在現實工作中，我們除了要處理部門內的事務外，也要處理跟其他單位間的合作議題，甚至很難避免會有臨時的需求要組成跨部門的專案團隊，所謂的跨部門團隊指的是在專案中可能會包含不同部門的成員，而這些成員由一個專
「走出自己的風格」，即使一個人，也是一種自在與歡喜。 我們常常擔憂自己特立獨行，而獨自壓抑，漸漸失去自己的特質。 有些對的事情，即使一開始很少得到共鳴， 當我們還能堅定而以身作
你的老闆常常對你大吼、斥責嗎？想到每天上班要見到的主管是否讓你覺得壓力破表？小心，這可能代表你受到職場霸凌，而霸凌的嚴重後果不僅會害你丟了工作，更可能會賠上健康。 所謂的職場霸凌，指的
社交場合中，通常會出現兩種類型的人，一種是「性格外向者」，可以很快融入環境，並且愉悅地談話說笑，在人群中自在穿梭交談。 另一種則是「性格內向者」，總是沉默寡言，安靜地在一旁傾聽，有時會面無
要不要來一杯金門高粱酒？燙舌、辣喉、燒心，非飲用族群總是有卻步的刻板印象，排斥飲用。2010年取得38度金門高粱酒台灣地區代理權的黑松，其酒類事業部經理王銘泉施展品牌改造的魔法，重新定位38度金門高粱
<span style="color: #0000ff;">聆聽不難，為何我們的聆聽能力正逐漸衰竭？問題的核心，是我們都認為自己聆聽。我們的確會聆聽，只是，多數時候是「選擇式的聆聽」。</span>
<span style="color: #0000ff;">要事第一思考：確定急迫性和重要性，把時間用在刀口上。</span> 對很多人來說，「擁有更多時間」是生活最大願望。
我想過去很多管理或這職場大師們都提過在職場中每個人都要培養自己的不可取代性，要厚植自己的專業，才會有競爭力，這是至理名言，絕對沒有人會反駁，因為我們都是靠著自己的能力、專業、人脈、軟技能持續的墊高自己
「信用卡哪一張旅遊優惠比較多?」「銀行信用卡哪家免年費?」這是Yahoo！奇摩知識家上密集出現的知識問題，而答案就是美國運通卡！由美國運通信用卡跟ezfly易飛網合作的異業結盟行銷專案，在網路留言版大
你可能沒有喝過它的下午茶，<wbr>但你可能買過它充滿巴黎風味的攪拌棒，<wbr>以及讓你置身在春日野餐氛圍下的野餐用品，它是統一午茶風光（A<wbr>fternoon Tea），由統一超轉投資的生活
「好好相處」，需要有想要了解別人的心，有包容不同的個性的雅量，還有能欣賞彼此差異的眼光。當遇到我們認為難以相處的人，先想想我們是否願意了解，包容，欣賞對方？才有機會做到好相處。（圖文：連桂慧）
2008年，在電影《海角七号》帶動下，墾丁湧來了前所未有的觀光熱浪；2009年，景況卻翻轉為金融風暴重創下的旅遊人數大退潮。當同業一片慘澹，墾丁凱撒大飯店2009年住房率卻只減少0.6%，維持在75.
工作一成不變、想要轉換跑道嗎？多數人對於新工作、新生活都會有無限美好的想像，認為只要脫離現在不快樂的工作，人生就能有180度大轉變。但當你萌生想要放棄一切、重新出發的念頭時，千萬別急著遞出辭呈，根據<
你也許不太看偶像劇，但你可能聽過「大仁哥」；你也許不懂什麼叫「我可能不會愛你」，但請設想一下，如果要對認識長達14年的女生告白，你心中是否也會千頭萬緒、猶豫不決？ 由八大電視公司製作的
在一家稍具規模的公司中，使用KPI（關鍵績效指標：Key Performance Indicator，簡稱KPI）來協助衡量績效幾乎是必然的，我先前寫過一篇跟KPI有關的文章，在我心裡我覺得KPI是很
滷肉飯漲、油價上漲，連房貸利率也跟著漲。由於銀行的房貸承作額度已經到頂，沒有繼續承作房貸的意願，同時為配合政府打房的政策，包括台灣、華南、第一、彰化等公股行庫，都宣佈調漲房貸利率，藉由調漲利率把借錢成
<span style="color: #0000ff;">柯維所提倡的成功學，不是財發名就，更不是策略性地贏過別人，而是找出自己的人生目標，不斷改變自己，正面影響他人，為自己創造長期的信任，成就真正
<span style="color: #0000ff;">面對麻煩問題，首先要把問題拆解成許多小問題，再尋找可能的關鍵解決點，並集中心力進行解決；接著改變假設、變換思考，調整原有的工作邏輯與策略。只
大多數人都在忍氣吞聲地過著自暴自棄的生活，根據19世紀美國散文作家梭羅（Henry David Thoreau）觀察。事實上真是這樣嗎？哈佛大學心理學教授塔爾‧班夏哈（Tal Ben-Shahar）轉
「邁出一步」，是改變現況最好的開始。 與其擔憂明天，倒不如展開改變之旅。 與其害怕被拒絕，不如讓自己做更好的準備。 與其懷念當年勇，不如開創另一項奇蹟。 自我打擊，
哪一家華人品牌，最有機會首度登上全球電腦品牌的龍頭？<wbr>不是華碩或宏碁，答案是聯想！根據國際市調機構顧能（Gartn<wbr>er）調查，在一片不景氣中，今年第三季唯一逆勢成長9.8%的<wbr
一身筆挺西裝的彭于晏，站在筆直寬闊的馬路上，與VOLVO 新車款S60面對面。「VOLVO不是我的菜。」語畢便走近、上車，經過一番啟動、飆速和急煞的過程，彭于晏仔細端詳車款，靦腆笑言：「VOLVO不是
「想要影響別人，必先修為自己」 我們常常試圖想要說服別人，也常常想要影響別人，但常常忽略了， 我們自己對這個觀念與想法，是否有感同身受，是否有身體力行？ 假使我們是言行一致，自
台灣企業經營時，經常以加法思考為主，認為商品量多就有更多機會搶占市場、以量換取利潤，但統一企業總經理羅智先主張：「我選擇全心全力做一個產品。」他以減法哲學，大膽改革企業產品，將品項砍半，以聚焦發展的策
