查理・蒙格認為只想用一種工具試圖解決所有問題，肯定行不通，必須擁有多種工具，才能想出更好的解決之道。
日本不少藥妝店都靠著合併來擴展規模，然而從九州起家的藥妝品牌コスモス，卻是靠著自身獨特的經營策略，來拓展自己的品牌。怎麼做到？
在組織中，最好是成為核心團隊，成為組織中的執政黨，才會有遠景、有未來；而成為主管，就是加入核心團隊最重要的表徵。
2 年一度「管理學界奧斯卡獎」的 50 大思想家榜單公布，幫助我們了解新的管理趨勢、商業世界的「底層邏輯」有哪些？
聯發科於 31日發布高層人事異動，自2月份起由現任總經理陳冠州與財務長顧大為共同擔任營運長。
《巧連智月刊》停刊震驚了出版業，其實不只台灣，日本也有類似狀況。日本紙本出版市場規模狂崩 1600 億日幣，媒體業想轉型，可以參考日本經濟新聞的策略：
過年回家壓力好大，臨床心理學家琳賽．吉普森建議，自我評估5大跡象判斷，藉由向父母設定界線跟短暫休息一年不回家，讓自己不會被壓力打垮。
不要再使用「我太忙了」或「我根本沒時間」這類的說詞。當你開始告訴自己目前太忙時，你就再去費心構思如何將潛在的重要事項安排進原本的行程和計畫表中。
美國科技業爆發「抄襲式裁員」，本月大砍 2.5 萬人，組織行為專家指出，許多公司解雇員工只是在仿效其他人的做法。
如果你第一次嘗試登山、露營或是馬拉松，在還不確定是否能持之以恆時，你會直上高價品牌添購裝備，還是先買平價商品試試水溫？這時迪卡儂可能會是你的第一選擇。
Gogoro 推出全新旗艦車款Gogoro Pulse，搭載數位儀表板、數位矩陣式頭燈等汽車才有的配件，孵了 4 年的全新旗艦車款，暗藏什麼野心？
台灣求職網 yes123 在 2023 年的調查也發現，高達 92.6％受訪者表示，有成為「斜槓族」的意願。專家推薦！4 種斜槓工作，時薪上看千元
最新研究顯示，英國30歲以下的年輕員工，每周因為心理健康狀況，缺席一天的工作；跟50歲以上員工比較，每年約有36.3個工作天提不起勁，將近2倍。
外媒《彭博社》評論，台電連年的嚴峻虧損可能影響到綠電目標，間接影響台積電等半導體公司，降低台灣半導體製造的吸引力。
招募專家從微軟、Google面試經驗出發，歸納出面試時的7大禁句，供求職者參考，避免年後面試踩到地雷。
川方這家本來不在絞盤產業的公司，開發出的專利，竟然連美國第一大品牌當時的CEO都來拜訪，這大概是20年來，絞盤業界最重要的煞車專利。
為何有時候就算道歉了，依然無法撫平對方的怒氣？所謂道歉的目標，應該是撫平對方的怒氣，找出犯錯的原因，並確立起以後不會再犯同樣錯誤的對策。
艾森豪時常說：重要的事很少緊急，緊急的事很少重要。他發展出一套簡單卻有效的框架，為他的時間與精力排定優先次序，使他能專心盡己所能，做出最佳決策。
創刊35年，3月1日起《巧連智月刊》停止受理訂閱。巧連智總經理小沼和幸表示，訂閱中的朋友們收書權益不受影響，《巧連智月刊》將持續出刊至訂閱到期期數。
老闆總是不好好說話，喜歡大聲咆哮、語帶威脅？用6個跡象檢視你的老闆或主管是不是有自戀傾向，如果答案是YES，那就快逃吧！
在部落文化推動下，WD-40的員工加倍努力、人際摩擦也減少，高達 99% 的 WD-40 員工樂於告訴大家他在 WD-40 工作，進而有效留住人才。
如果你的腦海中暫時還沒浮現出具體的事物，請一定要試著在話語中加入「具體來說」這四個字。這麼一來，你的腦海中一定可以交織出許多具體的事物。
JW 智緯管理顧問公司總經理張敏敏指出，在極端特殊或令人喪氣的情況下，領導者能透過「可視化領導」逆轉逆境。怎麼做？為何主管該懂得刷「存在感」？
我剛開始擔任管理職時，總是興奮地提及我團隊的人數，總覺得好像團隊人數愈多，自己愈是一個厲害的管理者。經歷十幾場面試後，我有了新的看法。
