「我不知道自己是不是同意有所謂的中式作風和美式作風，但是我想，與其用國情來界定，更恰當的說法顯然是創業和守成這兩種作風……而此時此刻的中國，正是一個在本質上極具創業精神的國家，而這樣的新中國，跟我們公
在這個資訊爆炸、廣告瘋狂轟炸的時代，消費者對廣告早已練就視若無睹、置若罔聞的功力，行銷人若還是以為只要在電視上密集播放廣告，消費者就會暈陶陶地掏出錢來購買，那早就是上個世紀的舊夢了。 現在，要讓消費者
一位新上任的經理人必須強迫自己快速進入狀況，建立良好的溝通與關係網，才能贏在開始。 新手經理人上任的10個佈局： **1.提升自我。**這並不意味著雇用專屬公關，而意味著跳脫舊工作的心態，準備以
為了找出顧客選購特定商品的決策因素，以便於跟特定市場與服務策略相結合，許多公司都會做「顧客購買價值標準分析」（customer buyer values analysis）。 一家大銀行進行購買價值標
你要如何設計和推銷你的產品，才能讓他們對你的產品愛不釋手，會想盡辦法一定要父母掏出錢來買呢？ 知名的兒童行銷專家丹‧阿克夫（Dan S. Acuff）和羅伯‧萊赫（Robert H. Reiher），
一般人通常會藉由尋找支持自己購買決定的資料，來讓自己好過；當然，他們也可能為了發現不利於己的訊息而搥胸頓足。 這時候，有經驗的廠商就不會讓顧客花時間找資料也找罪受；相反地，他們會主動提供消費者
**1.你需要一位經驗豐富的導師** 年輕的經理人可能十分了解自己的長處，卻不太擅長發現自己的不足。你需要一位經驗豐富的優秀導師，他能給予你所能接受的反饋，在你需要支持的時候提出好建議。
**1.提出誘導性的問題 **面談的用意在「了解」不在「說服」。如果你問對方：「你不覺得本公司的產品在業界是最好的嗎？」會使應徵者看出面談者的心意，順勢回答「是的。」來代替其原本的想法。
禍不單行的是，國際人才顧問公司DDI資深副總裁史考特‧鄂可（Scott Erker）表示：「行銷經理越對找不到合適的銷售人員有壓力，越容易導致錯失。」 雖然時間即金錢，但是急就章欲填補行銷團隊
一樣做文件紀錄，好與壞，效果相差卻很大，以下3個祕訣，能幫助你做出最有效的文件記錄︰ **1.簽名** 任何正式的文件紀錄都應由員工和經理人簽名。員工的簽名並不表示他或她同意文件的內容，
5年多前我還是法國化妝品牌蘭蔻的台灣區行銷經理。我在蘭蔻的3年裡，幾乎每天都工作到9點，周末還要加班，但是我都一直很開心地工作著，直到離職前幾個月。 那段時間，我的上司被調回法國，部屬也一下子
走進位於上海最頂級的地段──外灘18號，白色的流蘇伴著花香在微風中飄搖，冰好的紅酒如悠遠醇厚的時光等待你的喚醒，走上露台，遠觀外灘和黃浦江世俗下的繁華喧然；或是靜坐在「國王區」，面對數個世紀以來法蘭西
◆熱愛家庭、音樂和旅行。每年去英國都會去倫敦聽音樂劇，和老婆都是市立交響樂團合唱團成員，兩人最愛合唱歌劇。 ◆重視「外表」，所以努力運動以保持身材；也希望員工打扮有「品味」，才能展現出「品東西
中租迪和是一家已有28年歷史的專業租賃公司，融資性租賃和一般的營業性租賃不同，中租迪和運用自有資金或舉債，為客戶提供財務資源。 舉例來說，中租迪和的客戶通常已有標的物，例如航空公司想擴大機隊，
我在台灣廣告業20多年，先前在奧美、智威湯遜、上奇、意識型態和聯廣都待過，一直想尋求更大的挑戰，到大陸來是實現這個想法。 大陸廣告業的競爭非常國際化，美國、日本、香港、新加坡、澳洲和英國等地的
一堆金子和一堆鹽，哪一堆的價值高？回顧過往，許多人選的是鹽。因為金子固然誘人，但生活中卻少不了鹽。而且，一旦鹽比金子更稀有，鹽的價值甚至會高到變成一種貨幣。英文「Salary」（薪水）這個字，拉丁字源
雖然企業都能認同「找到對的人上車」與「請走不適任者」，但是真正要以「績效欠佳」為由而終結雇用契約卻非易事。 畢竟績效評估在客觀指標之餘，還涉及主管的主觀認定，而就人性而言，任誰都不喜歡、也不願
富士通西門子是德國西門子（Siemens）電腦事業部門與日本富士通（Fujitsu）的合資企業。當這兩家公司在1999年結盟時，專家幾乎都不看好這項決定，因為這兩家企業當時在各自領域的表現並沒有特別亮
當你去逛鐘錶店，精工（Seiko）、卡西歐（Casio）、Hello Kitty、和雜牌貨鬧鐘都賣200元時，你會選哪一個？ 合理推斷，花同樣的錢會選雜牌貨的人應該不多；精工和卡西歐則是理性的
英特爾創辦人葛洛夫（Andrew Grove）在《葛洛夫給經理人的第一課》一書中，用了整個章節的篇幅探討「開會」這件事。他說：這整件事看來也許有些太繁瑣，但到底是「有紀律」或是「太枝微末節」，全在你怎
**1有計畫 準備充分，模擬演練，避免突發狀況** 每個人或多或少都做過計畫，有的人把計畫當成例行性工作在執行，有的人則是每天都在想「未來的計畫」，從未把行動記錄下來。
**1英特爾「效率開會」** 會議室中，總經理正在熱烈的陳述想法，突然一位中階主管舉手說：「總經理，你的發言時間剩下一分鐘，請把握時間。」這不是哪位不怕死的主管大膽犯上，而是英特爾（I
104人力銀行董事長楊基寬總有說不完的小故事，他會對員工耳提面命說：「如果能面對面交談，就不要用e-mail」，因為身體語言和聲調都能讓表達更貼切，其他像是「當你可以打電話時，不要用e-mail」「可
憲法，保障的是國民基本人權，明定政府的權利義務，維護民主國家民有、民治、民享的原則。 王品集團也有一部《憲法》，18條條文，三分之一以上都在限制高階主管的職權，保障員工公平、公正、公開的工作環
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