談判時該設定最低底線，還是最高目標？
沒有家世背景的人，還有機會功成名就嗎？
在工作的時候，有沒有曾碰到看不懂 email 在寫什麼的情況？同事、主管之間都很喜歡用「商用縮寫」（business acronyms），但自己老是不懂？今天我們整理了幾個大家 email 常用的商用縮寫，下次就不會因為看不懂而出糗了！
歲末年終，又到了年度績效考核的時間。過去一年，你設定的目標達成了多少？ 如果你經常設定目標，卻又無法達成，新的一年你也許該嘗試不同的目標設定方法。許多時候，職涯成功與否、生活是否順心，取決於「財務是否寬裕」。有穩健的財務能力為基礎，人才有選擇的自由。新的一年，不妨將PDCA工作術用於個人理財，把理財當作最重要的年度目標來管理，你將擁有意想不到的收穫。
《刻意練習》作者艾瑞克森在書中提到，盲目的努力就算花了很多時間，也不會有任何成果。要成功當然需要練習，而練習需要正確的方法。唯有透過正確的方法來練習積極投資，才能比別人提早一步迎向財務自由。
很多年輕人在剛出社會的頭幾年，趁體力還能負荷的時候，拼命的工作賺錢，甚至不少人下班、假日兼差，一心只想著賺錢跟存錢，為的就是想要盡快累積人生的第一桶金。
大學畢業後，我的第一份工作是在民間信貸公司任職。兩年半後，我轉換跑道，進入保險公司。雖然我不覺得主動上門推銷很辛苦，但能否談成合約，又是另一個問題。事實上，我一開始沒什麼業績。在這個情況下，我所採取的行動，是跟在同部門的王牌業務員身後，看他如何推廣業務。沒錯，就是跟蹤。
簡報是傳達訊息最有力的媒介之一，製作簡報也成為現今職場上必備的技能。要如何將理念與簡報結合，達到吸引聽眾、進而傳播的效果，是所有報告者最傷腦筋的任務。簡報專家南西．度亞堤（Nancy Duarte）提出 5 大原則，幫助所有迷惘的朋友們製作出最專業、精采的簡報：
最近許多朋友不約而同問我：「覺得從工程師轉換到執行長的角色，最困難的是什麼？」我的答案很簡單，就是「溝通」兩個字。這也是我這篇文章要跟大家分享的事情。
針對很多欲學習的新領域，或是似懂非懂火候尚淺的範疇，我們會蒐集、閱讀文章，期望學習而後能知。大部分人的閱讀習慣是「單篇閱讀」，但因文章篇幅有限，多半只能管窺一隅而無法盡覽全貌；也因為闡述主軸不同，作者取材多少有其偏重而易顧此失彼；更因為觀點有異，看法有衝突、矛盾之處也是所在多有。
這個假期，我回到南部跟家人一起去掃了墓，雖然此趟旅程是要慎終追遠，不過聽到了家人一些工作上的困擾後，我卻有另外的感慨。我在想，許多人生理上或許是活著的狀態，但是實際上卻是處在「慢性自殺」的狀態。
每到跨年，101煙火就是全台灣人關注的盛事。以管理的角度來看，這一場2300萬人緊盯的年度大秀，就是個不能NG、無法「出槌」的重要專案，負責主辦的101，是怎麼做到年年順利施放，為台灣揭開新年的序幕？
「四點鐘開會，」上司提醒布萊恩，他是一名業務員，再過不久就要做簡報，他在有人敲辦公室的門那一刻前，就已經感到忐忑不安。「沒問題吧？這可是很重要的會議，我們需要這筆生意。別搞砸了，老兄。」上司提醒。
村上春樹、Google 的創始人之一的賴利．佩吉（Larry Page）、亞馬遜公司創始人兼 CEO 傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos），都是因突然浮現的靈感，才獲得意想不到的成功。運用創意思考法有意識地活用無意識，你也能像他們一樣，隨時都有源源不絕從天而降的創意。
我之前曾經發生過這樣的小事件，在前往講座課程的公車上，正準備著等會的簡報內容，忽然想到如果其中一個論點，可以畫成一個數據圖表來解釋的話更好！當下想著圖表可能的樣貌，但因為站著只有手機可以用，那個情境並不方便拿出電腦畫圖表，等等也沒時間，於是...
被動語句會讓文章、文案（商務寫作）拖泥帶水，雖然有其適用時機，但一般人實在太常使用了，每一個人都是。被動式破壞了文案直接有力的優點，我會幫你察覺到自己濫用被動式的惡習，並示範如何改正。
我認為，「事業」是能力、計劃和運氣的總合。建立職涯計劃之前，你需要藉由一些運算來協助你建立正確的思維，這 5 個重要的提問，能幫助你：
所有商務寫作都是為了一個目的：改變受眾。如果受眾在閱讀後沒有一點變化，那麼你就浪費了受眾的時間，違反了寫作鐵則。想造成什麼樣的改變呢？這個問題挺複雜的。但在寫作之前，必須想清楚你希望造成哪些改變。
以工作休息時間裡的閒聊為例，或許有人會覺得聊週末的計畫或上司的小八卦是浪費工作時間的事，感覺像自己做了虧心事一樣。或者擔心自己不好好工作反而在茶水間摸魚，會不會影響同事對自己的信任感。
不論你是否願意，工作都占據了人生大部分時間。我們工作的時間絕對比睡覺的時間多，也比與家人、伴侶相處的時間長。但是，我們對工作生涯的認識卻非常模糊。即使是才華洋溢的聰明人，面對工作轉折與生涯規劃，都不免困惑沮喪。
我剛當上管理職時，曾經覺得我的經驗與知識比部下少，心裡充滿不安。所以，我心想「即使經驗惡補不來，至少知識也得補上才行」，無論手邊有什麼文件或書我都抓來研讀，這件事至今我仍印象深刻
果粉們，你會完整使用一切 iPhone 的功能嗎？或者你只會打電話、滑臉書、用 Line？如果你在這幾天假期裡收到 iPhone 作為禮物，或者你自我犒賞買了一支新 iPhone，很有可能你並未充分利用這支新手機。
2017年，台北捷運的跨年運量超過264萬人次。要安全的疏散這些人潮，並不容易，但是台北捷運公司卻能在短短一、兩個小時內，讓旅客搭上捷運回家，這是怎麼做到的？
除了設定新年目標之外，我自己有喜歡的幾種「儀式」來慶祝過去的一年，以及準備迎接下一年。這些儀式沒有必要代替目標設定的儀式。但實際上這些儀式有其意義，既可以馬上實行，又能夠幫助設定滿懷希望、更加優質的目標。
