實體通路展店或經營，早已不只有傳統的數據可做參考。透過更即時的資料蒐集，同時整合異質來源資訊，讓現代商業營運可以靠數據傳承下去。
這間網路甜點店，僅憑臉書訊息（Messenger）接單，人氣卻絲毫不減，最高創下單日營收70萬、一夜300多人排隊取貨的紀錄，不禁令人好奇，經營社群購物，真的那麼容易嗎？
2016年全球零售市場規模約22兆美元，但是來自電商的產值卻只占8.7%。可見電商發展了超過20年，人們對實體店面依舊情有獨鍾。
當全世界都在瘋自動駕駛、機器人等人工智慧的時候，台灣其實已經慢了好多步。不過，創新工廠董事長李開復指出，還有3個機會，台灣一定要把握住。
該銀行有200萬名客戶遲繳高達20億美元的信用卡債，但只有1000多位催收人員，寶貴的資源該如何分配？怎麼做才能提升催收人員的產值？
「掃描文件」是我在智慧型手機上常常使用的功能，不需準備一台掃描器，就能把工作或生活中許多「紙本資料」進行數位化整理。像是掃描書本、名片、講義、菜單、帳單等，都是我常用的情境。而可以幫助我們「掃描文件」，甚至掃描後還可以進行 OCR 文字辨識的 App 也很多！
星巴克在上周日宣布要關閉網路商店，未來將專注經營實體店面體驗，要將星巴克店面打造成一個「不能錯過的景點」。
為什麼，擁有全台3百萬會員的交友軟體Paktor，會想要切進「實體聯誼」市場？原來，他們能有效運用自己的單身資料庫，創造1成5的O2O轉換率。另外，再靠著資料庫數據配對，對打傳統婚友社。
今天早上來跟大家推薦一款我在 Android 上很喜歡的「習慣養成 App 」： 「 Loop 習以為常」。這款 App 沒有其他習慣養成類工具的花俏功能，沒有遊戲化，沒有社群，沒有複雜的設定與特殊能力，但簡潔有力。
市場需求瞬息萬變，一年前設定好的產品規格，等到開發完成後，可能已經不被顧客需要了。經營者想要加速組織運轉，盡可能用最短的時間、推出最符合顧客需求的新品，怎麼做？
今年以來，傳統服飾業的壞消息不少，面對網路科技的變革，傳統零售品牌該如何保持領先地位？實際走一趟 UNIQLO 位於上海淮海路上的全球旗艦店，或許可以一窺這個服飾業巨人為新科技時代、新消費習慣所做的努力和嘗試
宮廟經營不簡單。在龐大支出之下，你得自己想辦法開源。正因如此，屏東鎮海宮從十多年前開始走向網路，擁抱全球信眾和香油錢。
全家過去７個月會員數成長了170萬人，帶動總會員數突破300萬人，但全家不打算放慢腳步，再針對會員推出了專屬預售和跨店取貨服務，目標提高忠誠度的同時，也希望再帶動一波增長。
麥當勞宣布在2020年前，要把1萬4000家店面都改裝成「未來體驗店」（自助點餐、自由搭配餐點等）。消息一出，引發許多人擔心，餐飲業自動化，會不會造成大量失業？情況似乎正好相反。
蘋果公司執行長提姆．庫克（Tim Cook）最喜歡的一本書是？答案是1990年出版的《時基競爭》（Competing against Time）。
超市裡，人潮擁擠。剛下班的職業婦女們站在冷藏櫃前，拿起一盒分切好的雲林土雞腿；2小時後，餐桌上就多了一道三杯雞佳餚，當大家大快朵頤之時，可能不知道，這是在一年前經過縝密精算的生產排程，用大數據被「做」出來的雞
定價，是直接影響企業獲利的關鍵數字。試想，產品只要漲價1元，消費者可能沒什麼感覺，不至於影響銷售，但是100萬件的總銷量，廠商的淨利馬上增加100萬。
在管理顧問公司工作不但起薪高，而且能接觸到不同產業的大老闆，是許多頂尖畢業生搶破頭想要擠入的行業。
金融服務已經跟以前不一樣了，你的私人金融服務經過科技分析，幫你找出屬於你的服務管理；實體銀行也開始轉型，發展出不同業務模式，凸顯差異化，鎖定目標客群，提供更多元的金融服務 不用理專、投資也不用跑銀行！科技衝擊金融業，Fintech 如何改變你我的生活？ 當金融服務被網路取代，還有人會去銀行嗎？5 種銀行業的轉型策略
創立超過百年的New Balance，銷售重心一向在實體店鋪，商業決策也特別仰賴現場觀察。去年，他們開始結合實際經驗和科學數據，企圖在台北西門町概念店收集人流數據，洞悉潛在其中的商機。
「我們要提供消費者最好的服務體驗！」這樣的口號人人會喊，問題是該怎麼做？英國家電電商 ao.com 客戶體驗總監大衛 ‧ 亞瑟頓（David Atherton）認為：「最好的服務就是沒有服務
《Google必修的圖表簡報術》中羅列出簡報「千萬不要用的圖表」，因為這些圖表只會讓觀眾有看沒有懂，愈看愈困擾。
從2015～2020年，企業和IoT相關的支出將高達2500億歐元（約8兆新台幣）。面對這波商機無限的科技浪潮，企業應從各自所處行業的角度，思考能為客戶解決哪些問題，才是長久之計。
美國貨運公司 UPS 透過內部數據中心分析，計算出最佳送貨路線讓司機照著走，這當中有一項規定是建議司機「若非必要，盡量避免左轉」，但這可能會讓行車路線變得更複雜，為什麼 UPS 還要做呢？
