近來比特幣大紅，雖然很多人都讀過區塊鏈的報導，但也覺得離這個主題還很遙遠。以下用4個Q&A，幫你快速了解：
要說臉書哪裡勝過谷歌和蘋果，人才流動絕對是其一。臉書從蘋果挖來的人才數量，是蘋果從臉書挖走的 11 倍，這個數字與谷歌比較，則是 15 倍；而與微軟相比，則是30 倍。
上週四（12/21），台北市長柯文哲粉絲團po出一則遊戲《奔跑吧！台北》，遊戲涵蓋社群分享機制、排行榜、關卡、任務流程⋯⋯柯文哲的團隊為何要用遊戲化的手法來跟群眾溝通？他們到底做到了什麼引爆社群呢？
近一個月，統一星巴克一口氣開了兩家「星巴克摩登典藏吧台」門市，落實董事長霍華‧舒茲在去年10月對外宣布的：擴張Reserve品牌，給予顧客更高端的精品咖啡體驗。「這絕對是明年的重點發展策略之一，」統一星巴克營業部長陳文怡說。
沒有人喜歡排隊或等候服務，最好是到達餐廳就可入座用餐，到了電影院就可直接買票入場。因此，如何讓顧客在等候時，盡量讓他們覺得比預期的等候時間短，或有比較愉快的經驗，正是提高顧客滿意度不容忽視的一環。
明明上談判桌之前，已經演練了很多遍可能會遇到的困難，但是為什麼到了對談當下，還是很容易與人爭得面紅耳赤，或是出現「算了」「不要拉倒」的負氣念頭？
還記得上次面試談薪水福利的情景嗎？你的內心肯定上演過無數個「小劇場」：要求的薪水可能會被視為打壞行情；這家公司名氣大，對職涯發展絕對有幫助，那薪水是不是就別這麼堅持……
當我們被客戶拒絕，馬上就會想跟主管求救。但主管的回答總是千篇一律，不是說要有「同理心」，就是說「一直被拒絕，最後就會成功了。」但為什麼？很多主管也說不清。
能者，真的必須多勞嗎？從自我管理、與管理他人的角度，我認為兩個要點。
「狼來了」的寓言故事大家都耳熟能詳，也不斷在人類社會中發生。就像去年有人說是「VR元年」，但今年已經較少人提了，2017則是「機器人元年」
一周單字複習！本周的單字你都學起來了嗎？如果忘記了，快按下單字的連結，回頭看看這些字到底是什麼意思！
iPhone電量老是充不飽？掉電掉太快？這裡有一份電池指南，讓你擁有一顆健康的iPhone電池！
如果想更精進商業、管理、財經相關的知識和趨勢，建議參考這份博客來釋出、2017年「商業財經類」暢銷TOP 10。在今年結束前，至少選個一本好好讀完吧！
今年台北市的耶誕節，有哪些好玩的？台北101和野獸國共同舉辦的「冰雪奇緣嘉年華」絕對是選項之一。
同樣的問題，會隨著我們每次轉職一再出現。尤其對於那些優秀的經理人們，很容易一次拿到多份offer。當手中有許多機會時，「我該選擇哪家公司？」就會一個兩難、甚至多難的問題。
芝加哥大學商學院教授奚愷元在《別當正常的傻瓜》這本書中，教我們在獎勵員工時，如何做明智的決策，達成更高的效果。
或許有許多通勤族已經留意到，經過某幾個捷運車站時，可以看到牆柱上方多了一個手掌大小的綠色盒子，如果再看得仔細點，就可以看到上面寫著 LINE 的字樣。這是 LINE Beacon，一個可以發送藍牙訊號的裝置。而今（20）日LINE 和台北捷運聯手，宣布合作推出「玩採點遊戲贈送 LINE Points」的活動，靠的就是它。
這兩天海底撈又登上了媒體的版面；不過，這次不是食安也不是服務問題，而是海底撈出奇招開放客人自行攜帶食材加料的新措施。海底撈這次的「動作」，又是為了什麼？難道不怕第一線的服務人員忙不過來而心生不滿，反而對服務品質造成負面影響嗎？
大家都在靠網紅賣東西，為什麼這款包包可以不靠宣傳走紅亞洲？
幾年前，不管到餐廳或是百貨公司，信用卡和現金是最普遍的付款方式。今天，連皮夾都不用帶，只需要手機就能完成交易，行動支付相關的金融科技（Fintech）也成為兵家必爭之地。
對於城市裡的居民來說，要看見在山林間閃閃發光的螢火蟲，得跑到郊外。但現在，只要在4、5月走進被馬路、高樓大廈包圍的台北市大安森林公園，就有機會看見螢火蟲飛繞在你身邊。
科特尼指出，女性在這個問題上表現出更多感情色彩；對於男性，銷售員存在的問題仍與找到他們需要的物品直接相關。女性更容易被銷售員不理不睬的行為所激怒；而對於男性，雖然有交流仍然是重要的，但不如產品有貨和快速進出商店來得重要。
曾在《連線》雜誌（Wired）擔任主編的Thomas Goetz，自稱對科技一無所知，卻創立了一家軟體公司，醫療訊息共享平台Iodine。對他而言，「領導者不可能無所不知，重點是找出與經營管理相關、能促進團隊溝通的知識。」 不懂科技，怎麼帶領軟體公司？
我是產線組長，因為公司政策，必須縮編人員。在決定資遣哪一位員工時，我陷入了為難。有些是態度良好，但學習能力較差，同樣的事反覆教導提醒，還是會出錯；有些則是能力不錯，但做事投機取巧、不按照 SOP。請問我該怎麼決定？
