試行了 3 個月，UNIQLO 現在要在全球推出「半訂製服務」，計畫未來將占總銷售額的 30%。
福斯「皇冠」美國當地時間 12 月 14 日上午，市場風傳已久的迪士尼與 21 世紀福斯收購案終於塵埃落定。迪士尼收購 21 世紀福斯！這策略從哪來的？為的是什麼？
在今天的大環境下，我們通常都意識到「執行」很重要，方向則是我們最欠缺的地方。創業者要在一個開放性的環境下，找到自己的方向，還要有執行力，但是這兩者的重要度，一定不一樣。絕大多數創業者都是執行力超強，這樣就會在執行上花愈來愈多的時間。等到一段時間之後就會發現，方向的選擇被模糊了。
12 月 6 日，星巴克全球最大的門市 ——「上海烘焙工坊」正式對外營業。這是繼 2014 年星巴克發源地西雅圖開出首家「星巴克臻選咖啡烘焙工坊（Reserve Roastery）」後，全球第二家且目前最大的門市，佔地 2700 平方公尺，幾乎是西雅圖店的 2 倍。 霍華．舒茲
今年 6 月，全球電商龍頭亞馬遜（Amazon）斥資 134 億美元（約台幣 4020 億元），併購美國有機食品零售商「全食超市」（Whole Foods Market），並且在入主首日，就將部分商品大幅降價，令各界矚目亞馬遜創辦人傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）從線上到線下，打的是什麼算盤？
一個在美國產品市占曾高達 75％、更在資本市場創下連續 26 季營收成長逾 20％的全球品牌高成長神話，為何一夕間瀕臨幻滅？
昨天，統一星巴克在台北 101 打造的全台首家「星巴克摩登典藏吧台」門市（Starbucks Reserve Bar）正式開幕，主打客製化的精品咖啡體驗。顧客來到這裡可以自由挑選喜愛的咖啡豆，並在吧台區和咖啡師互動，指定想要的沖煮方式。
你願不願意為了爭取快速崛起的新市場機會，而去增加既有作業的複雜度和困難度？國際快遞業者 DHL 的答案是：Yes
蘋果傳以三千萬美元，買下一家創立於加拿大的擴增實境（AR）穿戴裝置新創，這也間接暗示不久的未來，消費者將有機會見到蘋果推出類似產品。
先做個選擇題：「專售獨家特製蛋糕的店」和「什麼都賣的蛋糕店」，你直覺會先挑哪一家店？
已故英特爾前執行長葛洛夫曾留下「唯有偏執狂得以倖存」名言，這句話被視為 IT 與新創產業的圭臬，要做就要做最好、最有特色的，只有領域第一名才能存活，中庸之道只會遭淘汰。不過，現在不只 IT 產業，這股風潮也擴散到傳統通路領域，耐吉（Nike）因應業績不振做出的最新調整，讓所有的中庸通路業者都皮皮剉。
一般零售通路推自有品牌大多是為了衝高營收和獲利，但全家便利商店卻不從市場上既有熱賣商品尋找商品標的，也不以增加利潤為目的。對全家來說，自有品牌扮演什麼樣的角色？
戴正吳獲選今年11月號日本富比士雜誌的百大CEO，是榜上唯一的台灣面孔。但與此同時，夏普電視品牌經歷了上半年的高速成長，第3季呈現明顯衰退，出貨量季減16.7%，他要如何帶領夏普走下一步？
日前傳出通訊晶片大廠博通計劃以超過千億美元的天價，購併行動晶片大廠高通的傳言，6 日晚間終於獲得證實。
十年前，蘋果發布第一代iPhone，那時蘋果的股價是22美元，有些華爾街人士甚至覺得蘋果的價值被高估。如今蘋果的股價是153美元，證明這些大型投資銀行的論點不一定完全正確。
「中國」不僅是星巴克重要的淘金地，也是星巴克奮力一搏的開發市場，每年為星巴克的營利成長皆帶來喜訊。星巴克今年第二季財報出爐，以亞太區域的業績表現較為亮眼，不僅在過去 1 年中增開了 1 千多家店之外，Q2 營收相較於同期更是增長了 13%，最大貢獻功臣其一歸功於 —— 中國，一個消費性快速膨脹的強國。
思考公司整體運作的方向並付諸實行時，請務必活用《孫子兵法》中的五事—「道、天、地、將、法」。除了經營計畫之外，也可以將「五事」應用在事業計畫或商品計畫上：
他出身於低收入家庭，父親是計程車司機，在看似平凡的生活裡，卻嶄露過人的商業頭腦。他的生涯故事，讓人明白創意、思考、找商機，真的能使人致富。
什麼樣的甜點，能連續 3 年稱霸電商團購銷量冠軍，2016 年就為公司賺進 6 億元營收？
全台有超過9成的發卡銀行都是他們的客戶，2016年營收達6億，今年預計突破10億。肯驛國際就像是信用卡公司請來服務貴客的專員。
《孫子兵法》強調謀略，認為最高明的戰術是「屈人之兵而非戰也」，不用直接交戰就能讓敵人投降。然而，如果真的要打仗，軍師會先沙盤推演，分析局勢，再擬定不同策略。
讓世人普遍認識到長尾理論的Chris Anderson在暢銷全球的《免費！揭開零定價的獲利祕密》中，將「免費」大致分成這幾種類型。
根據2016年Q2服務業經理人信心指標，觀光遊憩業對未來半年台灣景氣較悲觀，但吳守謙卻說老闆沒有悲觀的條件，所以他反而會正向看待景氣的改變。
曾經以智慧型手機造就黃金時代的 HTC，21 日與 Google 的交易案落定，未來的品牌路，能不能越走越明朗？
