橋水基金創辦人瑞．達利歐指出，人們以為自己保持開放心態聽取他人意見，但往往會有這 2 點阻礙。
TMBA 共同創辦人愛瑞克經過兩度財產歸零的體悟，發現投資需要恪守原則，才能經得起時間考；同時將這份原則應用在生活中，也助他在短時間內衝刺拿下目
立訊吃到 iPhone 16 最高階大單，蘋果將與印度政府協商，以協助立訊精密在印度設立生產線，富士康為何搶輸？
輝達可能已找到生成式人工智慧的超強 app：自動化內部企業 IT 系統。這意味著，生成式人工智慧（AI）技術轉為收益的日子不遠了。
全球最大避險公司橋水基金創辦人瑞．達利歐在公司不斷壯大後深覺團隊管理的影響，認為管理者若不能了解每個人有不同思維，就無法理解員工會如何處理各種情況。
iKala創辦人暨執行長程世嘉表示，在讀過原則後，也將自身思維編輯成一份60多頁的員工手冊，他認為清楚的規定才能減少溝通猜忌，進而提升工作效率。
開會、簡報時有人離題了，該怎麼拉回正題？當老闆、客戶的嚴重跑題時，別被牽著鼻子走，用禮貌的態度將話題帶回即可。
grace 有「通情達理」的意思，當老闆說報告可以延遲幾天交，他說的 grace period 就是指「寬限期」，grace 還有其他幾種用法：
企業要如何設定減碳目標？除了要考慮何時啟動、何時終點，以及何時達到最關鍵的排放峰值，也可以參考其他國際倡議作為減碳標準。
品牌行銷領域近年有許多主打懷舊、復古的成功案例。從最近登上影史票房最高電玩改編作品的《超級瑪利歐兄弟》，來看懷舊行銷怎麼做最容易成功。
疫情後全球旅遊業復甦，近一年來外資收購、投資日本飯店的比例創 9 年來新高！是什麼原因造就這一波投資熱潮？台灣飯店業在這股趨勢下，能看到什麼機會？
新手學理財的最高指導原則，不外乎「開源」與「節流」。自律、做好規劃、養成習慣，自然能累積財富。珍惜一切現有資源，做好最佳配置，就是正確的理財觀念。
充斥在Google、Meta的廣告，雖讓使用者詬病，卻使廣吿收入屢創新高。批評者指出，這些企業近年為了獲得華爾街青睞，導致糟糕的服務體驗
Gap面對營收下滑，決定向對手Zara學習，從大數據找出解方，例如解讀消費者的喜好、提供更多折扣，但隔年獲利依然不見起色。為什麼？
職場菁英不說廢話、只講重點！和主管報告時，擔心不夠周全，塞入過多資訊，反而模糊溝通焦點，讓你顯得平庸。能在 1 分鐘內講完的資訊，才是真正的重點。
研華打造生態系的關鍵，是以軟體服務帶動硬體銷售。確認客戶痛點與期望，找到可以參與共創價值的夥伴，才能真正發展出具有影響力的生態系。
巨思文化 2023 下半年實習生招募開跑！不僅內部積極導入 ChatGPT、AI 繪圖等技術，巨思文化更特別開設相關的實習生職缺。20 個名額一次看：
時間管理有什麼技巧？做了時間規劃卻無法遵守，索性放棄管理時間？時間管理應該這樣做，妥善使用時間，成為在職場、生活中都從容不迫的成功人士。
橋水基金創辦人瑞．達利歐在退休前的最後挑戰，就是找到合適的接辦人，並依此致制定了一整套詳細的計畫，讓公司即使 CEO 不在也能夠正常運作。
全球電動車市場競爭激烈，中國電動車製造商小鵬汽車副董事長顧宏地接受《金融時報》專訪時，大膽預言未來10年，全球汽車產業中只有 10 家公司得以存活。
台灣產業界目前需求最迫切的數位人才有哪些？KPMG 數位創新服務營運長賴偉晏指出，有 4 種技能，重要性不輸 AI、大數據：
最新調查顯示，雖然非常多企業都開始嘗試和生成式 AI 協作，但對於資安和數據外流的疑慮也相當高，其中最讓主管們擔心的就是免費的 ChatGPT。
企業經營成績，需要有目標做基準，才能判斷對錯。目標不可以是形容詞，必須要是量化的數字。目標不能落在一群人身上大鍋炒，得落在個人頭上精確判斷。
公司內某部門業績未達標，財務跑來跟部門主管說，希望刪減預算。部門主管拒絕：「年度預算是去年通過的，沒有刪減的正當性。」遇到如此僵局該如何解決？
