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消費者「宅在家」，都在做什麼？行銷人該掌握的 3 大消費痛點、2 個行銷機會

消費者因疫情切斷習以為常的社交與群聚行為，也有不少企業施行在家工作或輪班制度，降低染疫風險。當人們長時間在家中工作和生活，消費行為會有什麼改變？

超商不去、超市也沒興趣！6 圖總結台灣人「消費習慣」轉變，給管理者 3 點啟發

這一波疫情對於民眾的生活帶來哪些衝擊，消費的行為又有哪些轉變？東方線上調查發現，實體通路拜訪全面減少，連超市、超商消費者去的意願都變少了。

開架保養品排名洗牌，森田藥妝跌出前5！肌研、OZIO 逆風成長，做對了什麼？

一窺開架保養三年趨勢！個人用品店與網購將成黃金交叉？肌研與OZIO逆風成長的關鍵因素

拚 500 萬次下載！全聯 PX pay 磁吸婆婆媽媽會員，面臨的 2 挑戰

近年來，政府大力推動以行動裝置為支付媒介的行動支付 App，各家實體通路、支付業者業也爭相跟進推廣。甚至連主力會員為 40～60 歲中熟齡至熟齡的全聯，也推出自家 PX pay，業界吹起一波行動支付熱潮。

當大家愈來愈少買手搖杯，飲料店還能怎麼賺錢？從數據解讀兩大消費趨勢

台灣美食舉世聞名，而除了便宜美味兼具的小吃美食之外，最能代表當地飲食文化的食物，莫過於充滿濃濃台灣味的現搖手搖杯飲料。根據財政部之公開資訊，在 2012 年～2017 年間，我國手搖杯飲料市場整體銷售額、店家數目屢創新高。市場似乎一片欣欣向榮？從消費行為有何新發現？

2017年，品牌經營者都該牢記的4大行銷趨勢！

2017年的開始，正是品牌主和經營者最有勇氣、朝著新的策略方向大幅邁進的時刻。東方線上針對消費者行為研究，從調查數據整理出2017年消費者的兩大轉變，和整體市場的四大變化，提醒行銷人、品牌主和經營者，別錯過這些重要商機。

全聯真的能打敗7-11、取代超商嗎？兩大分析，看出全聯的轉型難題

當超市成為台灣消費者採購生活必需品、生鮮蔬果的必然選擇，而全聯又在其中扮演著超市龍頭的角色。該如何看待全聯當前的表現？零售市場真的會往超市超商化前進嗎？

星巴克會員改制與行動支付如何一次到位？不只靠買一送一，還必須兼顧這件事

當行動支付的話題總是在媒體上熱議不斷，在台灣各零售業者中，又以星巴克的行動支付方案備受注目。究竟，星巴克是如何推動這項嶄新的支付方案，而消費者是如何看待？

Pokémon Go 改變了消費者行為！行銷人該怎麼應對？

全家再出招！「酷繽沙」如何搶食思樂冰和星冰樂市場？

從《魔獸：崛起》大賣，談品牌經營的長尾效應

UNIQLO宣布降價，台灣消費者會買單嗎？服飾品牌的產業競爭分析

麥當勞、摩斯和肯德基的早午餐口碑戰！在網路世界，誰最受到消費者歡迎？

東方社群分析自2015年1月至2016年3月，以「早餐」為關鍵字，解構三大速食業者在網路上引起的聲量效果。

Uber和Airbnb這麼火紅！5張圖，告訴你台灣企業該如何搭上「共享經濟」熱潮

共享經濟在這段日子一直為行銷圈熱烈的討論，各大媒體也多有著墨，最為人所熟知的莫過於將個人住所出租的airbnb，或是付出個人勞力與服務的Uber特約合作司機；中國國家信息化研究部於今年2月28日時發布

社群時代，行銷策略要跟著改變！公司這樣做，才能讓消費者甘心掏錢

還記得上次和親友聚餐時，地點是怎麼決定的嗎？是你或朋友因為Facebook上其他人的美食打卡，或是哪個餐廳的Facebook促銷訊息，而相約來去吃看看？還是朋友在GOMAJI上買了哪間餐廳的折價券？

卡娜赫拉為什麼爆紅？「角色經濟」的成功，不是只靠賣萌

最近大家有沒有注意到，卡娜赫拉的小動物們不斷地出現在我們的生活周邊，看著隔壁同事的辦公桌上有P助馬克杯和資料夾、路上提著兔兔帆布袋的上班族、或是超商裡集點活動中出現各種令人生火的療癒商品，都讓許多人即

網路怎麼改變消費心態？瘋搶限量球鞋背後的「轉手經濟」

上星期在網路上因為【搶愛迪達NMD限量鞋 台中大遠百成踩踏戰場多人傷】的[新聞報導][1]造成網友的瘋傳與討論 。 一雙鞋真的這麼厲害，值得大家幾乎是用生命去搶購嗎？這一雙鞋的背後，究竟包含哪些消費

Outlet強勢來襲！精品百貨要如何挽留顧客、鞏固市場？

近兩年台灣似乎吹起了 Outlet 風潮。 繼 2015 年 12 月在桃園開幕的華泰名品城，2016年1月在新北市林口的「MITSUI OUTLET PARK 林口」（以下簡稱三井Outlet）也

全聯為什麼要買下松青？徐重仁的策略佈局猜想

全聯買松青成真，堪稱繼今年灣仔碼頭退出、麥當勞轉移經營權外的第三件年度零售消費行銷事件，記者的敏銳提問總是引發我更多的思考，因此簡短地寫下繼2014年【[全聯/超市業者的三個生活型態商機預言][1]】

「後麥當勞時代」來臨？便利商店吸金的秘密

近年來便利商店提供的服務越來越多樣化，舉凡繳費、購票、宅急便、洗相片、洗衣服等，便利商店皆可以滿足顧客的需求。隨著便利商店越來越貼近日常生活中的大小事，它不再只是個「消費的場所」，如同全家便利商店耳熟