[頂新集團](http://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%A0%82%E6%96%B0%E5%9C%8B%E9%9A%9B%E9%9B%86%E5%9C%98)在台灣事業的最後一
苦熬多年，好不容易升上部門主管，第一次主持部門工作會議時，才一把工作派下去，部屬就直言回覆，「這不是我的工作！」「這件事為什麼要我做？」「下禮拜來不及，可以拖到下個月嗎？」讓你幾乎下不了台。 [《
英語易學難精，英文裡很多成語（idioms）、俚語（slang）、片語（phrases），十之八九無法直譯。這三種詞彙經常是字字都懂，但整句連起來就不懂。 老外找你到PUB喝杯小酒，會說：Okay,
辦公室中隨時都會遭遇各式各樣的問題，每當面臨問題時，所有人都可以劃分成兩種人：一種是「**問答案**」的人；另一種則是「**找答案**」的人。 我告訴公司裡的人，我辦公室的門隨時都開著，歡迎所有同事
我們寫部落格這麼多年，有兩個問題常常會被讀者問到。 第一個問題是，專案經理這條路該如何進入？ 第二個問題則是，當了專案經理後，日後的職涯發展可能會是甚麼？ 之前我們寫了還很多文章談到怎麼進入這領域
簡報的開場白可以中規中矩，也可以令人印象深刻，該如何「破冰」，才能在第一時間吸引聽眾的好奇與注意，點燃聽眾參與的樂趣？知名企業簡報講師王永福在[《上台的技術](http://www.books.com
害羞的你，始終苦於很難和陌生人交朋友，深怕自己不夠外向而搞砸。別害怕，《人脈王》（[How to Be a Power Connector](http://www.judyrobinett.com/b
之前寫完：「[救救菜中文！這 10 個免費中文學習網站值得你收藏](http://www.playpcesor.com/2015/02/chinese-language-learning.html)」
上禮拜，年輕同事小丘因為在工作上有些迷惘，希望能跟我聊聊，我們在公司旁的咖啡店，買了兩杯咖啡坐下來開始閒聊，不外乎談談最近做了些什麼，哪些地方有阻礙。 談到最後他拋了一個問題給我：「我是不是不適合現
要你用一句話形容出產Post-it（利貼）的3M公司，你會怎麼說？ 「如果必須拿自己的生命下注，打賭哪家公司在未來50年或100年能因應外界變化、持續成功，我們會選擇3M。因為這是一家持續演化的公司
如果你的工作職稱沒有冠上「企畫」（或「企劃」）兩個字，你可能不太會想到企畫是什麼，也不太覺得自己需要企畫力。 因此，如果貿然地就總結說「人人都需要企畫力」「人生、工作都需要企畫力」，可能頭腦還需要轉
###日本7-ELEVEN之父 鈴木敏文： ###每天不斷提供會讓客戶覺得膩（好吃）的商品，才是王道。 以食物為例，東西不夠好吃客人不會買帳。但是「美食」還有另一個層面的涵義，那就是「膩」。東西愈是
新的一年，獲得晉升的你，正為了面對新挑戰而感到不知所措。 管理顧問東．習列（Dawn Sillett）提出適應新職位的七個方法，協助你度過這段忐忑不安的日子： ###1.釐清新職位的目標 隨著晉升
一周單字複習！ 本周的單字你都學起來了嗎？如果忘記了，快按下單字的連結，回頭看看這些字到底是什麼意思！ 1. He has worked here longer than I have, so h
不管坐車、吃飯、走路，無時無刻都想拿手機出來看？每天都覺得時間不夠用，工作做不完？小心！你可能對「分心」上癮了。 《趕走時間小偷》（書名暫譯）作者Edward G. Brown，在 [Entrepr
這幾年來，我常常介紹各種番茄鐘工作法的應用軟體，所謂的番茄鐘工作法就是每工作 25 分鐘休息 5 分鐘，重複這個循環，透過提昇短期的專注力，分段把工作加速完成。詳細的原理解說可以參考：[番茄鐘工作法說
身為主管，每天為了趕進度、衝業績，經常忽略關心辦公室裡的部屬。「找不出時間和機會與部屬溝通」，是許多主管面臨的處境。對於部屬來說，主管終日忙碌，很難找到適當的時機請教，也會覺得很焦慮。 日本著名的企
曾經，他的銀行帳戶裡只剩90元美金，連領都領不出來；他丟過好幾次工作，創辦的公司有將近三分之二以失敗收場；他所經營的專業理財部落格StockPickr被《時代雜誌》選為全美五○大最佳網站，雖然以一千萬
你知道當你這麼說時，到底是正在激勵部屬？還是成了反激勵？以下的7種情況和問句，是當你想激勵部屬時能達到事半功倍之效的「金句」，和你絕對不能說或不能做的「禁語」。下次當你想激勵員工時，先想想，再開口！
在一月底，WPP旗下知名研究機構MillwardBrown發表了「BrandZ™最具價值中國品牌100 強名單」。無獨有偶，知名品牌顧問公司Interbrand自2014年來接受台灣經濟研究院委託「台
「為什麼我這麼沒用…」你老覺得自己很遜、進步幅度緩慢、仍然很多事情做不到嗎？其實，你並不孤單。被稱為自我啟發之父、與佛洛伊德齊名的心理學家阿爾弗雷德‧阿德勒認為
公司臨時決定在購物節上擺攤，指派小新帶著新進的7個新人參加。但第一次開會就讓他頭痛不已。 其中一位自詡是萬事通，強迫要成員照著他的意見走，卻忽略了可行性。這引起了另一位愛爭論的組員挑他語病，又頻頻指
###30秒說不到重點？OUT！ 「簡潔有力」是全球最強企管顧問公司麥肯錫評選人事的重要指標，在這資訊肥胖時代，說得越少，被聽進的越多，若不懂節制，你說的內容都不會被記住。 台北市長柯P選黃世傑出
有一位令人敬重的前輩，他為人和善有禮，工作能力也讓一票青壯的基層主管認同服氣，在認識之前他的大名我早已久仰；記得第一次見面時，我訝異他居然非常年輕，甚至比許多他帶領的夥伴年輕，究竟是如何領導一個近百人
