1977年,尚未成為世界級企業的NIKE,來台灣尋找合作夥伴。參觀二十幾間鞋廠,大多數都無法使NIKE滿意,少數滿意的卻也看不上NIKE。最後,情定當時由一位年輕人王秋雄所管理的斗六鞋廠:豐泰。 為何他願意賭上身家,當眾燒掉萬雙球鞋?從豐泰鞋廠看組織變革的成功關鍵
台灣職業安全健康連線執行長黃怡翎曾經指出,根據已核定的勞保給付數據,台灣平均約5天就有一位勞工因為過勞而發病,約12天就會有一個勞工因過勞而死。不過,實際上因過勞而導致職業傷害的人數很可能遠高於此。過勞容易使人體內分泌系統紊亂,引發各種疾病,做好能量管理,是成功經理人的必修功課。
求取工作與生活的平衡,對職業家庭兩頭燒的現代人而言難上加難,即使政府推動減少工時與提高加班費來試圖降低工作時數
單純的資料類型最適合繪製直條圖了!直條圖類的圖表簡單明瞭又清楚!但是,有時候只有單調的直條圖顯示,似乎圖像化的感覺不夠豐富?今天我們就來繪製圖案填滿直條圖吧!讓單調的直條圖變得可愛趣味,同時又有顯示數據的意義!
星巴克(Starbucks)不只賣咖啡,更像一間科技公司:從2009年佈局行動支付,讓顧客習慣使用App消費,運用長年累積的用戶數據,打造個人化服務抓住顧客的心,更成為零售不被電商淘汰掉的秘密武器。
千禧世代(Millennials)是當今世界上最重要的族群之一,指的是在1980年代初至2000年代初期間出生的年輕人。他們的魅力、職場能力隱憂及酷愛表現自我的種種特質,早引發上千萬次激烈討論。身為老闆,已不能忽視這股力量,必須學會與千禧世代溝通的秘訣。
時代變化的速度愈來愈快,在過去很成功、規模大的公司,只要速度一跟不上,就可能進入衰退期。反觀Uber、Airbnb等開創嶄新商業模式的公司,卻能夠在短短幾年內,就做出傲人的成績。
這間網路甜點店,僅憑臉書訊息(Messenger)接單,人氣卻絲毫不減,最高創下單日營收70萬、一夜300多人排隊取貨的紀錄,不禁令人好奇,經營社群購物,真的那麼容易嗎?
同時期進一家公司,有些人升遷就是特別快,平步青雲成為人生勝利組;但也有些人,幹了大半輩子,薪水位階只聞樓梯響。
過去,你也許覺得「預知未來」是一件不可能的事;現在,你會發現,當你還困於當局,機器人已經提早布局。選擇正確的投資工具,從海量數據中抓住一閃而逝的光芒,替自己創造無憂的未來,是《解憂雜貨店》帶給經理人最珍貴的啟示。
提到奇異公司(GE),一般人的印象就是一家老牌、長青的大企業,照道理說,要吸引人才應該不難。不過,隨著數位、物聯網浪潮來襲,奇異在過去 10 年也力求轉型 好人才去哪了?GE 靠 3 招年輕化品牌,吸引廣大人才上門求職
其實不見得是他們改變了,而是你可能根本沒真正了解他們,以前大家善於隱藏本性以維持和諧,但是人生過半突然有了醒悟,所以很多「不妥協的自己」出現了
同樣的點子,有些人提出來,就被質疑;從某些人的嘴巴裡說出來,卻博得滿堂彩,為什麼會這樣?史丹佛商學院(Stanford Graduate School of Business)講師麥特 · 亞伯拉罕(Matt Abrahams)解釋,這是因為
「人力很多,但人才難尋。」這是許多企業心中的痛,特別是規模較小或不是該產業前段班的組織。
美國連鎖零售量販店沃爾瑪(Walmart)食品安全副總裁法蘭克.亞納斯(Frank Yiannas),去年12月做了這樣一件事:他到總部附近的自家商店,買了一包切片芒果,帶到會議桌上,請團隊成員「找出芒果來自哪裡」,並設置了一個計時器。
當產品或服務的優化,愈來愈難有效提升買氣,企業可以嘗試推出受人喜愛、能引起共鳴的人格化 IP,吸引消費者與IP互動,進而建立品牌關係。
去 New York 出差的 Jim,在餐廳和老美同事用餐,結帳時候,同事問服務員 "Do you take plastic?" 當服務員回答 yes 時,Jim 以為他會取塑膠袋來打包,只見同事拿出信用卡來付款。
道歉並不保證就能脫離困境。也許你道歉的對象根本無意原諒,或者過失本身被視為無法原諒。但更常發生的是,道歉之所以未達預期結果,是因為道歉的方法錯了。你不妨採用下列策略,以便正確表達歉意:
在工作上,你是否經常聽到「給我結果,怎麼做你自己想辦法。」、「不管過程如何如何,我們最後還是做到了」類似這樣的話?
大概兩年前開始,因為我自己製作簡報、寫文章用圖的需要,我開始在電腦玩物陸續研究與分享了許多免費圖庫,而記得那時候寫的第一篇免費圖庫文章,就是:「向量圖庫免費下載!設計師一定要知道的五個專業圖庫 」,向量圖檔是用在設計稿上可隨意放大縮小而不失真的圖檔。
你總是汲汲營營尋找各種撇步、以便順利晉升更優質的職場?事實上,有一項技能相當重要,但九成的求職者都忽略了。
商業聚會、研討會或 Party 上總要面對許多陌生人,不想總是呆站一旁或當冷場王嗎?VT 在這裡分享五個在社交場合常碰到的狀況以及常講的話,一步一步幫你打造好印象!
有些人年紀輕輕,就在公司當上小主管,管理年紀比自己大上一輪的同事。這時候光靠頭銜,是無法帶得動部屬的,該如何做才不會被輕視,能贏得部屬的尊重呢?
在咖啡年消費金額高居亞洲第一、全球第六的韓國,竟然有個來自台灣的手搖茶品牌,售價不輸星巴克,卻異軍突起,5年前進入韓國首都首爾,迄今展店已逾400家,逼近當地星巴克的一半;業績最好的店,月營收新台幣550萬元,是台灣手搖茶飲店平均月營收額的10倍,且平均每家店2年就回本。