共享辦公室 The Wing 解決不同年齡、階層的女性需求，創業女性可以在這裡尋求建議、已婚女性在這裡可以拓展社交圈、單身女性在這裡可以培養新興趣。
燦坤是國內老牌3C通路商，但本業策略失誤、又面臨全國電等同業與電商夾擊，加上轉投資失利一連串漏失，導致高階經理人陸續掛冠求去，黃色神話面臨嚴厲挑戰。
根據《日經》報導，日本雅虎（Yahoo）與 LINE 將合併，目前雙方正進入最後討論階段，若收購成功，用戶數將突破一億。
一家44年的「資深」企業，如何在17年間，保持連年成長、持續創新，而且讓國際大廠品牌包括Walmart、Zara、Uniqlo都爭相上門找他合作的成績
可口可樂宣布將於明年 3 月推出全新氣泡水品牌 AHA，這也是它在 2006 年 Gold Peak 茶飲之後，睽違 13 年之久的首個新品牌問市！
全聯在5月推出 PXPay，半年就讓會員數衝到420萬人次，緊接著於 10月 28日上線另一款服務「PXGo! 全聯線上購」，這兩大App有何不同？
「雙 11」從一開始單純網路電商的終極促銷活動，到現在演變為兩岸三地都規模化、產業化，甚至成為「現象級」的經濟活動，足以和過去的百貨週年慶匹敵。
柯達的衰敗，除了沒有顧好本業，更是無謂的擴張事業版圖；而飛利浦的轉型成功，在於它正視衰退，勇於割捨曾經帶領企業起飛的事業體，聚焦經營新的領域。
星座專家唐綺陽，早在18年前就活躍於電視節目中，但對於這樣的表現空間，她說「不可能滿足」，於是她擁抱社群，並在2016年一「吃」爆紅，翻開人生新篇章。
到底怎麼展 Product roadmap？影響產品路線圖的因素並非無法掌握，以下我彙整了 7 個對產品路線圖有較大影響性的因素跟各位分享。
亞馬遜全球開店負責的第三方跨境電商銷售量，已占第三方賣家總銷售量的 25%；跨境賣家的增長速度，也達到本土賣家的 2 倍。
身為遊戲門外漢，沒有任何開發經驗，還被玩家及投資者看衰的 Sony，是怎麼一躍成為今日遊戲機市場霸主？又是如何打敗任天堂？其中啟示足以借鏡。
在 2019 年上半年，美國境內有超過 7000 間實體商店關閉，大型零售商目標百貨（Target），卻在兩年前逆勢操作：
在房價店租狂漲、外送服務大行其道的現在，美國連鎖餐飲業紛紛加入「純外送廚房」的經營模式，溫蒂漢堡也宣布開設「鬼廚房」，做為未來主要的擴張策略！
過往製作縮時影片，需仰賴人力長時間守候、捕捉鏡頭變化，再剪輯重點，邑錡用一台攝影機就能做到。
由於手機訂單與行動支付的快速成長，星巴克在線上線下皆面臨供不應求的龐大壓力。然而在新任營運長的改革下，星巴克不但走出困局，銷售成長更是迎來新高。
以燒肉起家的乾杯集團，在今天宣布創立新鍋物料理品牌「麻辣 45」。台灣人愛吃火鍋，是經過市場認可的，但一個燒肉品牌，要怎麼在這個紅海市場勝出？
問問你的同事、主管，公司的「品牌形象」是什麼，10 個人的看法可能都不同。但是，品牌看不見、摸不著，形象如何打造？
購買快速消費品時，消費者習慣於認大牌子、老牌子，這時如果新品牌想要進入消費者的「習慣」之中，該怎麼做？喜茶和江小白的做法值得參考。
多數人認為創業就是要尋找藍海市場，但是沒有競爭者的原因，可能是沒有足夠需求的市場，或是想法很難具體落實。
大膽擠下星巴克！台灣連鎖咖啡廳的王者已經不是星巴克，今年 9 月，路易莎分店數直逼 480 間，超越國際咖啡連鎖龍頭星巴克。
全台美食外送平台龍頭Foodpanda公布在台營運7年成績，今年光是「單周」訂單數就等同「過去6年」的總和，每日訂單數也成長了25倍，他們怎麼做到的？
君品 Collection宴會平台聯合 16 個場所，舉凡古蹟、郵輪、遊艇、別墅、百年三合院、酒吧等場地，都能為人們見證愛情。業者只要出租場地，其他事宜皆由君品包辦。
要替既有組織帶進設計思維，是件不容易的挑戰。能不能轉型成功需要時間驗證，卻明確提醒了一件事情：任何產業都可能被注重設計顧客體驗的新商業模式所威脅。
