是當我還沒正式當主管前，我主管就已經將許多的權力下放給我，讓我提前適應當主管的感覺，而到底有什麼好適應的，不就是個管理職嗎？有什麼大不了？其實菜鳥主管對於管理職務常有許多的錯誤認知，以下我大概整理一下：
信任，是建立團隊的基石，所有的領導力皆來自信任。管理大師彼得‧杜拉克曾說過：「有效領導的最終要件，就是贏得『信任』，否則永遠不會有追隨者。」
想要當一位稱職的領導者，需要顧全的方方面面實在太多了，你坐上這個位子前，真的調整好了心態，準備與團隊成員相處了嗎？你真的體認到，有時自己的一念之差，就會牽動整個部門，甚至讓他們白忙一場嗎？
面對不同氣質的人，我們往往會採取不同的交往方式。在談判中也是如此。談判是一個心理較量的過程，因此若想要在談判中取勝，瞭解談判對手的心理是非常重要的。
在企業管理守則當中，沒有最好的領導風格，只有最適宜的領導風格，領導者必須因時、因事、因「才」施教，根據員工的狀態調整管理模式，才能將團隊的工作效能發揮至最大值。
二十世紀初，俄國的心理學家蔡格尼（Bluma Zeigarnik）發現了一個現象：未完成的工作及未達成的目標，會一直盤旋在每個人的心中，影響每個人的工作情緒，也會影響每個人的工作績效。一直要到此未完成的工作完成、未達成的目標達成，這種暫存、提醒及打擾的現象，稱作「蔡格尼效應（Zeigarnik effect）」。
你是為錢苦惱的小資族嗎？覺得每天工作忙到昏頭，口袋的錢卻沒有愈來愈多？明明沒怎麼花錢，卻總是存不了錢，財富自由真的可行嗎？不要再煩惱了，小資族的心聲，艾蜜莉（本名張紫凌）都懂！
這些在萬聖夜登場的邪惡主角們，你都認識嗎？他們的英文你知道怎麼說嗎？
在國外碰上周年慶活動，各種促銷內容像是「買一送一」、「獨家限量」的英文你會說嗎？選購時想試穿、結帳要分期付款等，英文怎麼表達？
職場裡受人喜歡的員工，多數都能言善道、外表得人喜歡，好像也比較容易得到關注與晉升機會。相反來說，那些內向，不懂得彰顯自己的人，是否就很難得到賞識呢？
提出「黑天鵝效應」的納西姆．塔雷伯（Nassim Taleb）在《反脆弱》裡提到：每一件事都會從波動中得到利益，或承受損失；因為波動而發生損失，叫做「脆弱性」，如果從中得利則具有「反脆弱性」。
打造多元化、具包容性的工作環境，一直是許多組織在做的事。2015 年資誠的報告指出，64% 的企業能夠祭出具體的多元化和包容性策略，但當中只有 8% 的企業將「年齡」視為多元化策略的面向之一。
打開冰箱，你最常喝的啤酒，是什麼品牌？時下日本人的答案，不外乎是「麒麟」或「朝日」。從二戰結束、日本經濟起飛，麒麟啤酒市占率便穩居第一（60% 以上），直到 1990 年代，受到朝日啤酒強力挑戰，市占率最低跌破 40%。
《如何閱讀一本書》指出，想精讀一本書，讀者必須先了解作者的「關鍵字」是什麼。原因有二：第一，關鍵字通常是文章的核心，字的前後段落，一般是作者的主要論點，跟著關鍵字閱讀，能快速掌握書籍的主軸；第二，當讀者對關鍵字的理解與作者相同，雙方的理解才會達成一致，書中的見解，才可能變成你的知識。
透過本篇專訪，你能夠看到不一樣的阿滴 ── 身為老闆、創業家的阿滴。我們先從阿滴英文所面臨的困境談起，每一個困境都是一道牆，阿滴不只一一越過，還想盡辦法跳得更高、更遠。專訪中的阿滴，儼然是個創業家。也因為他相當清楚阿滴英文的未來、市場、擴展方向、困境，讓訪問過程彷彿是新創在進行 pitch，而且是會獲得投資人青睞的新創。
現代生活要操心繁忙的事太多，如果不是下定決心，能讀完一本幾百頁的書還真是要念一聲阿彌陀佛、功德圓滿。不過，你知道其實大部分的書，根本不需要全部讀完嗎？
想把工作一次做到好，時間永遠不夠；把工作重做，時間永遠充足。 ── 傑克．貝格曼（Jack Bergman）你很可能因為無法完成所有的事，所以覺得無法消受。有些人一天可以完成很多事，是怎樣辦到的？
TED一直以來都是我們能快速吸收他人經驗與故事的管道，我們從《TED最撼動演說101》中，整理出5位擁有夢想、對於自己做的事永不放棄的工作態度的台灣人，並從中選出一句話，希望讓所有讀者能看見不一樣的自己。
如果有一天，你窮到只能吃白吐司果腹，或是連續應徵 40 幾家公司都沒下文時，你可能會忍不住懷疑，自己是不是天底下運氣最差的人，更極端一點，說不定你會想要自暴自棄、藉酒澆愁。 連你都不幫自己加油，誰願意幫助你？ 如果連你都不願幫助自己，還有誰會幫助你？
大部分的企業，每半年會執行一次績效考核，可能由主管直接打分數，或是要員工自我評量。考核的目的是希望員工，檢視自己的工作方法，了解還有哪裡需要改進。
我只有兩個選擇，一是放棄急救，到天上當天使；一是截肢，但用四肢換來的存活率只有 5%。要是你，你怎麼選？」八仙樂園派對粉塵爆炸事故（以下簡稱八仙塵暴）的倖存者黃博煒走上講台問的第一個問題，就讓現場陷入靜默。
矽谷的大小活動都可以看到 Allbirds 的身影，成立 3 年以來已經融資超過 7750 萬美元，估值達到 14 億美元，而究竟他們如何靠著一雙羊毛製的鞋子，在競爭激烈的矽谷成為新晉身的獨角獸？
Netflix 依舊勢不可擋，不僅用戶數成長超乎預期，花錢、花心力製作的原創節目也在各層面延伸出影響力，隨著北美以外的用戶持續成長，Netflix 也投注更多心力製作不同文化、語言的內容，不過財報中也特別提醒投資人，雖然原創內容是 Netflix 的一手好牌，但燒錢的速度更是不容小覷，因此在年底可能會稍稍影響獲利表現。
一個下雨的周六夜裡，你剛和朋友吃完飯，拿出手機，打開 Uber，首次發現它居然說因車輛緊張，價格得上漲 1.3x 倍。當時的你，是按下了「接受」按鈕，還是選擇「多等幾分鐘」？
