當各位成為經營者，以主帥的身分調動組織時，該避免做什麼舉動？就讓我來告訴各位：各位應該避免模仿業界的龍頭企業，也就是要避免盲目追隨式的經營。光是和別人做一樣的事，無法開創未來。
諸葛亮八十六字《誡子書》，道盡了為人處世的基本道理，也給了我深刻的體會。
最近 Adobe 發布一份表情符號報告，得出一些有趣結論。報告認為，表情符號能帶來歡樂，58% 受訪者表示，電子郵件主旨有 emoji ，他們更願意打開。
從主角辛巴的爸爸木法沙、反派刀疤，到最後成為王者的辛巴，甚至是彭彭丁滿都曾講過許多頗具智慧的領導者語錄，以下就幫大家整理出幾句發人深省的台詞和故事橋段！
溝通是不講勝敗的，溝通只講「你願不願意被我影響」，以及「我用什麼方式來影響你」。商業銷售雖然也是人際關係的一種，但目的性非常強，主要還是以業務銷售為主，以下結合前人經驗，整理出 7 個可以大幅增進成交的提問法。
為什麼優秀的人容易撞牆？職場表現卓越的專業人士，會擁有各種不同的「人格」，而且會因應工作的場面和狀況，巧妙地區分並使用。
帶著愧疚感請求協助，你可能自以為禮貌周到，卻透露出我們不在同一個團體（不然你就不會一再道歉了）。過多歉意實際上削弱了我們在同一團體的意識，拉大了彼此距離，甚至切斷了情感連結。
辦公室的咖啡機又故障了，你無奈的到咖啡廳點了低脂鮮奶濃縮咖啡，在拿出卡片刷卡前，你又忍不住衝動想犒賞自己巧克力焦糖方塊酥，一份賣 1 英鎊。但管他的，你就是想吃。你為什麼突然想犒賞自己？刷卡有鼓勵作用嗎？研究顯示，這的確是有可能的。
在這個消費者擁有更多自主權的時代，愈來愈多企業開始吹起訂閱風，彷彿萬事萬物皆可訂閱。
「當職業婦女實在太累，好想辭職在家帶小孩啊！」我想，沒有人能夠保證，全職家庭主婦的工作一定會輕鬆許多！不過，你知道嗎？職業婦女轉做家庭主婦其實算「轉職」的一種，在遞出辭呈前有些事不得不好好想一想……
在談判開始前，談判高手會先跟對手寒暄一番，以此來探測對手的底細，找到對手的弱點，然後利用這些資訊在談判桌上打敗對手，為自己爭取更多的利益。面對這些人，該怎麼接招才不會失去先機呢？
「設計的生活方式」流程會幫助你決定你的行動，這是一個系統性的流程，要了解你正處於什麼位置、你的目標方向，並需要把這些事情寫下來。
衛武營是《時代》雜誌進行評選以來，首度登上此榜單的台灣組織。
愈來愈多的事實證明，類似的電子菸品會對健康造成危害。
IDC發布第二季印度手機市場的研究報吿，在全球手機市場疲軟趨勢下，印度是少數逆勢成長的地區，中國品牌如何攻占這市場，奪下逾 6 成市占率？
張儀一生都在為秦國服務，出為將入為相，秦國能統一中原，他功不可沒，而楚國一再失策而成為弱國，其中有值得我們思考的地方：
9 月上路的新制，補貼、補助的好康消息不少，多留意你是否符合條件，對荷包不無小補。
正新輪胎與iDrip咖啡機，這兩種截然不同的產品、不同經營歷史的企業，為什麼同樣都能站上國際頂尖舞台？關鍵在於這兩家企業的經營者，都懷抱著想要改變人類生活的使命感，以使命感作為產品開發的核心思考，再透過定位清楚的行銷策略，才能經營出與眾不同的品牌。
績效考核一開始的目標是，探討員工如何能達成標準，但員工和主管績效考核的面談中，常看不出部屬為什麼成功或失敗，也讓這個制度對於想要實踐賦權的團隊來說，沒有任何幫助。
「介紹一下你自己吧。」這是面試中最常見的問題，但看似簡單的題目，卻難倒不少面試者。其實，有個簡單的方式可以有邏輯地架構答案。
在銷售現場，店員對著客人滔滔不絕地推銷，說得熱情洋溢、天花亂墜，顧客卻露出防衛而不失禮貌的微笑離去。相信你一定看過、經歷過這種情景，你可以想見問題出在售貨員給人太大壓力，不懂得傾聽。然而，要是缺乏顧問式銷售的觀念，即使懂得靜下來傾聽消費者，也不一定能成交。
Please Q here 的指示牌在新加坡隨處可見，台灣人習慣用的是 Wait，wait 只是叫人等候，並沒有排隊的意思。
跟老闆提案難免緊張害怕，但其實可以換個心態，你並不是要「說服」他，而是要讓他參與，用他在乎的角度，說出你的分析、想法，更能順利讓案子執行下去。
優秀的業務人員厲害之處，不僅在於他們能以贏的意志戰勝情緒起伏，另個關鍵是有跳脫舒適區的策略思考力。唯有跳脫思考限制，找到市場機會點及攻城掠地的策略，這就是頂尖業務人員必備的策略思考力。
