新限溫令！經濟部擬規定餐廳、美食街用餐時段限溫 22 度至 24 度，有 32 家業者自發性參加。預計後年正式上路，屆時違規就要開罰。
業務想跟客戶建立關係，第一次接觸往往是最難的。開場第一句話到底該說什麼，才不會馬上就被拒絕？學習頂尖業務這樣說，將能大幅提升約到時間跟客戶面談的機會。
指揮中心指出，清明連假後疫情持續穩定、醫療量能充足，自 4 月 17 日實施公共運輸戴口罩放寬，僅兩大指定場所室內空間「要全程戴口罩」：
蘋果公司（Apple）創辦人史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）還在世時，常常談到自己要不是有「幸運之神」的眷顧，絕對不會有今天這一天。他在一次史丹佛大學畢業生演講中，分享了這段有關於幸運的故事：
前微軟資深產品行銷協理白慧蘭說，辦公室裡的談判，部屬不必討好上司，應該意識到自己的基本權利，知道手上有什麼籌碼。與管理者談判，關鍵點是知道對方要什麼。
全聯做電子支付全支付，與 PX Pay 哪裡不同？林敏雄背後的盤算是什麼？全支付有哪些機會與優勢？
美國限制TikTok的呼聲愈來愈高！拜登政府要求字節跳動出售TikTok 股權，否則可能將在美國全國封殺 TikTok。
明明只是小事，你卻壓力山大、情緒激動？其實這很正常，你的反應不是小題大作，而是過去受的傷在作祟。臨床心理師提出 2 點思考，幫助你初步挖掘情緒根源。
台新旗下 Richart 創立 7 年，吸引 300 萬會員開戶！台灣市占第一的數位銀行，最初是如何從台新旗下脫胎換骨，組建一支「復仇者聯盟」？
即將邁向 80 年的台電，隨著業務增減不免成了「大穀倉」，不同部門各自為政，經歷「33 大停電」讓台電開始省思，串接各不同部門的重要性。
麥當勞找來美國音樂圈的知名嘻哈情侶檔推出情人節限定套餐，加盟主卻跳出來反對！挑選能創造話題的合作對象之餘，如何能確保雙方都合作愉快，這2點是關鍵：
2023 報稅季來了，你知道要怎麼節稅嗎？你可能已經有聽過一些口耳相傳的避稅方法，但會計師提醒以下 6 種常見的避稅方式，不但錯誤，還要小心法律風險！
限制型股票（限制員工權利新股）是什麼？跟員工分紅、員工認股、轉讓庫藏股、現金增資保留員工認購等股票獎勵旅留才手段，有何不同？優缺點一次比較：
嚴瑞雄 28 歲進到東台精機，38歲接棒總經理一職，只用 10 年怎麼徹底熟悉一間公司？他坦言：直接丟到戰場去，就會有「逼出來的成長」。
主管為團隊吃的苦該對員工坦白嗎？身為主管，有些人會選擇公私分明，但我選擇「坦誠相見」後與部屬之間多了更多信任，團隊關係與向心力更加緊密。
台劇《模仿犯》上架Netflix5天就躋升全球排行榜前10，創台劇空前紀錄。該劇製作人、王牌搭檔湯昇榮與曾瀚賢，則將此番成績歸功於10年積累。
星巴克在越南咖啡市場耕耘 10 年，卻僅開出不到百家的分店成績，這間世界上最成功的跨國連鎖咖啡品牌踢到了什麼鐵板，遲遲無法拿下 300 億咖啡商機？
巴菲特為何不看好比特幣？比特幣最近大漲超過 80%，但股神巴菲特絲毫不為所動，他把比特幣和加密貨幣比擬為賭博，認為這些人想要一夕致富，是在做傻事。
11年過去，所長茶葉蛋在全台已有14間實體門市，近年也打進超商、賣場等通路，增加豆干、鐵蛋等新產品，2022年營收達到1.2億，年成長10％。
管理大師拉姆．查藍提出「個人貢獻者」與「組織貢獻者」的概念想要成就更多，首先做好自己分內事的個人貢獻者，向放大自身價值，更有影響力的組織貢獻者邁進。
研究發現，當請求者過度在意提出請求所需付出的成本，因為擔心被拒絕、被視為能力不足而遲疑或放棄開口，在開始談判前，就讓心理負擔成為自己的阻礙。
為什麼你的團隊溝通效率不彰？在不同情況下，你選擇 2D 或 3D 的溝通方式？掌握這個簡單的溝通框架，就能大幅改善你和主管、同事、顧客的互動。
公共電視總經理徐秋華即使公務繁忙仍會每天在睡前撥半小時閱讀。她認為，閱讀能帶給自己不同的體驗，「當你進到書裡，好像真的可以跟作者交流，我很享受這種感覺。」
索尼在 1990 年代的成功，間接令組織陷入穀倉效應，不僅讓股價砍半，更是蘋果崛起的關鍵！從這 10 個跡象檢驗，你的組織是不是也落入了同樣問題。
