你是否曾為了面子，勉強自己出席聚會、甚至大方埋單，事後對此懊悔不已？你是否因為不知如何理財，只好盲目地追著錢跑？當你處在破產邊緣，若再不採取行動，恐怕將會失去一切。
卡夫亨氏以製作番茄醬而聞名，旗下擁有許多消費者熟悉的餅乾、飲料品牌，而其最大投資人，便是知名股神巴菲特，據了解股神旗下的波克夏 (Berkshire Hathaway) 今年投資卡夫亨氏，一夜間損失逾 50 億美元。
擬真版《獅子王》上映成績，超越《阿拉丁》、《美女與野獸》、《黑魔女：沉睡魔咒》等真人系列電影，刷新迪士尼動畫改編電影在台灣的開片紀錄。這部史上最逼近真實的《獅子王》，是怎麼拍出來的？
O2O的概念雖已被提出多年，但如何運用、用在哪仍是許多企業想要問的問題，以特力屋為例，在思考如何進行更有效的行銷時，他們以「用戶動機」為導向，打造全通路虛實整合。
如果說未來的目標總是太過遙遠、難以想像，每天的待辦事情卻又追著自己跑，那麼月誌在《子彈思考整理術》作者瑞德．卡洛（Ryder Carrol）眼中就是一個可以幫自己豎立里程碑、稍微喘口氣的空間。
以責任換來自由，並隨時接受各方尖銳且直接的挑戰，在這樣的環境之中，每位員工才能知道為了什麼努力，並以適合自己的方式，貼緊目標產出優異的成果。公司唯一要承諾的是，提供顧客傑出產品，沒有義務替員工創造他們能力不符、無法勝任的職位，更不應該期待經理人成為他人職涯規畫師。
你一開始不公開表態，無論哪一國戰勝，你的下場不會太好。勝利者不需要身處逆境時，卻不援助自己的可疑朋友；失敗者也不會庇護你，因為你過去不願拿起武器跟他站在同一陣線。假設你當初選邊站，就不必擔心自己被秋後算帳。
2019 年已經過半，或許你已經達成某些年初設定的目標，又或者你覺得還做得不夠好，準備繼續加把勁。不論你走到規劃的哪一步，現在不妨先停下腳步，檢視今年以來的自己是不是心目中想要的樣子。不知道如何評估的話，不如就先以比爾蓋茲去年底問自己的三個問題開始：
如果有人問我對職涯有何建議，我常說：「去做別人不想做的工作吧。」若你能看出一項工作潛在的機會，別人卻看不到，就可以放手去做，不但對公司有好處，也讓自己有更大的成長空間，並從中找到快樂。
出門找生意時，即使你說得掏心掏肺、口沫橫飛，對方卻總是興致缺缺的模樣？或許問題不是出在產品或企業知名度，而是你沒抓對切入的角度。
無論是要藉由溝通幫助工作順利進行也好，與他人和睦相處也罷，「真話」都是不可或缺的事情。但是該怎麼說才能舒服的讓對方接受，卻是一門學問。
微軟為了商品的人性化設計，打造了三間實驗室，徹底剖析人體結構，專研人體都察覺不出的細微感知。
要克服日漸複雜的購買決策關係，就必須在特定情境或產品當中，找出消費者背後的人際關係（家人、好友等），並鎖定關鍵動機及決策者。另外，找到了人際網絡之後，還要有效在兩個接點間傳遞資訊。
全球有數之不盡的品牌，各式各樣不同品項的食品每天都被我們使用著。這些使用壽命較短，消費速度較快的食品被歸類在快速消費品（Fast Moving Consumer Goods）中，那你知道，世界上最常被消費者購買的品牌是哪一個嗎？
TikTok 開始嘗試廣告行銷，像是透過企業贊助的「標籤挑戰」，鼓勵用戶拍攝特定短影片，加上帶有贊助商標籤的影片打造病毒式行銷；但更多企業選擇繞過 TikTok 行銷團隊，直接和平台上的網紅簽約拍攝短影片，使 TikTok 無法從中獲利。
透過激勵、斥責，領導者更能有效地在交辦任務途中掌握進度，並且使員工找對方向，繼續朝著目標前進，不會等到死線時，主管與部屬才發現彼此想要的成果不一樣。
職位高的人最忌耍官威，官威會讓人心生怨恨，敢怒而不敢言，輕者消極配合，重則含恨報復，職位高者，請遠離官威吧！
紙吸管質地太軟，用起來一點都不如塑料吸管舒服，在消費者一片抱怨聲中，麥當勞只好把吸管加厚再加厚。但由於吸管太厚了，很難被垃圾處理商回收，《太陽報》獲取的一份麥當勞內部備忘錄上顯示： 「紙吸管仍不可回收。」
面對必然的家務事，與其花心力憎恨，每次做每次賭懶，渾身發散強烈的負能量，不如認份一點，用更正面迎戰的態度，找出讓自己不過度勞累、又能維持一定生活品質的打理模式。一個家要舒適宜居，需要很多環節的配合，首先是要避免亂，亂的家不可能乾淨，雜物一堆怎麼打掃你說說看，而且亂的家，就算乾淨也沒人看得出來，別自欺欺人了。本書一直強調順手感的收納邏輯，東西用完可以很輕鬆歸位，有形無形就在整理，請務必嘗試。
今年的美中貿易戰中至今為止市場上的贏家美國自身，但是《Barron's》分析，美國在近期很可能反而成為弱勢者，因美元上漲可能會減緩工業銷售成長，並削減投資者願意為股市付出的價格。
「同儕壓力」指的是在一個團體中，少數者默默被迫接受多數者意見的情形。套用前幾年的日本流行語，就是來自「察言觀色」的無形壓力。日本社會的「同儕壓力」情況遠比其他國家嚴重。正當輿論批評某位政治人物或藝人時，其他人就很難挺身而出為對方說話。就像足球的國家代表隊上場比賽時，日本球迷也很難說出「日本隊輸了也沒關係」這種話。總之，日本社會的特性就是不容許提出個人意見。
如果在街頭隨機採訪主婦對於居家收納的看法，可能問題還沒問完，主婦就滿臉困擾，用一種烈日正對她眉心曬的窘臉，坦承自己收納完全不行。
迪士尼（Disney）祭出大優惠，以12.99美元月費，讓用戶同時觀看Disney+、Hulu、ESPN+等三種影音串流服務。
從畢業後以一個新鮮人的身分來日本找工作，到在企業的人事擔任應屆畢業生招聘專員，再到企畫部門擔任海外專案管理，如果問我這幾年時間裡學到了什麼，我會說最重要的是學到了理解自己的限制，以及如何與自己自處。
