最近與一個老董事長談到「企業如何才能再次成功」的大議題。
提供萬種行程的旅遊體驗平台 KKday，幫助消費者「做功課」，挖掘各式各樣深度、有特色的體驗行程，放在網站上任旅客自由搭配，不過，放眼國際市場的 KKday 是如何規畫出旅客想要的行程呢？
6 月初，OK 超商宣布推出無需人力、全台最迷你的便利商店「OK mini」，將採自動販賣機的形式，佈點全台。沒想到 6 月還沒過完，7-11 也宣布推出類似的店型，這個策略的考量為何？
今年 3 月，全球最大叫車平台 Uber 宣布撤出廝殺已久的東南亞市場，把東南亞的所有業務全部出售給當地競爭對手 Grab ，換取 27.5% 的 Grab 股權。Grab 如何以小蝦米之姿，戰勝比自己估值大上 10 倍的大鯨魚 Uber......
老闆交派給你一個新任務後，你通常會先做什麼？還是常常在這一關就卡住很久？一定要先確認這三件事，千萬別搞不清楚狀況就埋頭苦幹...
解決陌生問題的過程中，可能會遇到難以衡量的事物。要衡量這些「難以被衡量」的事物，該怎麼做？
詹宏志演講精華！網家董事長詹宏志從蝦皮進台灣的首日說起，談他從補貼戰的旁觀者變成參與者的心境轉折和策略思考。
7日晚間，網家董事長詹宏志首次公開說明這 3 年，他從蝦皮購物與 PChome 大打補貼戰中獲得的體悟，並親自解答外界提問。
網家董事長詹宏志以「30 億之後—論補貼與蝦皮之役」為講題，首次公開說明這 3 年，他從蝦皮購物與 PChome 大打補貼戰中獲得的體悟，並正式宣布 PChome 下一步的策略動向。
請參考上圖。沿著路邊，一共標示著Ａ至Ｆ的 6 個位置，橫向行經十字路口的交通流量，由東到西的那一邊是 5,000 輛（半天），而縱向行車的流量則為 2,000 輛。請問，如果你要開一家便利商店，會選擇Ａ至Ｆ中的哪一個位置？哪一個是最容易賺錢的地點？
當 7-ELEVEN、全家不約而同地在擴大店舖空間、發展科技店和複合店上持續創新時，OK 超商沉澱了四年，默默投入數億元整合無現金支付平台及物聯網系統，終於在昨天（6 日）正式宣布推出無需人力、全台最迷你的便利商店「OK mini」。
東京地下鐵公司，近年不斷在各站增加新的出口。對乘客而言，如果新的出口距離目的地較近，不僅更方便，也更是一件值得高興的事。對車站四周的店家來說，這些出口的地點卻攸關著它們的生死存亡。出口設在哪裡，對店家的營收有著莫大的影響。
「為何這個地點適合開店？」「要把店開在什麼樣的地點，營業額才會提高？」「考量開店地點時，應該關注什麼因素才好？」本文將介紹影響店家營業額的十大要素。
併購，是許多企業擴大規模、加速成長的手段之一。不過，併購不只是砸錢買下公司，收購以後如何完成整併、創造綜效，其實還隱藏著許多風險。
台灣店數最多的連鎖家具詩肯集團，是新加坡華人林福勤一手創立。30歲不到就成為新加坡最大家具進口商的他，被問及當年為什麼進軍台灣，立刻說「我是吃不飽的恐龍。」
無法決定把烤箱、冰箱或水槽擺在哪裡？該選灰色或白色廚房碗櫃？在 Ikea 位於瑞典韋斯特羅斯（Vasteras）的分店，顧客能戴上虛擬實境（VR）頭戴式裝置，遊走於想像中的新廚房，也能以兒童視角探索虛擬廚房，甚至當場嘗試製作鬆餅。 1. Ikea 攜手 HTC，推出「VR 廚房」！面臨零售危機，新任 CEO 的轉型策略 2. Ikea 打體驗牌，攜手 HTC 推出「VR 廚房」！新任 CEO 的零售轉型策略 3. 受電商衝擊，Ikea 的轉型策略？攜手宏達電，推出「VR 廚房」體驗！\
談起遊樂園，通常會直接想到戶外的雲霄飛車、自由落體；還有一種在歐、美地區流行的，是稱為「飛行劇院」的室內大型體感模擬遊樂設備。走進這個劇院，你會坐上一台能朝各種方位移動、變換角度的座椅、搭配雙腳懸空的方式，欣賞空拍機從高空捕捉的風景，模擬出親自駕駛飛機的逼真感受。 連續 7 年沒獲利，一個念頭讓他變全球第一！專訪風靡歐美的「飛行劇院」幕後團隊 台灣供應鏈打進世界盃！智崴靠「飛行劇院」成為全球第一的兩大祕訣
財經資訊網站 The Motley Fool 指出，雀巢與星巴克在上周傳出結盟的消息，卻未能帶動星巴克股價，這真的很令人訝異；作者認為，該公司的成長計畫將驅動股價，如數位化發展、開發中國市場，以及建立更多的 Reserve 高端門市（即：星巴克摩登典藏吧台 Starbucks Reserve Bar）與產品線，現在可能是買入星巴克股票的時機點。
時下的商業環境瞬息萬變，產業中的先行者優勢，可能一夕不再。就在今年，歷史超過百年、擁有4萬名員工的英國第二大建商 Carillion 宣布破產倒閉；而紅色供應鏈興起，也在短時間內改變台灣產業的樣貌與工作型態。
雀巢宣布與星巴克達成協議，獲得星巴克全球的咖啡零售業務授權，將以現金形式向星巴克預先支付 71.5 億美元。彭博社指出，儘管星巴克在美國咖啡市場占據了第一把交椅的位置，但放眼全球市場，雀巢才是這一領域的老大。
零售商面對電商衝撃，不少店家都因而結束營業，去年美國共有 7,000 間實體零售店關閉，包括玩具反斗城、A&F等。不過，仍有不少品牌計畫於今年擴張。
像《孫子兵法》這類的古書，很容易讓人以為是給有年紀的、人生經驗豐富的人閱讀。但是日本NI顧問公司執行長長尾一洋卻認為，就是年紀輕，所以更應該從古籍和歷史中學習。
1963 年，百事可樂公司新聘的廣告部門主管阿蘭．波塔斯（Alan Pottasch）坐在他辦公室裡，手裡拿著鉛筆，拚命絞盡腦汁，渴望能挑戰可口可樂這個強勁的軟性飲料品牌，當時人稱可口可樂是「超越競爭的品牌」。
2013 年成立的亞洲跨國最廣的聯播網 WebTVAsia，頻道每月觀看總次數達 30 億，不願只仰賴 YouTube、Facebook 等管道曝光，日前乾脆成立自己的原創影音平台「LUVE」經營網紅 IP。在與 YouTube、Facebook 競爭下，他們是如何說服觀眾在 LUVE 觀看，並建立起自己的流量？
