「懷才不遇」對用人與被用雙方都是損失，「但不是所有千里馬都能順利遇到伯樂」。掌握3C基本準則來讓有才能的你被看見！
在商店裡不需要擺出商品，也沒有廣告，為什麼超越知名百貨的頂級品牌？秘密藏在你我都經歷過的「光環效應」裡 >>
台灣迎來國境開放，雄獅旅遊推出旅遊管家吸引高端客戶；Klook瞄準長天數旅遊需求，打造自駕一條龍服務；國旅熱度可望不滅。
國泰世華丟掉270萬用戶的好市多聯名卡發卡權，又宣布收掉KOKO App，共通的解方都是CUBE信用卡。為什麼CUBE卡讓國泰世華這麼有信心？
如果減少工作，擁有更多可自由運用的時間，會比較快樂嗎？每天自主時間少於 2 小時的人，幸福感較低；不過， 每天超過 5 小時自主時間，同樣讓人不快樂。
你敢請病假嗎？疫情之後，大家甚至選擇在家工作，讓同事遠離病毒風險，自己依然不休息。為什麼我們這麼怕請病假，甚至認為抱病上班是一種敬業？
全球通貨膨漲持續傷害消費者荷包，為什麼雀巢（Nestle）、寶僑（P&G）兩大消費商品巨擘財報仍高於預期？分析師怎麼看待民生消費品產業前景？
Spotify近期公布了最新財報，其第三季月平均用戶數為4.56億人，超過分析師預測的4.507億人。然而，他們對下一季前景並不那麼樂觀。
每年熱銷300萬罐果茶，創辦人竟是門外漢！金利食安如何從花上億採購設備卻無人買單的肉品加工廠，轉型成專做果茶的食品加工廠，連星巴克、好市多都搶著下單？
據麥肯錫的調查，職場上的女性主管們正在以史上最快的速度跳槽， 主要原因在於她們希望找到薪酬、組織文化都更具有公平性、也能關注個別員工的工作環境。
全聯總經理蔡篤昌表示，「如果外界認為全支付=全聯的話，未來會很辛苦。」現在8成是PX pay舊用戶轉去開通新服務，但如何讓慣用電子支付的人願意加入？
高階主管們的壓力，達到創紀錄的高！為什麼？未來論壇（Future Forum）調查顯示，高階管理人員對工作的看法，正朝向負面發展。一大原因是⋯⋯
Naver 正式成為僅次於三星、現代汽車的韓國第三大集團。而事實上這間公司，台灣人再熟悉不過了，因為幾乎人人都在使用的 LINE，就是他們的產品。
Meta迎來18年來最大規模裁員潮，這一回要砍上千名員工，不惜給出4個月的資遣費，也要快速裁員止血。近年至今股價大跌70％，佐克柏坦承是他過於樂觀。
你費盡心思完成的專案，卻因為不善表達，最後讓口才好的同事上台報告？要「成功表達」，從今天起可以做的兩個練習。
許多非常成功高階主管、經理人轉換跑道或推動跨部門改革時，從辦公室到現實世界的鴻溝似乎難以跨越，以至於成效不佳。問題出在哪？
雙11購物節從電商到實體通路都在做，為何優惠促銷的雙11可以引起瘋狂掃貨？行為經濟學之父告訴你：折扣設計的方式是關鍵。
微軟、亞馬遜都在上的溝通課！要怎麼給員工回饋才有效？如何讓部屬覺得你跟他站在同一邊？哈佛商業評論高人氣作者，教你有效溝通的５個關鍵：
購物節、百貨周年慶、旅展等折扣檔期後，零售業者總是元氣大傷？想避免「打折打到骨折」，可從 6 件事下手
如何提升生產力、專注度？或許你已經是一個很有效率的人，但若想成為優化時間的高手，以下提供 20 個能讓人更有生產力的法則。其中一項，就是周末不工作⋯⋯
企業推出一項具有市場顛覆性的產品或服務時，經常會碰到兩難的抉擇，例如：面對全新市場，企業擴張速度要快要慢？如何做出差異化新產品，但又不會讓客戶覺得太陌生？
頂尖 B2B 業務都用這張表向老闆報告！每次周會、月會、年度檢討報告，常被說沒有重點？用一頁式的簡報框架，說明業務現況與未來推展計劃：
部屬一直在同個地方犯錯，問題還涉及到報價，你會直接開罵嗎？但誰不是這麼一點一滴走過來的呢？少點責罵、多點鼓勵、做他們職涯上的燈塔。
馬斯克（Elon Musk）收購社群媒體推特（Twitter）後立刻著手大裁員計畫，推特總部怎麼樣了？留下來的員工還好嗎？
