政府高喊南向政策，業者意欲搶進這個擁有 6 億人口的新興市場，但台灣業者究竟有沒有優勢？何時才是對的入場時機？哪個國家值得你投入發展？PChome Thai 營運長蔡文雄用他進軍泰國的 3 年經驗，分享對市場的觀察：
2017 年網家董事長詹宏志在創業小聚的一場演講中，首度公開他將以「大東亞戰略計劃」回擊蝦皮，提及 3 年前的 PChome Thai 將佔據一個重要位置，但具體該怎麼做、做什麼，外界依舊無法摸清底細。今年 9 月，我們跟著經濟部與商業發展研究院去了一趟泰國，除了深入探究泰國的電商市場概況，更藉此訪問了 PChome Thai 營運長蔡文雄。
政府推動新南向政策，運用各種經貿政策想要打進東協十國（包括馬來西亞、菲律賓、泰國、印尼、新加坡、汶萊、越南、寮國、緬甸、柬埔寨），過去幾年不下數十團的拜會和參訪，都是為了一探新市場脈動。
日本星野集團第二個海外據點，決定設於天災頻傳的台灣谷關。對於外界疑惑，社長星野佳路只說：會發揮谷關的魅力。想了解他會怎麼做，可以回顧星野改造「山梨八岳」度假村的案例，找出蛛絲馬跡。
「Netflix 將是媒體的威脅，應該審慎應對。」長年關注媒體產業的 BCG 顧問安托內雅‧梅波切勒強調，他分享了 Netflix 的兩大營運優勢，可供台灣內容產業的人參考。 Netflix 是怎麼成功的？3 個關鍵優勢，讓他得以紅遍全世界
許多台灣企業在經營國際品牌這條路上，不斷摸索嘗試，想要找到成功的契機。美商方策DDG執行總監史孟康指出「台灣企業比較實際，以為優異的產品或服務就是自己的價值所在，但產品、服務容易被複製，很難建立差異化跟自信。自信不夠，就容易回到用價格差異來爭取案子的困境。」
行住坐臥都是道，」每一分、每一秒都在想，怎麼樣才能做更好，自然就比別人高一點、快一點。伴隨著縫紉機的嗡嗡聲，新名企業董事長黃文仁說道。 世界第一大婚紗禮服品牌來自台灣！新名用兩項優勢，年產 60 萬件婚紗、全球市占率 18％ 年產 60 萬件婚紗、全球市占率 18％！世界第一婚紗禮服「新名」的兩大成功祕訣
日本折扣店巨擘唐吉訶德曾是日本零售業的叛逆份子，靠著顛覆傳統的銷售方式，在凌亂混雜的店鋪裡販賣各種產品。然而，這家公司如今卻變成一種典範，帶頭對抗日本疲弱的零售環境。
美國職業籃球聯賽（NBA）是美國 4 大運動之一（還有棒球、冰球和美式足球），也可說是世界上最受歡迎的運動之一。不過，隨著觀眾的收視習慣改變、許多免費觀賞賽事的管道出現，包括 NBA 在內，美國國家美式足球聯盟（NFL）、奧林匹克運動會等，都面臨一項難題：傳統的電視轉播收視率每況愈下，連帶影響權利金與廣告收入。
「商場如戰場」這句話的背後，意味商業世界無可避免的鬥爭。但如今的商戰，不是只存有你死我活的二分法。你也可以選擇某方面競爭、某方面合作，從競爭中找到合作模式，反而能一起贏得更多顧客。
小米手環 3 新上市，這次不只在小米自己的電商通路販售，台灣小米總經理李佳峰特意宣告，這次獨家合作的實體通路夥伴摩曼頓，將在全台 45 家門市獨賣。
小米上市後首份財報告捷，2018 年第 2 季總營收為 452 億人民幣，淨利潤為 146 億人民幣，營運虧損則為 76 億人民幣，公布後港股成交價格小幅上漲至 17.04 元港幣，總算站回招股價。財報顯示，小米主要營收來自於智慧型手機，第二大收入則是其它智慧型產品，包括智能家電、穿戴式裝置等等。
要貫徹差異化策略，最簡單的思維，是想出一個「其他人從未做過、卻很有效果」的方案。2016 年成立的竹湖暐順麗緻文旅開闢「飯店客房＋月租套房」的新經營模式；天成飯店集團推在地旅館找新客
昨天參加了一個關於支付的研討會，在會議上討論到了信用卡交易「動態密碼驗證」的優化，目前是需要跳轉到另一頁做密碼驗證，之後可以留在同一頁，用跳出視窗來解決。這麼小一個介面改動（你說不定根本沒意識到有跳轉頁面吧！），卻是下一代信用卡驗證機制的主要賣點之一，因為多跳轉一頁，可能等於更多的用戶流失率。
今年 4 月，飯店旅遊集團六福拋下一顆震撼彈：旗下的台北威斯汀六福皇宮去年營收約 13 億元，年減 5%，在沉重的經營壓力之下，決定將在年底停業。
過去 4 年來，每到中午 12 點，總會有個身影穿梭在各大百貨公司的美食街，觀察哪一家店最快客滿、各家餐廳的排隊狀況、帶位方式等，這些現場紀錄與外部情報，公布在每個月的經營會議上，全台店長一同討論值得學習及待改進之處。
今年 3 月，台灣食品業者泰山企業，宣布與 3 家手搖飲料店合作，包含 Comebuy、水巷茶弄、日出茶太，攜手推出聯名飲料。手搖店的經典口味，移植到包裝飲料後，消費者在超商就可以買到人氣飲品。
網購公司「拼多多」，本周已經在美國正式上市，目前總市值超過240億美元，是今年以來規模第四大的IPO，拼多多瞄準中國三四線城市消費者，而這些被忽視的力量，讓拼多多只用了三年的時間，就成為用戶數達3.5億的新一代明星。
提到可口可樂，一般人都會想到「全球大品牌」、「高知名度」、「到處都買得到」。確實，以台灣市場來說，可口可樂的氣泡飲料部分，去年 11 月起市占率超過 40%；無糖茶飲從去年 4 月起穩坐市占率第一；果汁類也保持領先。
賽局理論提供了一般性的原則，讓你不論面對商場或人生，都能分析出自己該怎麼做。
台灣中小企業的策略制訂，重視成果大於過程，以致績效無法提升。我針對「投入」「過程」及「結果」面，進行因果關係的績效管理，發展出平衡計分卡「474 架構」，解決企業「績效管理」與「策略」分離的問題。
今年 7 月，微軟（Microsoft）市值突破 8000 億美元，不但創下公司歷史新高，也加入了 Apple、Google、Amazon 的行列，似乎又「潮」了起來。
台灣代表性的茶飲珍珠奶茶，最近再度於日本竄紅！根據日經《TREDNY》報導，在 1990 年代曾掀起一波熱潮的珍珠類飲料重新翻紅，也吸引許多台灣手搖飲品牌積極在日本展店。其中，春水堂、貢茶、CoCo、鹿角巷這 4 個品牌格外值得關注。
市場領導品牌，可能會因為後進者利用創新的策略與方法，地位受到動搖。近來台灣路易莎咖啡、中國的瑞幸咖啡，透過大數據與多樣化產品策略，市場版圖高速成長，產業龍頭星巴克輕忽不得。
