這兩天和朋友聊天，聊到春節假期即將結束，但是朋友開始感到焦慮，問其原因，原來是新春開工就有許多重大的工作任務接踵而來，自己的筆記本裡已經寫下了長長的一串待辦任務清單，想起這一大串任務，就讓自己更想逃避
現在的業務真是愈來愈難做了。 首先，客戶變得比以往更精明，懂得上網搜尋、比價、查心得，老是認為業務員都在騙人，只有網友講得才是真的。同一時間，市場上的競爭者也虎視眈眈同一個族群，隨時想奪下你手中的客
語言力量大。我們在學習英文的過程裡，常常不經意模仿周遭同事、老外講話，在模仿過程中，一不小心也「copy」了他們的「習慣用字」。 我們發現，同一個公司的人常常喜歡用相同的一些字眼，某個外商軟體公司的
大數據這個關鍵字從去年紅到今年，早已成為科技業的重要趨勢，研調機構IDC便預測2015年將有超過25％的企業導入巨量資料方案，而美國專業招聘公司羅致恆富（Robert Halt）公布的[《2015薪資
##一生勞碌的上班族vs.越來越富裕的資產家 在日本，絕大多數的國民都是過著「當金錢的奴隸」的日子，美其名是中產階級的小康生活，事實上，被錢緊緊捆綁的「奴隸」，即使年薪百萬，也是一生勞碌的窮人。請看
如果你是迪士尼樂園的主管，你希望員工如何看待自己？是穿著布偶裝的計時工? 還是創造幸福感的人? 你若是希望員工選擇後者，那麼，有沒有可能每天只花一分鐘領導員工，就達到這個效果？ 1980年代，領導
毫秒（millisecond），是時間的單位，意思是千分之一秒。有多短呢？人眨一次眼，大概需要0.2-0.4秒，也就是200-400毫秒；**研究顯示，消費者在網路上的耐心，只剩下300毫秒。**
一周單字複習！ 本周的單字你都學起來了嗎？如果忘記了，快按下單字的連結，回頭看看這些字到底是什麼意思！ 1. I'm determined not to give up on my [New Ye
春節，一年的開始，許願的季節。 在一次春酒宴後，主人熱忱的安排放天燈的餘興節目，每一個人在天燈上寫下自己的願望，從身體健康、事業順利，到兩岸和平、台灣國萬歲，願望無奇不有，說明了台灣社會真是多元，其
轉眼年假就過了一半，你有沒有想過，除了拜年、休息、與家人出遊，CEO還會利用這一年之初的長假做些什麼？ 日本上市公司Global Media Online董事長熊谷正壽說，他總是利用過年期間的假期，
有時候，盯著天空、雪地或單色電腦螢幕時，會看見視野中有一些點或線狀的漂浮物？這些漂浮物會隨著眼球轉動而移動位置，但當你想要盯著它看時總會跑掉，隨後又緩緩浮出？ ###它們是什麼？ 這些通常透明的漂浮
上週看到有人對比 Android 與 iOS 兩種系統，說 Android 適合喜歡追求高效率的朋友來研究，而 iOS 適合喜歡簡單工作與休閒的朋友享受，我覺得這確實點出了兩大行動系統之間使用風格的大
>身為占星家，唐立淇三年前就將重心從電視轉移到網路社群。她說：有了iPad後，誰還守著電視？我早就不看電視，如果還繼續上電視，那就是騙人。3年來，她並沒有因為不上電視而消失，相反的，透過網路自費經營「
如果你是零售業者，有人告訴你，有機會進駐全台灣最熱門的黃金地段，相信你一定躍躍欲試。如果這時再補上一段，「你的店址，周圍被11家對手包圍，未來還會再增加3家。」你會怎麼想？ 這就是微風松高開幕前的情
我們嚮往一段旅行，為忙碌的生活充電，或為了了解自己，又或許是漫無目的的漂泊，只為了尋找心中的靜謐之地。 但過去曾經參加無數旅行團的我們，突然之間需要自己安排一段旅行，還想要達到心裡想像的效果，確實不
去年有一次，開車經過一個路口等紅燈，看到一男一女緩步從車前的斑馬線上走過。 因為這一對年輕男女的速度實在太慢了，讓我不得不聚焦關注一下是怎麼回事？ 原來，男的一隻腳裹上石膏，兩隻手拄著拐杖，慢步挪
在設計簡報時，若以線性方式逐張製作，很可能會在一開始花費過多時間處理前面幾張幻燈片的視覺效果，導致後面的幻燈片反而來不及製作。為了避免造成簡報頭重腳輕，或幻燈片前後風格不一致的狀況，您可以使用Prot
過年要到了！除了期待除夕團圓飯，以及新的一年的到來外，過年包紅包、壓歲錢向來是讓許多人頭痛的課題，根本就是上班男女苦哈哈，長輩小孩笑呵呵的一種狀態。 過年包紅包是中國人自古以來的習俗，但因部分習俗越
哪些東西應該丟？分辨10種「一定要丟」的雜物 要做出取捨，首先就必須先定義「何謂雜物」。居家空間整理達人詹采妮在[《零雜物》](http://www.books.com.tw/exep/assp.p
Paypal創辦人、[《從0到1》](http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bnext/products/0010651050?utm_source=bnext&
>製造商和通路商應該建立起夥伴關係，合力找出能滿足消費者的方法，才能拉抬雙方生意。負責通路的業務，懂得運用「顧問思維」，深入了解客戶的困難，幫助客戶解決經營問題，將有助於彼此互利共好。 「通路為王」
紐約洋基隊的王牌救援投手，馬里安諾．李維拉（Mariano Rivera）締造了大聯盟使上最多次救援成功記錄，也是唯一一位贏得美聯總冠軍賽、世界大賽和全明星賽MVP（最有價值球員）的終結者（close
如果你不想去開會，你會用下列哪一種方式回話？ A.「這個會我非去不可嗎？」 B.「你覺得我不去開會，你有辦法搞定嗎？」
從小到大，許多事情我們明知道做了會更好，也都知道該怎麼做，卻總是敗在「無法持之以恆」上，以致於懷疑起自己「是不是意志薄弱或不夠進取？」 日本IS行為科學管理研究所所長石田淳在[《絕對做得到的持續術》
