黃仁勳創辦出一家全球市值前十大的公司，為何卻說這個創業經驗讓他首嘗失敗？
歸屬感對於現代人來說，是愈來愈需要留意的課題。而一個人是否有歸屬感，最常見的情境，還是在職場上。
為了讓主管覺得你沒在偷懶，即便工作作完也只好裝忙？你不孤單，其實高階主管也這麼做。
美國職業資訊網Glassdoor針對1000人以上企業進行員工匿名調查，輝達在2024年美國百大最佳工作場所的第二名。輝達企業責任報告書指出，2023年自願離職率為5.3%，低於全球半導體業平均（19.2%），顯示輝達雇主品牌力強大。
P&G、Coach、LEGO 都有！企業內部的「博物館」為何有助於創新和留才？許多大型企業例如寶潔（P&G）、Coach 和樂高等都利用內部博物館⋯⋯
「當你照顧好員工，他們就會照顧好你。」重視員工福利，才能提升歸屬感，是一個普遍的邏輯。但你有思考過，公司有必要關心員工的財務狀況嗎？
自年初以來，雅詩蘭黛的市值已蒸發超過1/3，全球裁員 3000 人，時任執行長也準備退休，但真正的原因是連年的管理繼承問題，以及商業計畫失策所導致。
日本大阪的海鮮食品加工廠「巴布亞紐幾內亞海產」在不改變公司組成的情況下，推行了一系列的員工福利措施，除了成功留住人才，還讓公司業績蒸蒸日上。
雲品 5 日宣布，將推行「周休三日制度」，成為台灣第一個推行週休三日制度的觀光產業公司。
根據104人力銀行的資料，目前約有448筆工作能「周休三日」，但大多是由個別部門推行，資安公司戴夫寇爾（DEVCORE）卻早在2023年就全面實施。
根據煙波內部統計，截至 6 月止，會員貢獻金額較去年度成長 11.35%，代表客戶忠誠度變高。跟營收同時成長的，是煙波發給房務員的小費。
擁有經理人、數位時代、Shopping Design 巨思媒體集團迎接 25 周年，在 2024 年發布台灣媒體產業第一份 ESG 永續報告書。
小北百貨的訓練方法是以人帶人，店員除了進貨、補貨，最重要的就是與客人的進退應對。為了落實這個理念，他們會定期開個案討論會議，讓員工表達意見。
任天堂社長表示，Nintendo Switch 2 將於 2025 年第一季發表。不過多家遊戲開發商表示，次世代主機不太可能趕在第一季上市。
常見的職場無禮行為包括：對他人不尊重、在他人說話時打斷、過度監控。員工對工作的不滿意度會比以往提高 3 倍，而且極有可能在未來 12 個月內離職。
許多公司因為太害怕被說是黑心企業，而剝奪了想更努力工作的年輕人的「成長機會」。於是，近期又出現了「軟爛黑心企業」這個新詞彙。
根據調查，在具有成長文化的組織工作，容易採取成長心態的價值觀，願意從失誤中學習，比起在天才文化組織工作，員工滿意度高 40%。
救生艇演練就如同其名稱一般古怪：管理階層舉行會議，將所有員工排出順序，以決定在業務受威脅的緊迫情境下，要讓哪些人登上所謂的救生艇，又要將哪些人先丟下船
收到貝佐斯的問號郵件的人，一致的反應都是完完完完蛋了，因為你的回覆得滿足這個世上最有權有勢的人物之一，而且他對於一件和你相關的事情很不爽。
每年畢業季都有青年騎車上武嶺，在即時影像中紀錄自己的成就。這種挑戰象徵自我突破與成長，公司也應激勵員工設定高目標，促進個人與團隊的共同進步。
美國一項調查指出，有將近3成的員工曾有「在未告知雇主的情況下休假」的行為，被稱為「安靜度假」，引發討論。安靜度假為什麼發生？是組織應該解決的問題嗎？
你工作的地方也有「香蕉樹」法則嗎？一間公司的文化和「標準最佳習慣」緊密交織，這些習慣不受質疑，也未曾被取代。
如果你的團隊最近有個緊急的專案，外國員工說他明天得去參加一個宗教慶典，這個慶典在你的國家並非國定假日，加上他平時績效表現不好，你會怎麼做？
渣打銀行有一個特殊的假別，叫做領養假，因為考量原本的產假，名稱會排除不孕或同志家庭，「我們希望擁抱每一個人的需求。」
