2023 AI TAIWAN未來商務展，全面剖析商務場景，攜手LINE與眼動儀打造個人化觀展新體驗，三天展期數十場的議程，助您以嶄新商業模式迎戰市場。
一首「挖呀挖呀挖」歌曲在線上影音平台爆紅，演算法將相關的影音內容全部推到你的眼前，產品與服務的操作是否有爆紅公式？
比亞迪（BYD）為了發展自動駕駛，近期大量擴編軟體團隊，要在 2~3 年之內趕上對手特斯拉，引起了市場的關注。
台灣頂級職業籃球大聯盟（T1 LEAGUE）副會長劉奕成，私底下熱愛談文學和運動，似乎從這些賽事、文學作品裡，看到更多的人生風景。
AI 時代來臨，多數企業對於數位轉型的需求將持續增長，B2B 將成為人才競逐的主戰場，經理人在 B2B 的商業競爭中需具備下列 3 點能力提升自己。
身為企業管理者，如果面臨公司營運衰退，或是員工表現不佳，到底什麼時候該走到裁員這一步？事實上裁員可分為 2 類，資遣與解僱。
面對重量級客戶，勢必小心翼翼的捧在掌心上唯恐客戶移情別戀，但對於屢次提出超過合理的範圍需求的客戶，我選擇主動「開除」，直截了當終結不健康的合作關係。
蘋果推出革命性新產品Vision Pro，攻進混合實境市場，卻因超高訂價、市場定位不明不受看好。分析師剖析蘋果的策略問題，並提出未來可能的挑戰和方向。
話題之作《人選之人—造浪者》透過描繪政黨內部的日常，帶出台灣職場長期發生、卻未能解決的問題：DEI。台灣企業該如何落實執行 DEI？藝珂陳玉芬建議：
才剛推出人工智慧聊天機器人「文心一言」的百度，近期又宣布進軍智慧型手機市場，這家中國網路巨頭究竟在打什麼算盤？
全球科技業裁員潮加劇，2023 年至今裁員近 20 萬人。但裁員不只是精簡組織以及節省支出，事實上卻也讓6成的「倖存者」們表達自己的工作效率下降。
大部分企業的生成式 AI 仍停留在提升工作效率的基礎應用，但領先企業的 CEO 會擴大格局看，關注生成式 AI 如何影響未來產業，擬定對應策略。
台積電在美國的新廠房面臨人才難找的困境，而外界也分析台積電在文化衝突、薪資待遇、工作要求等面向上，為何難以吸引美國的求職者，出了什麼問題？
我開始檢討過去拖到最後一天才完工的工作法，決定做一些改變：要求自己要提前 3 天完成，然後把最後 3 天變成我調整和改善的時間。
蘋果混合實境裝置「Vision Pro」終於正式亮相，定價3349美元，結合AR和VR於一身，可以透視場景和他人互動協作，同時也能享受個人沉浸體驗。
這陣子跟同事們在盤點各種疫情下誕生的新事業，以及新生意目前的狀態與進度，發現了幾個學習，帶給我很多啟發，筆記下來與大家分享：
AI 真的引發企業裁員潮，美國就業諮詢公司報告顯示，單月近 4000 個工作崗位因 AI 而消失。IBM CEO 承認，AI 搶走人類工作的風險很大。
日本企業、日商都很愛應酬嗎？在聚會、應酬場合，如何掌握主控權？3 個話題清單，幫你快速掌握重要訊息、應酬也能無往不利：
微軟創辦人比爾．蓋茲出席北亞利桑那大學畢業典禮，他向台下畢業生分享，希望自己能夠在這樣的場合得到的5點建議，勉勵學生持續學習、維持工作與生活平衡。
這幾年企業面臨多世代工作者的組織文化，面對當前人力市場的世代遞延跟可獲取性，應該開始建立雇主品牌，打造商譽，搶占人才市場。
職缺數來到史上新高！56.6萬個全職工作機會歡迎新鮮人，歡迎中高齡的工作機會數達 18.1 萬個。哪些產業正對新鮮人、中高齡大力招手？
每個人的大腦都有一個主導的齒輪，了解大腦如何運作，以及如何讓它更有效地工作，在職場面臨問題時，就能透過不同的技能來協助自己。
實習生「原地轉正」有哪些好處？《巨思文化》訪問了集團旗下媒體《數位時代》、《經理人》、《Meet 創業小聚》曾是實習生的正職夥伴，分享背後三大好處。
提升顧客體驗通常是品牌的當務之急，但員工體驗也不容忽視！Airbnb、3M、Automattic 的管理啟示：注重員工職涯體驗，對業績、營運都有幫助。
