「談判雙方一言不合，大打出手……」這類新聞不管是在社會版或政治版，都經常可見。其實，談判絕非你死我活，重點在於你是想追求「雙邊關係」，還是「己身利益」？只要事先思考這兩者之間的相對重要性，就能視現場情
麗池卡登（Ritz-Carlton）旅館集團創辦人之一赫斯特‧舒茲（Horst Schulze）曾頒布一則規定：每位員工在經過職前的密集訓練後，都有2000美元零用金，可以不經核可、隨時動用，以解決顧
隋煬帝楊廣執政末期，叛亂四起，越王楊侗派遣官員元善達，輾轉穿過叛軍占領的地區，到江都向楊廣面報戰況：「李密的百萬大軍向東都（洛陽）進逼，目前東都已無糧食。陛下如能早回，烏合之眾的叛軍就會潰散，否則東都
每年農曆年後，是一整年的離職高峰。人力銀行每年到這個時候最忙碌，不論是企業徵才進單、或是求職者填履歷，都是全年最高峰，同事都儘量避免在這段期間請假，全力以赴備戰。
為什麼每到下午三點就想睡覺，心情很差，就連喝咖啡也沒用呢？很多人會用甜食舒壓、用咖啡提神，但這些食物不只沒辦法讓你心情變好，甚至可能越來越累。以下3個簡單的飲食原則，能讓你獲得一整天滿滿的能量與快樂！
「這是一家不尊重專業的公司。」 某日下班我與一位朋友一塊用餐，他對我說了這樣一句話，讓我想到之前曾在網路上看過的一張圖，這張圖是某個從事設計工作的朋友轉貼的，主要是說業主對於設計師的要求時常是「要快
微軟共同創辦人比爾·蓋茲（Bill Gates）在部落格gatesnotes公布了2015年的推薦書單，一共有六本書。他發現大部分的書籍皆在談「事情如何成形」，例如科學科技、身體疾病、人生里程和價值觀
在職場上，常常需要使用簡報來闡述想法。可能是向老闆作新計畫的提案，也可能是對客戶作產品說明。可以說，簡報能力的好壞直接影響個人職場上的表現。一份美觀、簡潔的簡報不但可提升專業度，也能更有效率地說服你的
###我們到底在害怕什麼？ 在工業化的世界裡，在馬路、巷道、洗碗機、食物運送升降機的世界裡，對個人生存的恐懼甚至沒有出現在前十名。如今，野生動物不會威脅我們的生存，一個世紀以前肆虐的疾病也不復見，大
根據報導，1966年後出生的X世代平均一生有7-8位雇主，而1981年出生的Y世代，則達到15-16位雇主。為了更好的生活品質及遠大的目標，向公司提出辭職，已經不是件讓人驚訝的大事，但**如何離開得漂
1981年我在哥倫比亞大學讀書的時候，法學院有一套很老的學生選課系統，用Cobol語言編寫的，法學院院長想把這個軟體從昂貴的IBM主機上移植到價格低廉的DECVAX電腦上。但是，院長找到的每個承包商都
在組織裡，職位愈高，會議、行程就愈多，行事曆排得滿滿滿，工作又經常被電話打斷。當忙碌成為常態，絕非好現象，因為你可能會每天窮於應付緊急事件，無暇將眼光從現在拉到未來，對經營者來說，這其實是個重大警訊。
###你會為了救五個人而讓一個人犧牲嗎？ Michael Sandel教授：這是一門探討正義的課，讓我們先說一個故事。假設你是一個火車駕駛員，而你駕駛的這輛車正快速在軌道上行駛，時速六十英里，而在軌道
這兩年，全聯福利中心給消費者的感覺不一樣了：原本擁擠、狹小的賣場變得寬敞又明亮；蔬果生鮮區不僅面積更大，連陳列方式也變得色彩繽紛。 今年中元普渡，全聯還舉辦售票型演唱會「妖怪音樂祭」，透過新鮮的行銷
大多數的人在職場上都想努力工作，進入公司的核心經營層；許多職場的工作比較敏感，沒有老闆的信任是不可能擔任的。作為一個職員，是否為了升遷，為了進入經營層的核心，就赴湯蹈火什麼事情都願意做呢？ 不，不管
《這一天過得很充實》的作者 Laura Vanderkam 說：「如果一件事必須發生，那麼就該讓它早點發生。」如果有件事對你來說最為重要，那麼你就應該先把你的時間運用在這件事上
*親愛的小編： 我在科技業服務，最近想換工作，某公司開出了兩個工作Offer： A是我想做的職務，但是負責的產品已經高度成熟，沒什麼發揮空間，而且不是公司的主力項目；B是公司資源最多、前景熱門的產品，
跑業務一段時間了，業績始終沒起色。觀察身邊每個月都達標的同事，不外乎提案、打電話、拜訪客戶，跟自己沒什麼兩樣，到底問題出在哪裡？ [《不僅成交，還要絕對賺錢》][1]作者香川晋平在觀察大量業務員之後
我對於表格、試算表的運用不是很擅長，每每看到那些 Excel 高手時往往只有讚嘆，除了公式函數運用外，還有很多 Excel 專家可以在看似普通的表格欄位中，變化出五花八門的各式圖表、預算表、計劃表，在
最近日本有一部很紅的日劇叫「下町火箭」，講的是一家製造火箭零件的小工廠如何對抗大企業的故事。看這部日劇的時候，真的是心有戚戚焉，因為自己就是在日本當採購，常常欺負一些日本當地的小廠商（哈哈哈），有時看
> 「你就是一個公司，這個公司有一個員工，就是你自己。沒有人欠你一份工作，你的工作就是你的事業，你是自己工作的擁有者。你同時和數百萬個和你類似的『公司』在競爭。你也和數百萬個和你類似的受雇員工在合作，
> 把商管書從第一頁讀到最後一頁的人最認真，但也最蠢！想掌握書中的精華，不必如此辛苦，只要照著以下的5大步驟，再厚的書也能迅速吸收。 多數人都是抱著強烈的實用目的，來閱讀商管書。業務員希望能提升業績
有人曾經富有過，但後來卻又成為了窮人；有些人窮途潦倒了幾年，但後來卻又東山再起，這之間的差異是什麼？曾經當過窮人也當過富人的 Daniel Ally 屬於自己白手起家的富人
在職場上工作的人，只要講到薪水，絕大多數的人都有一堆意見：薪資太低、敘薪不公平、獎金計算公式不透明、調薪幅度太低、獎金沒有激勵效果...這當中多數的問題其實都和員工主觀的感受有關係；但有一個問題是和公
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