在競爭激烈的日本定食市場，大戶屋（Ootoya）與彌生軒（YAYOI）常被消費者拿來比較。大戶屋被彌生軒超越，如今要靠 3 個策略急起直追：
具備感知能力的 AI 人形機器人已經不遠。日本更從 2023 年 4 月起，在特定條件下允許自動配送機器人在公共道路上行駛。機器人的活動範圍正在擴大。
救生艇演練就如同其名稱一般古怪：管理階層舉行會議，將所有員工排出順序，以決定在業務受威脅的緊迫情境下，要讓哪些人登上所謂的救生艇，又要將哪些人先丟下船
由於凱米颱風侵襲，《AI Taiwan 未來商務展》7 月 26 日（五）論壇活動全面改為線上直播，實體活動延至 7 月 27 日（六）正式開展！
日立宣布退出家用空調製造，將其於 JCH 的股份轉讓給 Bosch。未來 Bosch 將繼續生產掛上日立品牌的家用空調，日立則專注於商用空調市場。
你準備好開店了嗎？可以用 15 個「創業自問」自我檢核，其中第一條就是「拳頭商品」，你也可以說它是明星商品、主打商品等。
美國勞工統計局預估，未來 10 年專案管理職位的數量將增加 6%，高於大環境新職缺的平均增幅。搶手的專案經理需要哪些技能？
當大家坐在會議桌前，各自忙碌而不積極提供回饋時，不妨換個方式帶著團隊走一走，開一場「步行會議」，許多創新的想法可能就會在這樣的步行中誕生。
導入系統本意是為了解決麻煩，提升效率，但實務上導入的經驗裡，常常是人仰馬翻，導入之後同仁紛紛抱怨不好用。怎麼評估才不會失敗收場？
即將進入勞動力供給受限社會的日本，在各種職業、各個地區都會出現勞動力不足的問題，「類工作活動」這種勞動新思維應運而生。
OREO母公司億滋國際與全台109家甜點、手搖、與咖啡店品牌合作，打造出49元銅板價的限時甜點和飲品，並宣布要深入台灣烘焙產業鏈、強化品牌與客戶連結。
收到貝佐斯的問號郵件的人，一致的反應都是完完完完蛋了，因為你的回覆得滿足這個世上最有權有勢的人物之一，而且他對於一件和你相關的事情很不爽。
谷歌放棄「終止第三方Cookies計畫」，轉而讓用戶自行決定是否使用 Cookies，並與監管機構和業界合作，旨在平衡隱私保護與廣告需求。
可不可一名女店員在飲料吐口水、徒手攪弄寒天，引發公關危機。究竟，連鎖品牌要如何經營、管理，才能確保加盟店也能有一樣品質？
表演前的儀式不僅僅是為了追求心理安慰，也是為了幫助我們維持水準，甚至做得更好。
公司運作以法理為主，家庭則靠情感，家族企業卻結合了兩種角色關係。兩代一起工作的接班過渡期，往往衝突不斷，最容易為了觀念和錢吵架。
成立於2007年的大武山牧場科技，以後進者之姿擠進台灣市占第三的蛋商，不只成為台灣最大單一蛋雞飼養場，如今也是全台唯一上市的純蛋商。
沒依據計分卡找人選，就像先射箭，然後才在箭落下的地方畫靶，還振振有詞地主張你的決定是有依據的。
永續發展是一場馬拉松，企業如果能運用創新與在地優勢，打造負責任的供應鏈，促進利害關係人參與，不僅能為企業永續經營立下根基，更能推動社會整體永續轉型。
衛福部推出「15-45歲青壯世代心理健康支持方案」，擴大免費心理諮商服務，提升青壯世代心理健康，應對生活壓力與挑戰，促進社會韌性。
二代大學校長萬以寧比喻商場如戰場，一代是打過越戰的老兵，傳承畢生的功夫和經驗後，終於輪到接班人提槍上陣。但接班是起點，不是終點。
美國總統喬·拜登（Joseph Biden）宣布退出 2024 年總統競選。誰是取代拜登參選的民主黨候選人？副總統賀錦麗並非板上釘釘。
國泰金控的儲備幹部ma制，稱為「金融策略家」，每年收到超過千封履歷，錄取率不到 1％。徵才過程從投履歷、面試到入選，總共有 6 個關卡。
太古可口可樂近期宣布雪碧要換掉綠瓶身，改成透明瓶，這件事情竟然和 ESG有關？公司旗下有60個品牌、每年使用塑膠超過25萬公噸，他們該如何推永續？
