燕麥奶品牌Oatly在美國申請首次公開募股（IPO），每股定價17美元，然而 Oatly 急速成長的同時，似乎已偏離當初的綠色使命？
廣告打造了故事，用促發效應、損失趨避、社會證明及框架吸引你，最後只為了告訴觀眾，無論成本多少，整趟體驗都是值得的。
提到連鎖咖啡品牌，你會想到誰？在路易莎和星巴克新秀和龍頭的夾擊下，怡客咖啡可能不會是你腦海中第一個浮現的答案。
Google 如何成為主流搜尋引擎？關鍵在於掌握人性。數位使用者體驗應該要短暫而不是長久，而且使用者付出的心力要盡可能越少越好。
本土連鎖咖啡龍頭路易莎今宣布跨足健身產業，推出健身品牌Self room。去年新冠肺炎疫情延燒，健身房產業大受影響，為什麼他選在這個時間進軍健身市場？
二手電商平台那麼多，拍拍圈PopChill 卻創業參戰！不怕和蝦皮、旋轉拍賣搶同一塊餅？一張圖看懂二手電商群雄經營策略
面對數位轉型，企業往往關注「數位」，但問題是，這與過去的市場轉型有何不同？3個思考方向，幫助企業找到轉型方向，再尋求合適的技術，打造成功的產品與服務。
永聯物流如何靠設計思維，提升倉庫的價值？不僅替衛生紙、美妝品建「專屬倉儲」，沒人想碰的易碎紅酒瓶，他們也願意送
錸德集團入股怡客咖啡、八方雲集買下丹堤咖啡股份，為何愈來愈多企業併購台灣本土連鎖咖啡餐飲品牌？對買方有什麼好處？背後有這 3 個優勢：
Sony Group 5日宣布，將就進軍電動車(EV)市場一事進行認真的評估，而Sony社長接受媒體採訪透露，電動車事業考慮採取「訂閱型」商業模式。
範疇經濟是產品或事業的數量越多，成本就會隨之降低的經濟學原理。多項事業共用生產設備或品牌、專業知識等，以降低成本，但誤用了也會導致失敗。
貨物塞港、運費漲近 30 倍！鍛造輪圈大廠巧新營收創新高，2心法使他們在疫情下突破重圍
台南在地小吃為何不北上開店？阿堂鹹粥、阿明豬心冬粉、阿和肉燥飯、阿龍香腸熟肉、阿文米粿等「阿字輩」的小吃霸王們，為何選擇留在台南、不北上開疆拓土？
電商龍頭momo在原是淡季的5、6月，營收來到81.2億元、83.2億元，相較2020年同期成長近30億元，相比旺季，僅落後11月的92.6億元。
採訪LINE TAXI執行長陳泰成時，桌上擺著3個大紙箱，裝著進口水果、鮮花、綜合蔬果。一項一項拿出來，有茄子、地瓜葉、金針菇，零零總總十多樣產品。這是LINE TAXI在本土疫情期間最新拓展的外送服務。
「當初開發和逸飯店．桃園館，就希望能讓客人能待超過一天。」桃園不像台北或其他機能成熟的都市，短時間能到達很多景點，需要結合不同體驗，才能留住客人。
連鎖咖啡店、便利商店紛紛咖啡寄杯，串聯全台獨立咖啡店的「CAFFÈCOIN職人咖啡通行」，要開闢一個超商、連鎖品牌外的「咖啡界歐盟」。
所謂的「訂閱制」，是以類似「月費」的形態，由業者持續提供服務，而顧客則定期支付固定費用的一種收益模式。
製造零售業模式是什麼？所謂的「製造零售業」，是指從企畫、生產到零售一手包辦的經營方式，又稱「SPA」模式。
遠東SOGO忠孝館2020年總營收約120億元，每坪創造近120萬元營收。為何他能穩坐20年全台百貨坪效王？
iPhone 一用就是三年，用戶換機間隔愈拉愈長，加上隨著新 iPhone 亮相，前幾代的舊機也紛紛降價，蘋果怎麼辦？
1921 年，奶粉市場突然飽和。這導致雀巢奶粉價格下跌，庫存居高不下，出現歷史上唯一一次虧損。雀巢怎麼解決？
全聯在22日晚間突拋震撼彈，宣布收購大潤發，讓量販超市通路重新洗牌。究竟全聯是如何從僅66家到如今上千家門市，並不斷併購成零售巨頭呢？
從相機、攝影器材代理起家的正成集團，總經理丘揚祖27歲接下家族企業，一路把業務範圍擴大到代理燈光、電影、電視器材、音訊設備，拿下許多一線的品牌代理權。
