中央流行疫情指揮中心今（24）日公布國內新增 130 例病例，分別為 129 例本土個案及 1 例境外移入；另確診個案中新增 6 例死亡。
全球百大最有價值品牌榜單出爐，今年各大品牌價值飆升，亞馬遜蟬聯第一外，特斯拉更空降成長最快的品牌寶座。
為挖角人才，對方要求的高薪和福利，該應允嗎？不給，得不到人才；給了，既有員工可能深感委屈，認為老闆不公平。這個兩難怎麼解？
第三級警戒延長至 7 月 12 日，台灣還未到可以鬆懈的時刻。對照國外已受疫情衝擊一年有餘的城市，打了疫苗後得以復甦了嗎？企業能讓員工返回辦公室了嗎？
要加強向心力可沒有那麼容易，除了提供優渥的薪資，也別忽略了公司文化和福利這些「軟性優勢」，用4 個凝聚向心力：
今年準備步入職場的畢業生，可以說是迎來了近年最慘烈的「就業冰河期」。對於這些起步艱辛的新鮮人來說，該如何走過這段陣痛期？
《場景行銷模式》指出，現今的行銷任務必須盡可能找出消費者每天提出的大量問題，並在那些時刻幫他們找到解方。
中央流行疫情指揮中心今（23）日公布國內新增 104 例，均例為本土個案；另確診個案中新增 24 例死亡。
全球43%工作者因疫情感到壓力，工作者開始面臨疫情帶來的種種挑戰與心理壓力，企業領導人可以從過去一年來，國外企業的經驗中學到什麼？
食品藥物管理署公布核准家用快篩試劑在特定通路開賣後，超商、藥妝店等通路業者紛紛公布自家販售門市。
有些「衝突」只是為了刷存在感！有時可能對方其實沒有那麼生氣，只是沒有覺得自己被重視、或事先被告知、徵詢意見，或單純只是為了發言而發言…
中央流行疫情指揮中心今（22）日公布國內新增 79 例，其中 78 例為本土個案，另有 1 例境外移入；另確診個案中新增 6 例死亡。
居家用快篩試劑來了！通路哪裡買？居家快篩試劑怎麼用？驗出陽性怎麼辦？目前共有5款國內外家用快篩產品通過食藥署核准販售。
勞動部即日起推出四大措施，以協助青年提升職能與儘速就業，渡過疫情難關，若學員全程參與產業新尖兵計畫，再加上學習獎勵金，最高可請領 19.6 萬元。
今年展碁第三度挑戰上市成功，對照林佳璋接手總經理時的營收90餘億，2020年，展碁營收已達172.81億台幣。他如何帶團隊逐步轉型？
亞馬遜（Amazon）創辦人貝佐斯為何能說服別人投入他的創業賭注？心理學研究：自信分為「認知自信」與「社交自信」，其中一種成功者大多具備。
如果每個部門選擇繼續節省開支，依照邏輯來看，公司不是因此走向末路，就是該部門省下來的錢，將變成其他部門的額外開銷。
如果選擇做出改變，最後究竟能得到什麼？這個提問使公司侷限在「還過得去」的作法，最後讓員工交出「尚可接受」的成績。如何才能帶領公司做出顧此不失彼的決策？
蔬菜箱、水果箱如何成為一門生意？從日本食材B2C產業Oisix Ra Daichi品牌看超市物流產業如何興起！創立Oisix的是高島宏平先生，之前的工
福容大飯店今天對外發出聲明，台北一館因武漢肺炎疫情影響加上租約到期，將不再和台糖續約，預計9月1日起停止營業，未來在捷運圓山站附近將成立新據點。
機會成本指做一件事所投入的時間和資源，因為已經消耗掉了，所以沒辦法用在另外一件事上。而在被放棄的機會中價值最高者，就是機會成本。
跨部門合作的時候，常常遇到本位主義的難題，每個人只在乎自己眼前的事，不願意幫助別人。為什麼1+1 大於 2 只存在於想像，現實案例卻屢屢落空？
疫情趨緩，重返辦公室的時候到了？Google將採取更為混合型（hybrid）的工作模式，用3原則打造工作新常態：
最近分別與一個食品批發小老闆、一個中型製造業老闆談及嚴峻的新冠疫情。摘要二位老闆的心聲，也從中釐清領導者在疫情下，真正該做的事情是什麼。
