行業界線漸趨模糊，技術演進正在顛覆各行業，企業面臨更高風險與不確定性。如何在複雜環境中借力使力、構築新的競爭優勢？打造生態系是重要的解方之一。
為了打響「阿滴英文」這塊招牌，阿滴做了許多不一樣的嘗試，「YouTube 的演算法與推薦機制不斷在改變，如果沒有做出相對應的轉型，品牌就不會延續。」
品牌行銷策略裡的目標客戶可分成 「品牌目標客戶＝品牌象徵性顧客」 和 「銷售目標客戶＝能提高銷量的顧客」，這兩種人可能不是同一種。
遠百信義 A13 於今（25日）試營運，預計於明年 1 月正式開幕。遠東集團首次入主信義計畫區，要靠什麼策略搶攻消費者的心？
無人機與物聯網、大數據、AI等技術結合，不論是在國防航太、救災、物流、農業都很有發展，但想打開市場是個艱辛的挑戰。經緯航太董事長兼執行長分享他的經歷：
WeMo 是亞洲第一個共享電動機車服務。目前全台已投放近 5000 台車，累積超過 500 萬次騎乘數，平均每 5.7秒就有一人租借 WeMo。
緯穎3年內營收翻5倍，股價一飛沖天飆破500！這是怎麼做到的？我們專訪CEO洪麗甯：
MOD 在 2018 年交出營收 32.6 億元的成績，今年營收預估 36 億元，但在此之前，MOD 已連賠 14 年，他如何終結虧損、轉虧為盈？
Netflix 這個串流媒體的崛起，改變了人們看電影和拍電影的方式，被很多好萊塢從業人員稱為「影院殺手」。不過，這個影院殺手現在卻要開始經營電影院？
共享辦公室 The Wing 解決不同年齡、階層的女性需求，創業女性可以在這裡尋求建議、已婚女性在這裡可以拓展社交圈、單身女性在這裡可以培養新興趣。
燦坤是國內老牌3C通路商，但本業策略失誤、又面臨全國電等同業與電商夾擊，加上轉投資失利一連串漏失，導致高階經理人陸續掛冠求去，黃色神話面臨嚴厲挑戰。
根據《日經》報導，日本雅虎（Yahoo）與 LINE 將合併，目前雙方正進入最後討論階段，若收購成功，用戶數將突破一億。
一家44年的「資深」企業，如何在17年間，保持連年成長、持續創新，而且讓國際大廠品牌包括Walmart、Zara、Uniqlo都爭相上門找他合作的成績
可口可樂宣布將於明年 3 月推出全新氣泡水品牌 AHA，這也是它在 2006 年 Gold Peak 茶飲之後，睽違 13 年之久的首個新品牌問市！
全聯在5月推出 PXPay，半年就讓會員數衝到420萬人次，緊接著於 10月 28日上線另一款服務「PXGo! 全聯線上購」，這兩大App有何不同？
「雙 11」從一開始單純網路電商的終極促銷活動，到現在演變為兩岸三地都規模化、產業化，甚至成為「現象級」的經濟活動，足以和過去的百貨週年慶匹敵。
柯達的衰敗，除了沒有顧好本業，更是無謂的擴張事業版圖；而飛利浦的轉型成功，在於它正視衰退，勇於割捨曾經帶領企業起飛的事業體，聚焦經營新的領域。
星座專家唐綺陽，早在18年前就活躍於電視節目中，但對於這樣的表現空間，她說「不可能滿足」，於是她擁抱社群，並在2016年一「吃」爆紅，翻開人生新篇章。
到底怎麼展 Product roadmap？影響產品路線圖的因素並非無法掌握，以下我彙整了 7 個對產品路線圖有較大影響性的因素跟各位分享。
亞馬遜全球開店負責的第三方跨境電商銷售量，已占第三方賣家總銷售量的 25%；跨境賣家的增長速度，也達到本土賣家的 2 倍。
身為遊戲門外漢，沒有任何開發經驗，還被玩家及投資者看衰的 Sony，是怎麼一躍成為今日遊戲機市場霸主？又是如何打敗任天堂？其中啟示足以借鏡。
在 2019 年上半年，美國境內有超過 7000 間實體商店關閉，大型零售商目標百貨（Target），卻在兩年前逆勢操作：
在房價店租狂漲、外送服務大行其道的現在，美國連鎖餐飲業紛紛加入「純外送廚房」的經營模式，溫蒂漢堡也宣布開設「鬼廚房」，做為未來主要的擴張策略！
過往製作縮時影片，需仰賴人力長時間守候、捕捉鏡頭變化，再剪輯重點，邑錡用一台攝影機就能做到。
