先別談勞基法修法和加班工時了，年關將近，你今年的帶薪假休完沒？國外調查發現，過半上班族都來不及消化完公司提供的帶薪假；或即使放假了，仍有「大量工作」需要在家處理；更悲慘的情形是，上有慣老闆不給休，甚至「怕老闆會不高興」，只好眼睜睜看著假期作廢⋯⋯。 標題： 想降低離職率？那就多關心員工「年假休完了沒」！
領袖培訓機構（Leadership From the Core）創辦人馬瑟爾 ‧ 史旺提（Marcel Schwantes）綜觀近年實務管理相關文獻，發現許多主管十分重視「信任感」，認為信任感能提升員工參與度、使團隊合作更順利，最終對生意發展有助益。
大部分人都熟悉 Gmail，但在使用上常會遇到一些問題，這些惱人的小麻煩其實都有 Gmail 的內建功能或是擴充工具可使用，現在就來看看 Gmail 的 8 個好用隱藏功能！
「未來在哪裡？」是全家便利商店董事長葉榮廷無時無刻放在心裡的大哉問。他說，沒人能準確預測未來，但從過去的軌跡，能觀察出社會如何變化到今日，再順著同一條軸線，去想像未來的樣貌，然後，「站在那裡看，看那時候的全家長怎樣。」
或許，你達成了某些當初設定的目標，或是因為表現良好，受到他人的賞識，但別忘了確認一下這些工作成果，是否都有反映在「財務狀況」上。
魔鬼藏在細節裡！儘管 iPhone 一支在手，方便無窮，使用者仍需多加留意小細節，否則恐將因小失大。根據外媒 idropnews 的報導指出，近日蘋果 Genius Bar 的專業技術團隊整理了 iPhone 必須要知道的、卻經常受到忽略的 10 個使用習慣，希望延長手機使用壽命的果粉們，可得遵循這「十誡」，不能再糊里糊塗了！
年關將近，「肖年郎」一定都很期待，因為年終獎金、紅包就要入袋啦！每當有這種大筆的額外收入，應該要怎麼規畫呢？這 2 個原則，你可以參考：
戰國韓昭侯喝醉後睡在椅子上，掌帽官看到了，幫他披了衣服。皇帝醒來發現自己多了件衣服，詢問侍衛後知道掌帽官的行為，非但沒有獎賞他，反而把掌帽官和掌衣官一起叫來處罰。
「明明部門人手不夠，但老闆就是不加人！」「聘個每月3萬的員工，我的部門又不是賺不回來......」基層主管抱怨連連，不懂為何高層這麼「吝嗇」，不願意加開員額、增聘人手。
2016年底公布概念的無人便利商店Amazon Go，終於在一年後確定於美國時間1月22日（週一）正式開幕，擁有亞馬遜帳號的消費者，都能到此體驗無收銀員的消費新科技。
中國最大叫車平台「滴滴出行」（DiDi）來台搶市場，第一步以雙北市為服務範圍，費用、模式皆比照計程車辦理，目前也與全國車隊開啟合作。他們未來還要推出共乘順風車功能，並限制每日僅能搭乘三趟。
除了持續加大店型、設立座位，以符合消費者想要「坐坐再走」的需求，7-ELEVEN更要創造出「獨特的消費體驗」。
《經理人》每天都會從生活中、職場上挑出實用、有趣的英文單字和你一起學習！本周的5個英文單字──「領帶」、「蝴蝶結」、「支票」、「包裹」、「愛心傘」，你都會了嗎？
如果你問生活周遭的人們：他們生活中想要什麼？你會聽到一面倒的答案──快樂。雖然我們都有廣泛的特定答案，快樂卻是我們最想要的，但它也是大部分人最不了解的。不論動機為何，我們在生活中所做的大部分事情，終極目的都是為了使自己快樂。然而，我們經常用錯誤的方式取得，快樂不是像我們想像的那樣發生。
老闆很忙，連在公司要碰到他都難了，更何況是向他簡報提案呢？即使有時間把內容「講得很清楚」，但老闆還是「聽得很模糊」，怎麼辦呢？
大多數人早已生存在網路發達、手機普及的世界，有許多看似透過數位科技就能進行的服務流程，企業沒道理還食古不化，固守既有的做法。
管理學者大衛．蒙哥馬利（David Montgomery）及馬文．力柏曼（Marvin Lieberman）曾於 1988 年提出先進者優勢（First-mover Advantage），係指率先踏入某一領域裡的企業，相較於其他後進的競爭品牌，存有可以先搶食地盤、擁有定價權利及市場話語權。
《心態致勝》作者卡蘿．杜維克（Carol Dweck）認為，「心態」才是影響個人學習、成長、人際關係、終身成就及人生道路的最重要關鍵。 能做到別人做不到的事，是因為你很聰明？抹殺你人生的 8 種錯誤心態 你習慣為失敗找理由，還是為成功找方法？逆轉人生的 8 種成功心態 做一份沒熱情的工作，不如離職算了？失敗者的 8 種悲劇心態，千萬不要有 與其忍受沒熱情的工作，還不如離職？誤你一生的 8 種常見心態
我在這裡面學到最重要的事：「做事的人」，與「負責一件事的人」的差別，這個觀念，改變了我整個工作的思維與態度。
農曆年前立法院送出減稅大紅包！攸關全民稅改的所得稅法部分修正草案於 1/18 日立法院三讀通過，其中包括調高標準扣除額、薪資所得扣除額、身心障礙特別扣除額和幼兒學前特別扣除額等 4 項扣除額，而調整後
蘋果在爆發電池門事件一個月後，執行長提 姆· 庫克（Tim Cook）首度在媒體上談論這起爭議事件，除了透露新版 iOS 將可以讓用戶自行決定是否要降低手機性能，同時也向用戶表達歉意。
你能想像，這個銷售破億元的商品其實是全家「誤打誤撞」出來的嗎？
當國內兩大超商 7-ELEVEN 與全家便利商店積極拓展大型店、堅守 24 小時營業之際，超商老三萊爾富獨排眾議，推出小型折扣超商「Cstore」副品牌。
一般來說，通路商的自有品牌多走中低價位，因為省去管銷費用，又能「以量制價」，用經濟規模壓低製造成本。但全家的自有品牌卻反其道而行，推出中高價位的商品，背後邏輯是什麼？
