如果有一天，老闆突然問你：「你這單位有什麼價值貢獻？」我想很少有人能夠馬上講出一個明確的答案。很大一個原因是因為非業務與行銷部門的主管，通常沒有明確的數字資料可以證明自己部門的貢獻度；而且絕大多數的單
**<span style="color: #808000;">6. in accordance with (according to) 根據</span>** In accorda
##1. 法國皇帝拿破崙 法國皇帝拿破崙某天到野外打獵時，聽見遠處有人呼叫，循聲走去，原來是有人落水在求救。不料，拿破崙竟是毫不猶豫地舉起槍來，大聲叫道：「喂！聽好！你要是不爬上來，我
˙你理應升職，並且滿懷期待，但是一個明顯不如你稱職的同事卻升上那個職位？ ˙你發現自己不在電子郵件的寄件名單內，導致你經常收不到管理階層發來的備忘錄？ ˙開會時，你在毫無防備的情況下，
延續<span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #0000ff;">[<span style="color: #0000
<span style="color: #ff6600;">採訪‧撰文 / 陳芳毓 攝影 / 賀大新</span> 農曆年前的惠普（HP）媒體尾牙上，主持人玩起唱歌接龍遊戲：「
<span style="color: #ff6600;">採訪‧撰文 / 謝明彧 攝影 / 賀大新 040</span> 2005年年底某天下午，時任統一超商公共事務室部長的
<span style="color: #ff6600;">口述／侯秀玲 採訪．撰文／陳芳毓</span> 從年輕的時候，我就希望成為能夠幫助別人的人。 10多歲在
<span style="color: #ff6600;">口述／陶尊芷 採訪．撰文／張鴻</span> 在我多年的工作經驗中，常會聽到同仁抱怨，「為什麼我的薪水或職等，比某某部門的某
<span style="color: #ff6600;">撰文／陳芳毓</span> 1985年的一個夜晚，還剩幾個月就要退伍的馮南陽，坐在軍營的辦公室裡，一個按鍵、一個按鍵地敲著打
<span style="color: #ff6600;">撰文 / 謝明彧 </span>[<span style="color: #ff6600;">san122_hsieh@managertod
在管理學裡，「決策制訂」（decision making）早已被討論多年，為什麼領導學大師華倫．班尼斯會出一本書，來討論主題類似的「決斷」（judgment）呢？ 他認為，『決斷』就是
許多業務員在面對客戶時，總會迫不及待地誇讚自家產品，但其實顧客對於推銷經常心存警戒，並不輕易聽信。所以，與其說得口沫橫飛，不如先用心聽顧客怎麼說，等確定他們真正的需求與困難在哪，便能一出手就打動客戶的
<span style="color: #ff6600;">採訪‧撰文 / 陳芳毓 攝影 / 賀大新 </span> 40歲之前，就坐上總經理的大位，這些成功人士，到底有著哪些
日本帝國飯店的名廚村上信夫，年輕的時候在飯店學藝，負責洗鍋子、跑腿等雜務。當時他以為自己在廚房現場有機會接觸名廚，就可以跟名廚亦步亦趨的學習，但是現實卻和他所想像的不一樣。 在那個時代
**作者 Profile** 呂理正 寶利通（Polycom）台灣區業務經理。美國加州州立大學Sonoma分校學士與企管碩士，專長行銷管理，曾任賽門鐵克個人消費性產品事業部協理、上
**1. first of all 首先** First of all, a warm welcome to cour company. 首先，誠摯地歡迎你加入我們公司。
對於上司交代的工作，許多人往往只懂得依照指示去做，卻忽略了另一件重要的事，就是將工作的成果、進度回報上去。日本經營之神松下幸之助的前機要秘書、PHP研究所總裁江口克彥強調，簡單的工作回報似乎沒什麼大不
戰役已近尾聲，「主管十誡」是我們最後的提醒。 主管是工作者全新的角色，代表著權利與義務的更動。新增的權力，一不小心就會讓人迷失，做出錯誤的決策，以下10條主管誡律，提醒你別掉入權力傲慢
<span style="color: #ff6600;">撰文／陳芳毓</span>[<span style="color: #ff6600;">siren@managertoday.com.tw<
口述／陳威呈 採訪．撰文／李逸歆 攝影／賀大新 -------------------------------------------------------
口述／彭雪紅 整理‧撰文／張鴻 **彭雪紅** 美商甲骨文股份有限公司台灣分公司人力資源部協理。曾任美商電資系統股份有限公司台灣分公司人力資源部經理、高雄凱撒大飯店訓練部經理。
對於上司交代的工作，許多人往往只懂得依照指示去做，卻忽略了另一件重要的事，就是將工作的
<span style="color: #ff6600;">撰文 /謝明彧 文章來源《經理人月刊》3月號</span> 許多業務員在面對客戶時，總會迫不及待地誇讚自家產品，但其
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