國巨集團自 1993 年至今，擘畫「策略九宮格」，陸續展開近 20 起收購、入主、轉投資的併購案，站穩全球市占前 3 大被動元件廠地位。
Airbnb 執行長宣布，員工將可自由選擇是否進行遠端工作，也可以在所在的國家或地區內自由搬家，薪酬將不受所在城市的影響。那，怎麼確定員工有在上班？
近年早餐外食市場的龐大商機讓速食店、超商等都紛紛搶入，逐漸形成了台灣獨特且專有的早餐文化。為什麼速食店要跟早餐店搶生意？為什麼要推出 24 小時經營？
新增57,188例本土及28例境外移入，其中69例中重症。民眾3+4期間快篩陽性怎麼辦？通報流程一次看：
不只超商賣咖啡！超市、捷運也加入咖啡市場，卻未必誰都能存活！品牌擁抱這波黑金潮之前，一定要有這2個關鍵思考
企業的上下游供應鏈的碳排，占一般製造企業總體碳排達6～8成。因此供應鏈碳排數據的蒐集與揭露，對於企業做好碳排管理至關重要。
靠「8結蛋捲」賣出破億銷量的的品牌六月初一，如何靠著第一手數據洞察，精準抓住客戶的心？
在一場買賣中，銷售人員做的第一重要行動是「成交」，接著便是「附加銷售」，亦即使顧客實際購買的，比他們原本打算購買的更多。
當確診、隔離認定標準變低，產險公司恐怕需要支出大量理賠金，資金不足的業者恐需要辦理增資。防疫保單之亂從何而來？未來有哪些隱憂？一次看懂：
長線思考與成功有關，但人們似乎又「沒時間」做這件事。為什麼我們做不到？《長線思維》強調，不要裝忙、不要常被緊急任務綁架，時間要花在重要的事情上。
中央流行疫情指揮中心今(10)日公布國內新增50,828例COVID-19確定病例，分別為50,780例本土個案及48例境外移入
從實作中累積經驗，靠學習邁向頂尖！2022 實習生招募計畫開跑：這 4 種人才，趕快加入經理人大家庭 >>
世界上最有影響力的公司，CEO 到底都在做什麼？更重要的是，他們為什麼這樣做？《卓越 CEO》指出重要思特質：能夠歸零思考，不把任何投入視為理所當然。
台灣人一年喝掉28.5億杯咖啡，平均每人喝下約200杯咖啡。看準黑金商機大爆發，通路、國營事業都加入戰場，真有這麼好做？一次解析咖啡市場趨勢、業態發展
近年，台灣幾起大型併購案——全聯併購大潤發、星展（台灣）銀行買下花旗集團在台灣消金部門，掀起熱門話題。討論併購前必須要先釐清：企業營運目標是什麼，哪裡不足，策略上是否需要調整？
貿聯集團是連接器領導大廠，也是全球電動車線束龍頭品牌。由於連接線材範圍廣，貿聯採併購策略，跨足車用、家用電器、工業應用多領域，集團營收破200億元。
日本摩斯漢堡獲利創新高，為何店鋪數不增反減？背後原因很單純：找不到人做！其實不只日企，台灣小吃老店也面臨「接班危機」。
職場常見的「一年一聘」合約，其實並不一定符合《勞基法》，如果公司的定期契約不符合勞基法，身為「被」離職員工可以怎麼做？
將鋁合金板放入油壓機內，下一秒，一個麵包烤盤就成形！從平價的全聯阪急麵包、多那之，到嵜本高級生吐司專門店，都用這家「亞洲烘焙模具王」的烘焙器具！
石塑地磚龍頭美喆國際集團，成立至今超過40年。最初看到中高階市場需求，從使用材質、製造工法持續提升，提供多種擬真花色，更設置自動化產線，站穩市場龍頭。
如何分辨自己是7+7還是3+4？新增40,263例本土及41例境外移入，「數位疫苗證明」系統 5/10 版本更新，3 步驟取得證明。
展碁國際總經理林佳璋很常「批改」同事的作業，但改的不只是提案，還有讀書心得。他熱愛讀書，也把閱讀風氣帶到全公司，長期下來就會形成團隊的共同語言。
布局 5 年，把貨架減少、商品報廢四成！超商老四 OKmart 如何搶攻「用戶體驗」在疫情下逆勢成長 20%？
供應商報價中的水分，主要是指廠商在分攤成本時，令採購者承擔本不應承擔的費用。供應商通常會如何在報價中摻水？就讓我們擦亮眼睛，檢視報價是否合理。
