UG自2024年成立，不到一年開出30家門市，單月最高營收450萬。憑藉AI製茶縮短培訓時間、降低人力成本，結合母品牌歇腳亭加盟主，搶攻全球商機。
企業財務、經營權緊張，特別是走頭無路的時候，身旁就會出現不少「感覺很厲害」的顧問。他們未必是騙子，但經營者一定要設想，萬一計畫不成功，有沒有退路？
矽谷AI新創圈正悄悄實施類似中國的「996」工作制，儘管未明文列入員工手冊，但實際上已是不成文規定。這股趨勢挑戰了疫情以來強調工作與生活平衡的價值。
一個行業，做多久才會做出興趣，體會出個中樂趣？中傑投資控股董事長兼執行長劉安哲聽從父母親安排，進到家族事業工作。直到入行7～8年，都還覺得，就「只是一門生意」，而且比想像中辛苦、複雜。
《富比士》雜誌網站邀請 15 名業界資深顧問，分享領導者常見的幾個壞習慣，以及如何避免。
主持大型活動前、進行專案報告時就會「過度緊張」？韓國頂尖人際溝通專家吳秀香，連比爾．蓋茲、賈伯斯都在用的「鏡中對話法」喚醒你沉睡中的潛在能力！
移工族群達 84.5 萬人，業者開始摩拳擦掌想加入市場，例如移工匯款業者正在增加，不過東聯互動早在 9 年前布局，連續兩年營收獲利破新高，怎麼做到？
部屬常常抱怨「主管很爛」，但主管總心想自己已經盡心盡力，到底還想要怎麼樣？其實所謂的好主管有一個共通的標準，城邦媒體集團首席執行長何飛鵬在[《主管私房學》][1]中，整理出了好主管必須扮演的8種角色。
UNIQLO與GU雖然同屬迅銷集團，但兩者策略大相徑庭。UNIQLO主打高品質、專注於機能與耐用；GU則以快速流行設計與平實價格，鎖定年輕族群。
OpenAI 執行長山姆．奧特曼（Sam Altman）在最新 podcast 訪談中透露的管理哲學，思考在技術進步如此快速的情況下，該如何管理。
大眾對 AI 生成內容的態度複雜且矛盾，品牌方和內容創作者該如何在善用 AI 效率的同時，維護消費者信任？
在眾多對AI發展抱持謹慎甚至悲觀態度的聲音中，OpenAI執行長山姆．奧特曼始終是那個最樂觀的人。AI 真的會讓世界變得更好嗎？會如何改變人類的生活？
「蚵仔煎洋芋片」搭配梗圖互動，幽默手法成功引起關注，短短7天漲粉2.4萬，瀏覽數破900萬，帶動各零售通路銷售成長。
根據《彭博社》引述知情人士報導，馬斯克下令關閉特斯拉旗下的 Dojo 超級電腦研發團隊，剩餘團隊成員將被重新分配至公司內部其他數據中心與運算專案。
英特爾前總裁安迪‧葛洛夫指出，主管真正的職責是「為部屬的工作增加價值」。主管必須想辦法改善部屬的工作習慣、方法，甚至調整工作內容，做更有效率的生產，提升團隊產出的質與量，才能成為一位稱職的主管。
ABC模式從心理學行為分析出發，找出提振員工績效的關鍵。文中討論ABC理論的關鍵，試想讓部屬重複某種「結果」，主管就要準備增強因子，激勵部屬自動自發。
多元人才發展對組織發展而言，有相當重要的成長和創新價值，不同思考背景的夥伴，往往能為工作帶來超乎預期的新方向與活力。
美國總統川普於7日正式宣布，將對「進口晶片」和「半導體」產品徵收高達 100% 的關稅，而這一政策也立刻引起了全球半導體和電子產品供應鏈的高度關注。
星展銀行（台灣）如何運用 AI 招募系統 JIM，提升人才招募效率，節省人資部門 80% 的篩選工時，讓他們有時間做更重要的事情？
在面試一開始就反過來請求職者先提問？這種看似顛覆常規的方式，已成為 AI 招募新創公司執行長招募時常用的技巧。
員工眼中的優秀主管是什麼模樣？Google 透過一份問卷，讓員工替主管「績效考核」，從這些問題中，得以回推 Google 重視的管理特質是什麼...
手遊市場日新月異，每隔三五天，一款新的免費手遊就會映入眼簾。日本人氣稅務士菅原由一，揭開免費手遊背後你所不知道的「幕後真相」！
要能成為一名好的領導者，自省是最重要但也最難做到的。自省要能保有謙卑態度，時時刻刻反問自己，誠實面對真相，才有改進的空間。
foodpanda 啟動店家數據轉型計畫，協助上千間餐飲店改善經營方針、業績成長 2.5 倍。數據服務的背後，會是一場外送平台前哨戰？
