我開始檢討過去拖到最後一天才完工的工作法，決定做一些改變：要求自己要提前 3 天完成，然後把最後 3 天變成我調整和改善的時間。
蘋果混合實境裝置「Vision Pro」終於正式亮相，定價3349美元，結合AR和VR於一身，可以透視場景和他人互動協作，同時也能享受個人沉浸體驗。
這陣子跟同事們在盤點各種疫情下誕生的新事業，以及新生意目前的狀態與進度，發現了幾個學習，帶給我很多啟發，筆記下來與大家分享：
AI 真的引發企業裁員潮，美國就業諮詢公司報告顯示，單月近 4000 個工作崗位因 AI 而消失。IBM CEO 承認，AI 搶走人類工作的風險很大。
日本企業、日商都很愛應酬嗎？在聚會、應酬場合，如何掌握主控權？3 個話題清單，幫你快速掌握重要訊息、應酬也能無往不利：
微軟創辦人比爾．蓋茲出席北亞利桑那大學畢業典禮，他向台下畢業生分享，希望自己能夠在這樣的場合得到的5點建議，勉勵學生持續學習、維持工作與生活平衡。
這幾年企業面臨多世代工作者的組織文化，面對當前人力市場的世代遞延跟可獲取性，應該開始建立雇主品牌，打造商譽，搶占人才市場。
職缺數來到史上新高！56.6萬個全職工作機會歡迎新鮮人，歡迎中高齡的工作機會數達 18.1 萬個。哪些產業正對新鮮人、中高齡大力招手？
每個人的大腦都有一個主導的齒輪，了解大腦如何運作，以及如何讓它更有效地工作，在職場面臨問題時，就能透過不同的技能來協助自己。
實習生「原地轉正」有哪些好處？《巨思文化》訪問了集團旗下媒體《數位時代》、《經理人》、《Meet 創業小聚》曾是實習生的正職夥伴，分享背後三大好處。
提升顧客體驗通常是品牌的當務之急，但員工體驗也不容忽視！Airbnb、3M、Automattic 的管理啟示：注重員工職涯體驗，對業績、營運都有幫助。
６月有許多與荷包相關的新制即將上路，本文一次整理 6 月新制懶人包，包括夏月電價、房貸補助、青春動滋券、文化成年禮金，讓您一文讀懂。
年輕時容易自我意識旺盛，不懂得低頭、謙虛，有時反而會失去成長躍升的好機會。平時應展現自己「受教」的態度，建立好形象，貴人才會靠近你。
美國勞動研究機構 Employ America 分析去年 3 月到今年 3 月期間，失業的白領階層一口氣增加了 15 萬人。這個現象背後因素為何？
新手主管該怎麼做？先了解企業對經理人有何種期待。過去的全才型主管已不是主流，專業技能及個人貢獻為主、團隊領導為輔的專業型主管，才是公司普遍想要的！
面對生成式 AI 熱潮，麥肯錫建議企業 CEO，除了增進對於 AI 技術的認識，也要衡量公司資源與技術能力，選擇合適的 AI 導入途徑，管控應用風險。
嚴陳莉蓮於30日主持裕隆集團旗下中華車股東會時，表示納智捷 Luxgen n⁷ 很快會量產，今年起集團不僅穩定賺錢，還期許進入高度成長期。
流動型人才不只能填補企業的人力缺口，對工作者來說，也提供了工作選擇與職涯想像的更多可能性。企業應該要從哪裡找到流動型人才？BCG 指出有 5 種管道：
老闆突然問起之前討論過的事情，你雖然有印象但一時想不起來，回答得零零落落？培養溝通的邏輯就從強化記憶力開始，2 個練習法讓你記住重要資訊、表現更專業。
張忠謀帶領台積電以 30 年造就「護國神山」，將台灣產業競爭力推上了世界屋頂。張忠謀認為經理人應培養的習慣，以及對企業文化、組織管理的思考，值得借鏡。
據調查，超過 1/3 的人會出席不必要的會議、超過 1/4 的人不工作時也保持電腦螢幕開啟，工作者為何選擇這些非必要但能提升能見度的「表演性工作」？
MUJI 無印良品松高旗艦店 31 日開幕，距離統一時代店只有 300 公尺。在那麼近的距離開兩間店，兩者不會互搶生意嗎？
「交給你了，有什麼問題的話隨時提出來討論！」像這種這麼常見的對話也是 NG 的嗎？事實上，對於經驗尚淺的成員來說，「提出討論」這件事的難度意外地高。
輝達NVIDIA與台大合作成立AI大學中心，這也是兌現經濟部5年67億元補助、培養AI人才承諾的重要一步。
