「婷婷，最近你們有個新串飾（charm），是顆非常精緻的中國古典折扇，妳試試看幫它說個故事，說得好，我就買5顆送給朋友們！」PANDORA台灣區董事長陳昱龍某次巡視櫃位，正巧聽到一名熟客對第一線銷售同事婷婷下「戰帖」，要考驗他們的櫃姐，如何接招。
商務簡報中經常使用到的「折線圖」有哪些設計細節需要注意？
當台灣政府還在吵國定假日7天假到底要不要放行、企業主拼命說「放假放太多有害國力的時候」，早有一批國外企業，他們不只鼓勵員工休假，還主動增加員工的休假時間，他們這麼做的背後，有什麼樣的管理思維？
比爾．蓋茲（Bill Gates）、馬克．佐克柏（Mark Zuckerberg）、華倫．巴菲特（Warren Buffett）都說知識就是力量，還列出他們深受哪些書感動，甚至影響一生。
有些老闆動不動就愛說，年輕人這不好那不好的，好像公司經營不起來都是別人的錯，尤其是這一代的錯！可是，有些說法滿奇怪的，還會前後矛盾。
在會議中，看著同事們此起彼落的發言，找到機會見縫插針就有困難度了，你會不會覺得，就算搶到發言權，也很難確切表達意見？更不用說讓聽者買單了。
「工作與生活平衡」，這個理想目標在過去10年的工作環境裡，似乎已經變得毫無意義。因為通訊軟體的興起、工作內容更加繁重複雜再加上商場競爭愈趨激烈，許多工作者想要的「平衡」已不可得，甚或早就已經犧牲某部分的生活，藉以獲取一點點的報酬與升遷希望。
「怎麼辦？等下只有我跟主管要搭捷運，一路上該說什麼才好？」「為什麼不管跟他聊什麼，話題都會乾掉......」你是否心裡常常會有這種OS，陷入不知道該說什麼的窘境？
點開臉書粉絲專頁「靠北奧客」，就有超過15萬人的按讚數，諸如「客人來通訊行好像來了菜市場一樣，感覺他們來買菜，卻要你送豬肉；來買豬肉，卻要你送牛排」「奇怪耶，試吃太小被嫌，切太大也要被說：怎麼這麼大塊？」
「一想到要上台簡報，就超級緊張」「接下了重要工作，卻整天擔心搞砸」⋯⋯你很認真、也有能力，心底卻總是隱隱擔憂自己會做不好、比不上別人嗎？
