上星期在網路上因為【搶愛迪達NMD限量鞋 台中大遠百成踩踏戰場多人傷】的[新聞報導][1]造成網友的瘋傳與討論 。 一雙鞋真的這麼厲害，值得大家幾乎是用生命去搶購嗎？這一雙鞋的背後，究竟包含哪些消費
###1. 成功者對自己的失敗負責；失敗者要別人對自己的失敗負責。 ![圖說明][1] ###2. 成功者希望別人也能成功；失敗者想看到別人失敗。 ![圖說明][2] ###3. 成功者擁抱「改變」；
一周單字複習！ 本周的單字你都學起來了嗎？如果忘記了，快按下單字的連結，回頭看看這些字到底是什麼意思！ 1. Many [assembly line][1] workers are being r
績效卓越的經理人，非常懂得「找機會」。所謂的機會，不單單指那些足以發揮表現的舞台，還包括各種自我培訓和練功的管道，才能在還沒上戰場前，就具備打仗的實力和基礎。 你可能會想，哪裡才有這種練功的管道呢？
##許多做生意的道理，就存在你的生活裡。 連續創立8家公司的成功企業家Norm Brodsky回憶，他的第一個經營師父，其實是紐約市的一位小商人。他的生意是沿街叫賣，就像個四處遊走的一人百貨公司。「
在這個全球化（globalization）的時代，精通英文（English proficiency）是很重要的。讓 DailyView 來拯救大家的菜英文。cost down 其實並不是正確的英文用法，正確的說法應該是
出身名校、投入頂尖公司、身處富裕家庭，反而更不容易成就偉大的事業？ 暢銷書作家麥爾坎・葛拉威爾（Malcolm Gladwell）在新作[《以小勝大》][1]指出，過去，我們一直認為，更大、更強、更
每天記帳、樽節開支，但卻發現荷包還是長不大？因為只是把花費金額記錄下來，根本無法改變消費習慣！《Forbes》雜誌提供了一個簡單的金錢管理法則「50-30-20」，讓你可以在記帳的之後，有個明確的標準
53歲的日本「上班族馬拉松冠軍」谷川真理，原本是一位平凡上班族，24歲那年，偶然看見路上練跑的人，而有了「我也想跑」的衝動，結果一跑跑出7座國際女子馬拉松冠軍。她在[《從0開始學慢跑》][1]一書中，
一直被時間追著跑的人，往往是因為自己「這也想做、那也想做」，如果因此完成更多事還好，但是最常見的情況是：每件事都半途而廢，結果不是讓自己邁向窮途末路，就是因為失誤頻頻而影響自己的形象。 [《1分鐘高
“F-美食 （2723） 去年營運成績亮麗，營收獲利雙創新高，今年前2月成長動能續強，年增15.11％，後市營運成長可期。在業績題材激勵下，F-美食今日開高走高，盤中直攻漲停價242元，超越今日小跌約
根據台灣經濟部報告，中小企業家數在2014年創歷年新高，達135萬3049家，占全部企業家數的97.61%。然而，台灣中小企業的平均壽命卻只有13年或更短。如何讓企業穩定成長、永續經營，甚至突破撞牆期
鼓勵一般人將家中閒置的空間出租，向陌生人敞開家門的出租住宿網站Airbnb，自2007年成立以來，憑藉著「睡別人的床，世界任何角落都可以是你的家」的理念，短短8年間，打造出全球超過200萬間房、市值超
你有多久不曾到書店逛逛，隨手拿起書來翻閱，然後把喜歡的幾本結帳帶回家？ 書籍銷售下滑，實體書店經營困難、日漸消失中，是全球趨勢。不過，總還是有些人對閱讀樂此不疲。《THE 21》訪問了多位熱愛讀書的
在商業世界裡，每天都有大量訊息產出與傳播，但是想要從中辨識出真正有價值的訊息，並且將它轉化為實際獲益，還需要培養卓越的洞察力。 美國水資產管理公司（Water Asset Management；簡稱
在凌晨的 Apple 新產品發表會後，對 iPhone 與 iPad 用戶來說立即有感的是可以開始下載 iOS 9.3 的新系統，在這個新版本中第一個醒目的功能，就是增加了「 Night Shift
> 衝動之下報名了日文課，學幾堂後覺得太難，想說不如加強英文吧！結果又唸了幾堂，逐漸因為各種理由而翹課。聽說瑜珈可以雕塑身材，乾脆轉而參加瑜伽課程好了，希望這次可以堅持久一點...... 過去，我們
寫e-mail或報告是上班族經常要面對的事，然而許多人在工作多年後，卻仍然無法寫出一份令主管滿意的e-mail或報告，[《不想成為滄桑前輩，你一定要懂的36件事》][1]作者梁成旭指出，寫e-mail
##以前的我，以為撐著不睡覺就是比別人強 我年輕的時候是最不注重睡眠的，我記得在我讀大學的時候每次要考試就因爲平時玩耍太多了，每次要考試的時候就會灌咖啡，有時候一個晚上可以喝十杯咖啡不睡覺。後來覺得十
現有兩種類型的老闆： A老闆，相貌堂堂，英俊挺拔，不管做任何事都帶頭衝鋒陷陣，當伙伴受挫他會努力關心，同仁在上班時發生意外住院他會不捨掉淚。 B老闆，長相奇怪，渾身江湖味，沒事愛罵人，高興也罵不高
1990年代早期，創投公司OpenView的創辦人史考特‧麥斯威爾（Scott Maxwell）過去仍是麥肯錫顧問時，曾有人對他講過一段他覺得很詭異的鼓勵話語。當時公司的一位董事瓊‧卡然巴哈（Jon
英特爾（Intel）前任執行長安迪‧葛洛夫（Andy Grove）出自科技背景，對於管理卻有著深刻的體會。 ###1. 知識的力量，比職位還大 他在[《葛洛夫給你的一對一指導》][1]中解釋，「m
我們每個人每天都在做決策，大至企業間的併購案，小至中午的伙食選擇。每人每天都會接收到成千上萬條的資訊與數據，有的候選人善用數據分析而打贏選戰，有的企業依據數據分析結果而找出明星商品。身處在數據時代的我
出門談生意之前，我們總是努力的搜集資料、沙盤推演，確保自己能一舉拿下大訂單，但如果你忽略了這件事，不管再怎麼精心布局，可能都會功虧一簣。談判專家劉必榮提醒
